31.05.2021 | Af Optilon Danmark

Er S&OP processen blevet en passiv planlægningsøvelse?

Ifølge en nyligt udgivet analyse har de fleste S&OP-brugere svært ved at skabe en realistisk S&OP plan. Derfor er S&OP processen blevet en passiv planlægningsøvelse. S&OP kan dog aktivt være katalysator for reelle forretningsresultater. Læs hvordan.

Indhold fra partner

15.02.2021 | Af Optilon Danmark

Case: EET implementerede Supply Chain Planlægnings Teknologi og kom i kontrol

I September 2019 startede EET Group implementeringen af Optilons S099+ som er en Supply Chain planlægnings teknologi. Læs hvorfor EET Group nu føler de er i kontrol.

Indhold fra partner

18.06.2020 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden,

Tre benspænd for sales & operations planning

Mangel på viden. Mangel på implementeringsevner. Et ikke-erkendt behov. Sådan lyder de tre største benspænd for S&OP i små og mellemstore virksomheder viser en undersøgelse fra Syddansk Universitet.

01.06.2021 | Af Optilon Danmark

Skab forretningsmæssig værdi med S&OP

For at sikre at S&OP ikke blot bliver en planlægningsøvelse må man have øje for de forretningsmæssige fordele ved S&OP. Hvad kunne det være? Her er et bud.

Indhold fra partner

26.05.2021 | Af Optilon Danmark

Byg en stærk businesscase for jeres digitalisering af Supply Chain planlægning

Digitalisering er højt på agendaen i mange virksomheder. Man ved godt at det giver god mening at automatisere og digitalisere virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning. Men hvordan kommer man igang og hvordan får man lavet en god business case?

Indhold fra partner

05.03.2020 | Af Implement Consulting Group

ALIGN YOUR DECISION-MAKING WITH SAP IBP

To support your business, your supply chain planning decisions must be consistent across functions and horizons.

Indhold fra partner