01.06.2021  |  Planlægning

Skab forretningsmæssig værdi med S&OP

Indhold fra partner Hvad er dette?

For at sikre at S&OP ikke blot bliver en planlægningsøvelse må man have øje for de forretningsmæssige fordele ved S&OP. Hvad kunne det være? Her er et bud.

Hvordan skaber i forretningsmæssig værdi med S&OP?

Det handler først og fremmest om at modne sin Supply Chain så man får et mere strategisk mindset. Det handler om at koble operations strategien med eksekvering.

Man kan dele fordelene op i 2 kategorier.

Kvalitative fordele:

  • Forbedret beslutningstagning (struktureret analyse og adgang til det rette data) herunder beslutningsmandatet (beslutningerne kan tages i rette tid og de rette spørgsmål bliver stillet)
  • Reduktion af risici, man bliver mindre afhøngig af enkeltpersoner
  • Man får skabt en kultur der er mindre siloopbygget


Kvantitative fordele:

  • Ved at have fokus på kundetilfredsheden øger man salget (og reducerer tabt salg)
  • Man reducerer faste omkostinger ved at have mindre på lager (mindre bundet kapital)
  • Mindre obsolence, færre prisreduktioner
  • Forbedret produktivitet (mindre overtid)

Vil du læse mere om fordelene ved S&OP? Så er der her et blogindlæg (på engelsk) som kan give dig en yderligere uddybning. Læs den her.

Mere fra Optilon Danmark

Optilon Danmark

www.optilon.com

Vi har mere end 15 års erfaring med at hjælpe virksomheder i Norden med at blive de mest konkurrencedygtige i verdenVi scanner det globale marked for de bedste Supply Chain teknologier og implementerer dem herefter. Vi har mere end 1000 implementeringer bag os og cirka 200 kunder i førende Nordiske virksomheder. Det vil sige vi ejer ikke softwaren men kan 100% hjælpe med at sikre, at vi løser…

Se virksomhedsprofil  

  SCM.dk anvender cookies, som vi bruger til at huske dine indstillinger og statistik m.m. Når du fortsætter med at bruge websitet accepterer vores nye cookie- og persondatapolitik. Læs mere