Byg en stærk businesscase for jeres digitalisering af Supply Chain planlægning
Digitalisering er højt på agendaen i mange virksomheder. Man ved godt at det giver god mening at automatisere og digitalisere virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning. Men hvordan kommer man igang og hvordan får man lavet en god business case?
Skab en god business case for virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning.
Digitalisering og automatisering af virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning er ofte højt på virksomhedernes agenda. Og med god grund. For der er mange penge at spare. Tit og ofte ser vi at man:
- Kan spare 10-15% på lagerværdien
- Kan skabe en leveringsperformance der ligger på 98-99,5%
- Og at man kan spare op til 50% af ressourcerne væk
Spørgsmålet er, hvad der gælder for jeres virksomhed?
Det finder man kun ud af, ved at arbejde med virksomhedens data og ved at skabe en god forståelse for hvem i er som virksomhed og hvor det er i gerne vil bevæge jer hen. Det kalder vi engagement.
I Optilon har vi udviklet en samarbejdsmodel som vi har trænet samtlige medarbejdere i. Derfor vil du også som kunde møde et hold af eksperter, indenfor Supply Chain planlægning, der vil gøre deres ypperste for at der bliver skabt en konceptuel tilgang til jeres udfordringer, som giver værdi på bundlinjen. Udover at være engagerede så går de ydmygt og kompetente til værks.
Vi arbejder med områder som:
- Demand forecasting
- Replenishment
- Inventory Management
- Sales & Operations Planning
- Promotion Planning
- Collaboration Hub
Ræk endelig ud til os hvis i vil have en snak om mulighederne for et samarbejde.
Hvis du tænker - det vil jeg gerne læse lidt mere om så download vores e-bog om Supply Chain Planlægning. Det kan du gøre her.
