Risikostyring i forsyningskæderne i et geopolitisk perspektiv

Verdenen er præget af en ny verdensorden, der først og fremmest er kendetegnet ved høj usikkerhed. Det øger vigtigheden af at styrke risikostyring i forsyningskæder og evnen til hurtigt at reagere på geopolitiske forstyrrelser. Dette kan også kræve udvikling af nye strategiske retninger gennem omstrukturering af forsyningskæder. Læs tre forskeres bud på hvorfor og hvordan.

Den øgede usikkerhed i den nye verdensorden understreger vigtigheden af at styrke risikostyring i forsyningskæder og evnen til hurtigt at reagere på geopolitiske forstyrrelser. Det peger tre forskere på. Foto: 123rf.com.

16.08.2024

Professor Jan Stentoft, Institut for Erhverv og Bæredygtighed, professor Olivier Schmitt og lektor Vincent Keating, Centre for War Studies, Syddansk Universitet, SCM.dk

Globaliserede forsyningskæder gennemgår i disse år betydelige transformationer. Globaliseringen har en lang historie, men der kom særlig fart på den i løbet af 1980'erne og 1990'erne, primært drevet af jagten på omkostningseffektiv arbejdskraft. I 2000’erne begyndte vestlige virksomheder i stigende grad at anvende outsourcing- og offshoring-strategier for at udnytte lavere lønomkostninger og nærhed til markeder. I 2010’erne og 2020’erne har der dog været en markant stigning i tilbageflytning eller reshoring af produktion, drevet af faktorer som kvalitet, leveringstid og fleksibilitet. Forskningen har givet værdifulde indsigter i faktorer, der påvirker reshoring, herunder stigende fragt- og lønomkostninger, politisk ustabilitet, statslige initiativer, bæredygtighedsovervejelser samt den øgede risiko for forstyrrelser på grund af naturkatastrofer og globale pandemier som COVID-19.

Læs også: Cybersikkerhed læres på den hårde måde

Ud over disse pres påvirker stigende geopolitiske spændinger, såsom Brexit, handelskrigen mellem USA og Kina og den russiske invasion af Ukraine, stabiliteten i globale forsyningskæder og skaber nye risici. Disse faktorer har ført til en genovervejelse af strukturen i globale forsyningskæder med en tendens mod øget regionalisering og friend-shoring. En anden betydelig ændring i de globaliserede forsyningskæder er den igangværende geopolitiske magtovergang, der varsler en ny æra i den økonomiske samhandel. Begrebet økonomisk gensidig afhængighed, som foreslog, at øget samhandel ville mindske værdien af aggression mellem stater, understøttede de stærke økonomiske sammenhænge i en vestligt ledet globaliseret verden. USA er dog ikke længere den eneste supermagt, og illiberale politiske regimer spiller en stigende rolle i at forme betingelserne for global samhandel. Dette har ført til forslag om, at sådanne tætte økonomiske forbindelser nu er mere truet end produktive. Det kommer for eksempel til udtryk i begrebet Weaponized Interdependency, der er centralt i nutidige forskning til at forklare, hvordan økonomisk gensidig afhængighed kan udnyttes asymmetrisk af stater til at presse andre.

Konsekvenser for supply chain risk management
Storskalakriges tilbagekomst udgør betydelige risici for globale forsyningskæder ved at forstyrre bevægelsen af varer og ressourcer over grænser, hvilket truer den økonomiske stabilitet. Krige kan påvirke forsyningskæder ved at ødelægge produktionsfaciliteter, havne, transportnetværk og ved at forårsage ressourceknaphed samt skade kritisk infrastruktur, hvilket kan føre til humanitære kriser. De nuværende storkrigsrisici inkluderer en potentiel konflikt mellem USA og Kina over Taiwan, en storkrig i Mellemøsten mellem Iran og dets allierede (Hizbollah, Houthierne m.fl.) mod Israel, samt yderligere konflikter i Europa, herunder fortsættelsen af krigen i Ukraine og en ny større krig mellem Aserbajdsjan og Armenien. Mange af disse konflikter indebærer en risiko for eskalering gennem stormagtsinvolvering til støtte for deres allierede. For at imødegå risici i forsyningskæderne relateret til storskalakrig kræves proaktive risikostyringsstrategier, samarbejde mellem interessenter og fleksible reaktionsmuligheder.

