03.11.2016 | Lager & distribution
Nyt koncept sikrer bedre tidsudnyttelse på lageret
Med et nyt lagerstyringskoncept fra Würth Danmark er det muligt at minimere den ikke-værdiskabende tid. Konceptet tilbyder et optimalt arbejdsflow uden afbrydelser til håndtering og bestilling af varer.
For mange af vores kunder, der anvender ORSY lagerstyringskonceptet, er det blevet tydeligt, hvor meget tid de tidligere brugte på håndtering og bestilling af varer", siger Lasse Jægergaard, markedschef for metal hos Würth Danmark.
Det store overblik over lagerbeholdningen kræver mange ressourcer for de fleste virksomheder. Ressourcer, der med fordel kan anvendes på at øge produktiviteten i stedet.
Derfor tilbyder Würth Danmark, leverandør af DIN/NORM-standarder, nu lagerstyringskonceptet ORSY, som kan mindske den ikke-værdiskabende tid. Det sker ved, at Würth Danmark står for bestilling og håndtering af varer på lageret.
For mange af vores kunder, der anvender ORSY lagerstyringskonceptet, er det blevet tydeligt, hvor meget tid de tidligere brugte på håndtering og bestilling af varer. Tiden er blevet kostbar, og derfor er et optimalt arbejdsflow, uden afbrydelser og ventetid pga. en manglende skrue, helt afgørende for indtjeningen, forklarer markedschef for metal hos Würth Danmark, Lasse Jægergaard.
Lager med indbygget overblik
ORSY Lagerstyring er et skalerbart koncept, der sikrer, at der altid er de rette varer i den rette mængde på hylderne. Konceptet bliver afstemt til kundens behov, og det samme gør graden af service. På den måde kommer det store produktudvalg med indbygget overblik.
Læs også: Würth Industri Danmark vil tage ansvar for kunderes værdikæde
Dér, hvor vi kan gøre en forskel for vores kunder, er ved at frigøre ressourcer og tilføre kompetence. Kombinationen af vores produktsortiment og lagerstyringskonceptet ORSY betyder, at virksomhederne hverken behøver at tænke over, hvorvidt produktkvaliteten lever op til brugssituationen, eller om der er varer nok på lageret. Det øger produktiviteten og ikke mindst lønsomheden, siger Lasse Jægergaard.
Würth Danmark har hovedkontor og centrallager i Kolding og beskæftiger godt 500 medarbejdere. Firmaet er en del af Würth-gruppen, som er repræsenteret i mere end 80 lande.
- KLZ
Strategi & ledelse
Maersk fortsætter integrationen af logistiktjenester
I bestræbelserne på at samle sine transport- og logistikservices, bliver dele af Damco og Maersk Line integreret i Maersk-brandet. Også tre regionale selskaber får nyt, samlet navn.
Branchenyt
Man skal kravle, før man kan Lager 4.0
Det er ikke alle virksomheder, der skal springe direkte til Industri 4.0. Alle virksomheder kan derimod have stor gavn af at sørge for, at alle basics i produktion og lager er på plads. Uanset om man satser stort på det digitale og eksponentielle. En salgsdirektør med praktisk erfaring anbefaler først at se på de fem S’er: Space, security, speed, service og solutions.
Lager & distribution
MAN tester elektriske distributionslastbiler i Østrig
Den tyske lastbilproducent MAN sætter ni elektriske batteridrevne lastbiler på gaden i Østrig, hvor de skal indgå i en storskala-test med deres dieseldrevne fæller.
IT
RAIN RFID er kernen i IoT
Internet of Things er 20 år gammelt, men det er først nu, at det for alvor brager igennem. RAIN RFID er den væsentligste teknologi til at forbinde ”ting” med omverdenen.
Branchenyt
DFDS slår dørene op for IT-udviklingscenter i Istanbul
Rederiet DFDS åbner et nyt IT-udviklingscenter i Tyrkiets hovedstad Istanbul, der skal fungere som supplement til afdelingerne i København og tiltrække arbejdskraft.
Lager & distribution
Guide: Fem trin til at opnå effektiv lageroptimering
Virker det uoverskueligt at komme lagerets døde c-varer til livs, at få styr på hele lagerbeholdningen af dine c-varer og i det hele taget få optimeret lageret bedst muligt, så fat mod. Her følger en lavpraktisk guide i fem trin til effektiv lageroptimering, så du ikke bliver styret af dit forbrug, men derimod styrer dit forbrug.