Sådan flytter du lageret, mens driften drøner derudad

I starten af 2023 skal Normal flytte varer til mere end 400 butikker i hele Nordeuropa til et nybygget lager. Det skal ske henover cirka fire måneder, hvor kæden vil åbne nye butikker og uden, at forsyningssikkerheden mærker det mindste.

"Den helt store udfordring er, at vi jo ikke stopper vækstrejsen, og at vi vil fortsætte med at åbne nye butikker parallelt med, at vi flytter lager. Vi skal så at sige lægge skinnerne samtidig med, at toget kører for fuld damp. Det bliver meget spændende”, fortæller Henrik Bøgelund. Foto: Normal..

21.02.2022

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

”Vi sælger helt normale varer til unormale priser”, lyder Normals sikkert velkendte slogan. For logistikdelen kunne sloganet lyde noget i retning af: ”Vi håndterer helt normale varer i en helt unormalt vækstpræget og omskiftelig logistik”. Vareflowet er i hvert fald udsat for en vækst i størrelsesordenen 50 procent om året, ligesom sortimentet ændrer sig hyppigt, og det kan man roligt sige ikke er helt normalt.

”Vi vækster kraftigt i både Danmark, Sverige, Norge og Holland, og rammerne for vores lager har svært ved at følge med. Vi er også en meget entreprenant virksomhed, der hele tiden prøver nye idéer af. Så vi kom frem til den beslutning, at vi bliver nødt til selv at bygge nogle lagerfaciliteter, der er store nok til at rumme den fremtidige vækst”, fortæller logistikdirektør Henrik Bøgelund.

Normal har derfor købt en større grund af Hedensted Kommune tæt på den østjyske motorvej og er allerede i gang med at bygge et nyt logistikcenter på 78.000 etagemeter, som skal stå klar til indflytning i første halvdel af 2023.

Normals vigtigste logistikopgave er at sikre vareforsyningen ud til butikker, så slutkunderne aldrig bliver mødt af tomme hylder. Vareflytningen vil derfor blive organiseret ud fra butikker og ikke kategorier. Det fortæller Henrik Bøgelund. Foto: Normal..

Anden gang på fem år
Det bliver så anden gang på fem år, at Henrik Bøgelund og hans logistikhold flytter lager. Tilbage i 2018 flyttede Normal lager fra Brabrand vest for Århus til en ny lokation ved Horsens.

Læs også: Normal satser på manøvredygtighed og lav tech-grad i nyt logistikcenter

”Da vi i 2018 besluttede os for selv at etablere og drive lager, havde vi reelt intet kendskab til vores egne lagerprocesser og ingen ressourcer til at køre en parallel drift i overgangsfasen, fordi lagerdriften dengang var outsourcet til tredjepart. Vi har siden 2018 fået god indsigt i vores processer, og vi høstede også lidt læring fra flytningen i 2018, som jeg forventer, vi skal drage nytte af i 2023”, fortæller Henrik Bøgelund.

Fakta om Normal

• Normal køber mærkevarer fra hele EU, der hvor varerne er billigst.
• Blandt varerne finder kunderne personlige plejeprodukter, husholdningsprodukter, kosmetik, dyremad, skriveartikler, helsekost, drikkevarer mm. Udvalget omfatter mere end 3.500 varenumre. Normal kører med et stort fast sortiment af varer og derudover suppleres der hele tiden med nye mærkevareprodukter.
• Normal åbnede sin første danske butik i april 2013.
• I dag består kæden af mere end 345 butikker i Danmark og Nordeuropa.
• Kæden forventer at åbne 150 nye butikker i det kommende år.

I 2018 var udfordringen sådan cirka følgende:

• Nye fysiske rammer.
• Ny organisation.
• Ny it.
• Nyt lagerlayout.
• Nye processer.

Alt sammen inden for mindre end ét år og i en ordresituation, hvor virksomheden vækster kraftigt og åbner masser af nye butikker i Danmark og specielt i udlandet.

