LauRie A/S har mere end tredoblet bundlinjen på kun 2 år via fokus på Supply Chain Leadership og WMS-løsningen fra ADDvision

"Hos LauRie har vi ladet SCL erstatte SCM, så det hver dag hjælper os med at udleve vores vision om at skabe glæde og trivsel hos mennesker, som ikke kun overholder modelmålene," siger Jonas Bruun Nørgreen, Administration & Financial Manager hos LauRie A/S.

Som tekstilvirksomhed med travl designafdeling og over 1000 internationale forhandlere har LauRie målrettet udviklet virksomhedens systemer, så de interagerer fleksibelt og fremtidsorienteret med Supply Chain Leadership-målene. Det startede for nogle år siden, da LauRie lagde produktionen ud til underleverandører for at fokusere på handelsdelen – i den forbindelse skulle økonomi- og lagerstyringen nemlig udskiftes, så den kunne følge med virksomhedens visioner.

Jonas Bruun Nørgreen forklarer:
“Vi ville være mere effektive og gøre arbejdsgangene enklere. Vi ville også gerne udvikle os til at lede alle dele af virksomheden i den rigtige retning, frem for blot at have styr på detaljerne. Vi bruger meget krudt på at repetere vore meninger og værdier i virksomheden. For os er det ikke floskler – vi holder hinanden op på, at vi gør det vi skal: skabe glæde og trivsel hos mennesker, der ikke bare overholder modelmålene. Alle lever disse værdier. Her er der ikke nogen, der går på arbejde for "at tjene penge" – vi er her alle sammen, fordi vi tror på virksomhedens idé og vil udleve den hver dag. Alle kolleger skal kunne lede sig selv, arbejde selvstændigt og træffe de rigtige beslutninger med det samme. Og det skulle det nye system kunne understøtte, så vi kan levere og foreslå de rigtige varer til de rigtige mennesker til tiden.

Med vores mål om at pleje vores forhandlere og kunder med hurtig, individuel og præcis
service var ikke mindst lageret en vigtig hovedspiller. Tidligere havde vi en mere traditionel lagerstyring, men for at gøre lageret til en selvkørende enhed, inddrog vi fra starten kollegerne. De kom med input til, hvad der kunne være smart og praktisk, sådan at deres erfaringer blev omdannet til funktionel styring.

Alt kan lade sig gøre
Målet er nået i samarbejde med ADDvision, som vi valgte som samarbejdspartner for nogle år siden. I jagten på en ny løsning var vi faldet over et Microsoft C5-system, hvor tekstildelen dog ikke helt kunne leve op til vores forventninger. En i mit netværk pegede på ADDvision som firmaet, der kunne hjælpe os på rette spor. Allerede ved det første møde med Per Steen Jensen var tilliden til ADDvision skabt, og de beviste meget hurtigt, at det her kunne de bare. Vi fik lavet en oprydningsplan og fik snakket om vores behov. Med vores tidligere løsning og udbyder var enhver opgave en begrænsning – alt var besværligt. Nu fandt jeg pludselig ud af, at verden var fuld af muligheder og alt kunne lade sig gøre."

Detaljerede systemindikatorer på værdierne
LauRie valgte at bruge erfaringerne sammen med ADDvision til at få udviklet et meget fintmasket system. “Vi kan ikke bare bruge minimum og maksimum", fortsætter Jonas Bruun Nørgreen, “det går alt for hurtigt her i forretningen. Derfor har vi et setup med en langt større grad af controlling end typisk for vores branche, og vi har statistikker på alt, hvad der er på lageret og interaktionen med kunderne. Det betyder, at vi kan følge designs, styles, størrelser og koder på tilbagemeldinger fra forhandler, leverandører og kunder."

Med det høje detaljeniveau går fejlfinding meget hurtigt, og fejl kan nogle gange forebygges. Lagerstyringen omfatter også liggetider, cykliske optællinger, omsætningshastigheder og interne plukkøer.

