Tema: Den regenerative forsyningskæde
Foto: SCM
Det bæredygtige perspektiv er ikke nok. Det er blot mindre ødelæggelse end tidligere. Der skal mere til, hvis vi skal skabe en sund forretning i sunde omgivelser. Det ’mere’ kan for eksempel være ’det regenerative perspektiv’. Den regenerative værdi- eller forsyningskæde er kort sagt en kæde, der giver mere tilbage end, den tager. Læs her lidt om hvad, hvorfor og hvordan.
29.01.2024SCM.dk
Værdikæden der giver mere end, den tager – del 1: Introduktion
Det bæredygtige perspektiv er ikke nok. Der skal mere til, hvis vi skal skabe en sund forretning i sunde omgivelser. Det ’mere’ kan for eksempel være ’det regenerative perspektiv’. Den regenerative værdikæde er kort sagt en kæde, der giver mere tilbage end, den tager. Dette er del 1 af en artikelserie på 4.
30.01.2024SCM.dk
Værdikæden der giver mere end, den tager – del 2: Hvorfor?
Forretningslivet er i færd med at gennemgå en revolution, og supply chain management spiller en nøglerolle i at guide forretninger igennem revolutionen. I retning af en værdikæde, der giver mere end, den tager. Drivkræfterne bag omvæltningen er en historisk u-vending, hvor virksomheder på en helt ny måde tager ansvar for at være en del af en større helhed. Dette er del 2 af en artikelserie på 4.
31.01.2024SCM.dk
Værdikæden der giver mere end, den tager – del 3: Hvad er det?
Værdikæden har længe været storforbruger af ressourcer. Nu er tiden kommet til at tænke i flere dimensioner og redesigne værdi- eller forsyningskæden, så den giver mindst den mængde ressourcer tilbage, som er forbrugt. Fordi det er det eneste, der giver mening. Det er essensen af ’den regenerative forsyningskæde’. Dette er del 3 i en artikelserie på 4.
01.02.2024SCM.dk
Værdikæden der giver mere end, den tager – del 4: Sådan gør du
Fremtidens værdikæde skal afspejle, at værdi- eller forsyningskæden er en del af naturen og et større økosystem. Den skal give mere tilbage end, den tager. Det er ifølge forfatterne til en ny bog den eneste holdbare vej – og det eneste, der giver mening. Dette er del 4 af en artikelserie på 4.
Se flere temaer
Se alleHold dig opdateret med SCM.dk
Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.
Udgiver
Copyright 2023