Ny strategisk konkurrence mellem nationer, drevet af jagten på geopolitisk indflydelse, økonomisk dominans og teknologisk ekspertise, har en dybtgående indvirkning på globale forsyningskæder. Denne konkurrence fokuserer ofte på teknologiske fremskridt, da lande kæmper om førerpositionen inden for banebrydende områder som kunstig intelligens, cybersikkerhed og avanceret fremstilling. Rivaliseringen kan føre til konflikter om intellektuel ejendomsret, begrænsninger på teknologioverførsler og cybersikkerhedsrisici, herunder cyberangreb, databrud og udnyttelse af forsyningskæders sårbarheder af statsstøttede eller ondsindede aktører. I denne kontekst er stater nu langt mere tilbøjelige til at forsøge at få deres interesser inden for sikkerhed og økonomi til at harmonere, hvilket betyder, at politiske beslutninger i stigende grad vil få betydelige forretningsmæssige konsekvenser. Et godt eksempel er USA’s nylige forsøg på at presse europæiske lande til at genoverveje deres forsyningskæder i mikrochipindustrien for at nægte Kina adgang.

Læs også: Tema om cybersikkerhed

Weaponized interdependence refererer til den strategiske udnyttelse af økonomiske indbyrdes afhængigheder mellem lande som et redskab til tvang eller indflydelse i internationale relationer. Det indebærer at udnytte de sammenhænge, der findes i globale forsyningskæder, finansielle systemer og teknologiske netværk, for at udøve indflydelse, opnå politiske mål eller presse modstandere gennem en række aktiviteter såsom blokader, embargoer, begrænsninger på teknologioverførsler og adgang til finansielle markeder. For at mindske risici forbundet med weaponized interdependency kan det være nødvendigt at kortlægge afhængigheder i forsyningskæden, identificere alternative leverandører og ruter, styrke cybersikkerhedsforanstaltninger samt fremme samarbejde med offentlige myndigheder, industripartnere og interessenter for at håndtere nye geopolitiske udfordringer.

Bliv klogere

Forfatterne er i færd med at gennemføre et forskningsprojekt med midler fra Industriens Fond, der skal styrke danske produktions SMV’er cybersikkerhed i en tid med stigende geopolitiske spændinger. Læs mere her: www.cyber-smv.dk

Økonomisk sikkerhed refererer til brugen af økonomiske instrumenter og værktøjer for at opnå geopolitiske mål. Det indebærer strategisk manipulation af økonomisk magt og ressourcer for at påvirke andre landes adfærd, forme globale handelsdynamikker og fremme nationale interesser. Udviklingen af geoøkonomi kan have væsentlige konsekvenser for forsyningskæderne, som kan blive udsat for risici, der påvirker markeder, distributionsmetoder, produktionslokationer og sourcingstrategier. Mange lande vedtager nu nationale strategier for økonomisk sikkerhed. Japan, USA og Kina har allerede taget føringen, og EU har også udviklet sin egen strategi og anvender i stigende grad politiske værktøjer, såsom investeringsscreeningsmekanismer, i sikkerhedens navn. For virksomheder er risiciene betydelige. Visse markeder kan blive helt lukkede på grund af politiske beslutninger, leverandører kan miste tilladelser til at handle, eller virksomheder kan blive udsat for fjendtlige retssager designet til at lægge økonomisk og politisk pres på dem.

For at mindske de nye risici forbundet med økonomisk sikkerhed bør virksomheder nøje overvåge geopolitiske udviklinger, diversificere forsyningskædens kilder, styrke deres supply chain resilience og engagere sig i scenarieplanlægning for at forudse og tilpasse sig potentielle forstyrrelser. Samarbejde med regeringer, brancheforeninger og internationale organisationer kan også hjælpe med at håndtere regulatoriske udfordringer og navigere i geopolitiske kompleksiteter inden for global forsyningskædestyring.

Konklusion
Denne artikel hævder, at de forretningspraksisser, der er udviklet gennem flere årtiers globalisering, særligt inden for handel og forsyningskædestyring, er under betydeligt pres på grund af en voksende asymmetri mellem den internationale orden, der blev etableret efter Den Kolde Krig, og det nye internationale system, vi nu befinder os i. Siden 1945 har den liberale verden i høj grad været afhængig af USA som den dominerende magt, der har anvendt sin militære styrke til at sikre globale handelsruter. Hvorvidt denne dominans kan opretholdes på samme måde, både i forhold til kapacitet og vilje, er usikkert. Globaliseringen har desuden været baseret på en bred accept af neoliberale økonomiske politikker og fremme af demokrati. Det er heller ikke givet, at disse liberale værdier vil forblive dominerende.