“Når vi altid ved, hvor vi er på vores daglige mål, og er fleksible i forhold til indkommende ordrer osv., har vi overskuddet til at forbedre serviceniveauet ved f.eks. at bruge meget tid på at vurdere enkelte styles og udvalgte varer – og målrette og tilpasse over for vores kunder," forklarer Jonas Bruun Nørgreen.

Virksomheden har fået en integration af lagerstyringen til intranettet, hvor alle med-arbejdere har overblik over KPI’erne, som eksempelvis tab på debitorer, omsætnings-hastighed og andre nøgletal. Det er enkelt lavet som blinklys - hvor grønt lys viser, at alt er skønt, hvorimod der skal reageres på blinkende lygter. Og det er der mange, der gør. Alle i virksomheden er involverede i at bruge værdierne aktivt, og holder øje med blinklysene. De kender til konsekvensen, kender sammenhængen – og de tager alle et ansvar.

Kodetyper, der forstår vores forretning, som faste samarbejdspartnere
“Vi har valgt en strategi, hvor vi holder os til en udvalgt vifte af samarbejdspartnere. Det kan jeg anbefale, det har i hvert fald været en stor fordel for os, fordi vores samarbejdspartnere faktisk bliver en del af virksomheden. Hos ADDvision værdsætter jeg især, at de har en virkelig god forretningsforståelse. De er ikke kun kodetyper, selv om de bestemt kan den del til fingerspidserne. Så de forstår mig og min situation. De giver masser af modspil og fortæller rent ud, hvis noget ikke kan betale sig. Samtidigt er de ferme til at spotte de helt gode muligheder, og det har faktisk være afgørende for os. Microsoft C5-løsningen med forskellige tillægsmoduler bruges overalt i virksomheden. Løsningen er så nem, at selv helt uerfarne brugere bare kan sættes i arbejde med det samme – for eksempel med ADDvisions egen online lagerstyringsløsning, der har givet os en enorm fordel internt."

“Vi har nu et perfekt system!"
“Vi mødes stadig en gang om ugen internt og diskuterer, om vi har, hvad der skal til. Fordi lageret selv har været med hele vejen, har de selv direkte kontakt til ADDvision og får rettet til, hvis der er nogle små ting i dagligdagen, der kan forbedres. Vi har været i drift i snart 2 år, og det er stadig et on-going projekt, da der jo hele tiden sker udvikling i forretningen. Med det gode grundarbejde er det simpelt-hen så hurtigt og nemt at få det implementeret – og jeg synes faktisk, at vi har et perfekt system, som hele tiden følger os. Vi nævner normalt ikke tal, men jeg kan da afsløre, at genem disse 2 år har vi næsten fordoblet vores toplinje og mere end tredoblet vores bund-linje. Med det samme antal medarbejdere. Det, synes jeg, taler for sig selv, afslutter Jonas Bruun Nørgreen.

Om LauRie A/S
LauRie A/S skaber tøj i tidløst og afslappet design, der skaber glæde og trivsel også hos de, der ikke lige overholder modelmålene. LauRie fokuserer på unik pasform, kompromisløs kvalitet og materialer og design, der gør tøjet behageligt at have på for stilsikre, moderne kvinder i alle størrelser. Virksomheden startede i 1987, og har domicil i Risskov ved Århus. LauRies kollektioner forhandles hos mere end 1000 forhandlere rundt omkring i Europa, der glæder sig over høj leveringssikkerhed og velordnede forhold, så det er nemt at videregive den udstrakte service, som LauRie er stolt af.

ADDvision af en af Danmarks mest erfarne Microsoft Dynamics forhandlere af WMS-løsninger til Microsoft Dynamics C5, XAL og NAV.  Alle vores WMS-løsninger har de funktioner, du kan forvente af en moderne, avanceret og brugervenlig WMS-løsning i én og samme løsning. Læs mere om WMS-løsningerne her

Har du spørgsmål til løsningen, er du velkommen til at kontakte CEO/Partner Per Steen Jensen på email: info@addvision.dk eller på telefon: 44 53 03 33.