Sourcing

Forsyningssikkerheden er stadig for skrøbelig

83 procent af danske virksomheder og myndigheder ønsker bedre forsyningssikkerhed, når det gælder forsyningen af varer. Det viser en ny stor undersøgelse med næsten 3.000 deltagere.

Supply chain ledere takler udfordringer med teknologi

Flertal af supply chain-ledere planlægger at tage ny teknologi i brug for at overvinde vedvarende udfordringer. Det fortæller en TrueCommerce-undersøgelse. Rapporten tilbyder strategier til at tackle de største bekymringer omkring inflation, talentfastholdelse og forsyningskædeforstyrrelser i 2024 og frem.

Nu skal Legos leverandører levere på bæredygtighedsfronten

Med et mål om at reducere CO2-udledningerne på tværs af forsyningskæden har Lego igangsat et nyt bæredygtighedsprogram.

Indkøberne har kåret Danmarks bedste B2B webshop

Hvilke danske B2B webshop gør det godt? Hvem kan vi lære af? Det har Dansk Industri forsøgt at kortlægge ved at spørge 1000 indkøbere, hvor de får den bedste købsoplevelse, når de handler ind på vegne af virksomheden.

Flere kommuner arbejder med CO2-reduktion i indkøb

Hvordan kan kommunale klimamål omsættes til krav til leverandører om reduktion i udledningerne? Det er omkring en fjerdel af de danske kommuner ved at finde ud af.

Logistikoperationer kan optimeres med nye funktioner

Nye logistikfunktioner i Oracle Cloud SCM hjælper kunderne med at øge synligheden, reducere omkostningerne, automatisere compliance og forbedre beslutningstagningen.

Ny dansk teknologi nedbringer plastspild

En god ide fra to tidligere DTU-studerende har ført til, at Schneider Electric i Ringsted har nedbragt sit plastspild med 7 tons. Virksomheden har nu sat et ambitiøst mål om at genbruge 95 procent af sit plastikaffald.

Udflytning af jobs til udlandet er faldet drastisk

Færre danske virksomheder outsourcer jobs til udlandet og generelt outsources færre jobs også. Hvis de gør, så er det også i højere grad hjælpefunktioner i stedet for virksomhedens kerneopgaver, som sendes ud af landet.

Behovet for en smart forsyningskæde

Mange organisationer har overlevet store katastrofer også før coronapandemien. Tænk bare på tyfonen i Japan, skovbranden i Australien eller oversvømmelserne i Filippinerne. Den slags tragiske begivenheder er svære at forudsige. Ikke desto mindre kan organisationer forberede sig så godt som muligt på eventuelle fremtidige katastrofer. Det betyder, at de adresserer de sårbare dele af deres organisation, og at de starter med at vurdere og forbedre de interne processer.