Den øgede usikkerhed i den nye verdensorden understreger vigtigheden af at styrke risikostyring i forsyningskæder og evnen til hurtigt at reagere på geopolitiske forstyrrelser. Dette kan også kræve udvikling af nye strategiske retninger gennem omstrukturering af forsyningskæder. Denne nye situation kan desuden redefinere vores forståelse af en strategisk tidshorisont, hvor øget usikkerhed muligvis vil kræve en kortere tidshorisont. Endelig kan ledelsen af forsyningskæder i denne nye æra kræve nye kompetencer, såsom strategisk fremsyn og en øget bevidsthed om geopolitiske spørgsmål, formidlet gennem medier og faglige organisationer.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Ny Toyota Traigo48-serie med uovertruffent design og banebrydende ydeevne

Apport Systems A/S

Sponseret

Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Resiliens i forsyningskæden

Covid-19 blev startskuddet til en lavine af kriser, der i alvorlig grad udfordrede alverdens forsyningskæder. Eksempler er grundstødning i Suezkanalen, Ruslands invasion i Ukraine, klimaændringer, krisen i Det Røde Hav, energipriser, inflation, geopolitiske spændinger og cybersikkerhed. 

Det har sat gang i et kraftigt SCM fokus på resiliens, robusthed, modstandsdygtighed og risikostyring i forsyningskæden. Supply chain resiliens (SCR) refererer til evnen hos en organisation til at modstå og tilpasse sig uventede forstyrrelser i forsyningskæden. 

SCR er vigtigt for en organisations succes og overlevelse, især i en tid med stadig mere kompleksitet og uforudsigelighed samt øget afhængighed af teknologi. En organisation, der er i stand til at opbygge en stærk supply chain resiliens og implementere robuste sikkerheds- og beredskabsforanstaltninger, vil være bedre rustet til at modstå potentielle trusler og opretholde sin konkurrenceevne på lang sigt. 

Relateret indhold

01.04.2025SCM.dk

Verdion styrker nordisk team med tre strategiske forfremmelser

28.03.2025SCM.dk

Regionernes klimaaftryk daler kraftigt

27.03.2025SCM.dk

Nemmere at klare opgaven med producentansvar

27.03.2025SCM.dk

Overraskelse: Mange virksomheders klimaindsats går godt

26.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

25.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

IATF 16949 Specialist

25.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

Bureau Veritas Denmark er som de første i Danmark akkrediteret af DANAK til NATO-ordningen AQAP 2110

24.03.2025SCM.dk

Opløst verdensorden stiller nye krav til virksomhedernes rolle og ansvar

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

31.03.2025

Tid

08:30

Sted

Nyborg

Bureau Veritas
Kursus
Risk Management

Uanset din virksomheds type eller størrelse, vil du møde interne eller eksterne risici, som skal vurderes og håndteres således, at de ikke får uforudsete konsekvenser for din virksomhed - og derfor er risk management en forankret del af ISO-standarderne.

Dato

02.04.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Toyota Material Handling A/S
Messe
Toyota Material Handling deltager på Transportmessen 2025

Mød os på på Transport 2025, som finder sted i Messecenter Herning d. 3-5. april. Få gratis adgang til messen – brug blot koden toyota2025, når du bestiller dine billetter online. Vi glæder os til at byde dig velkommen ved stand M9600.

Dato

03.04.2025

Tid

09:00

Sted

Herning Messecenter

Brother Nordic A/S
Messe
Transport 2025

Skandinaviens førende fagmesse inden for transportbranchen.

Dato

03.04.2025

Tid

09:00

Sted

Messecenter Herning

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

EU-Kommissionen har for nyligt lanceret den såkaldte Omnibus-pakke, der skal forenkle kravene til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering og styrke EU’s konkurrenceevne.

Dato

03.04.2025

Tid

11:00

Sted

Online på MS Teams

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

EU-Kommissionen har for nyligt lanceret den såkaldte Omnibus-pakke, der skal forenkle kravene til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering og styrke EU’s konkurrenceevne.

Dato

03.04.2025

Tid

11:00

Sted

Online på MS Teams