Lægger skinnerne, mens toget kører
”I 2023 bliver udfordringen noget, der ligner. Dog vil organisationen være den samme, den vil bare blive udvidet med flere medarbejdere, ligesom vi denne gang har bedre kendskab til vores processer. Den helt store udfordring er, at vi jo ikke stopper vækstrejsen, og at vi vil fortsætte med at åbne nye butikker parallelt med, at vi flytter lager. Vi skal så at sige lægge skinnerne samtidig med, at toget kører for fuld damp. Det bliver meget spændende”, fortæller han.

Læs også: Normals nye logistikcenter kan rumme firedobling af volumen

To vigtige læringer
Henrik Bøgelund fremhæver to læringer fra sidste flytning, som han vil lægge vægt på i 2023:

  1. Han vil prioritere bedre systemunderstøttelse. I forbindelse med flytningen i 2018 klarede organisationen sig med Excel-baserede systemer. Der skal mere solide værktøjer til, når Normal flytter lager i 2023.
  2. Han vil prioritere at flytte lageret ud fra butikker og ikke ud fra varekategorier. Normals vigtigste logistikopgave er at sikre vareforsyningen ud til butikker, så slutkunderne aldrig bliver mødt af tomme hylder. Vareflytningen vil derfor blive organiseret ud fra butikker og ikke kategorier.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Ny Toyota Traigo48-serie med uovertruffent design og banebrydende ydeevne

Apport Systems A/S

Sponseret

Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

Relateret indhold

04.04.2025Apport Systems A/S

Sponseret

Derfor er Wexøes kunder tilfredse – se logistikken bag

03.04.2025Combilift

Sponseret

Combilift’s Legacy in Wind Energy: Engineering Solutions for a Sustainable Future

03.04.2025SCM.dk

Instabee tredobler kapaciteten med ny terminal

02.04.2025Global AGV

Sponseret

Ny førerløs truck giver ny frihed

31.03.2025Brother Nordic A/S

Sponseret

Lille label, stor fortælling: en artikelserie om linerless labels

31.03.2025Brother Nordic A/S

Sponseret

Rejsen for en lager-label – sådan optimerer du dit lagerstyringssystem

28.03.2025Bring

Sponseret

Sådan kan automatiseret 3PL lager optimere din Last Mile-logistik

27.03.2025SCANLOX ApS

Sponseret

Effektivitet og præcision i én kompakt løsning med Counterbalance AGV

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001 Intern Auditor

På ISO 14001 Intern Auditor træner du forskellige auditeringsteknikker og -værktøjer, og hvordan du udfører intern audit af din virksomheds miljøledelsessystem i henhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

07.04.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Bredana Axcite A/S
Webinar
Nem administration af priser

Er jeres administration af priser tung og tidskrævende? Understøtter den ikke til fulde jeres virksomhed i dag? Så er dette live-webinar om attributbaseret prissætning, præcis noget for dig!

Dato

08.04.2025

Tid

10:00

Sted

Live webinar fra Bredana Axcite, Aarhus

Consafe Logistics
Webinar
Automation implementation fra A til Z

With warehouse automation set to double by 2030, many companies are prioritizing automation—but key questions arise. What should you automate and why? When should you involve your automation vendor? What are the critical success factors?

Dato

08.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Webinar
Er din virksomhed underlagt Bekendtgørelse 761/2024? Vær sikker på, om du opfylder de nye krav

Den 1. juli 2024 udsendte Energistyrelsen Bekendtgørelse 761/2024 med opdaterede krav til obligatoriske energiledelsessystemer og energi- og klimasyn for visse virksomheder.

Dato

24.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online på MS Teams

Bureau Veritas
Kursus
ISO 9001 Intern Auditor

Bliv ISO 9001 Intern Auditor

Dato

28.04.2025

Tid

08:30

Sted

Kongens Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
Introduktion til ISO 20001: Minimering af Food Waste & Loss

Vidste du godt, at der er en ny ISO-standard på vej, som fokuserer på at minimere fødevareaffald og -tab på en systematisk måde? Denne standard, der forventes udgivet i 2026, har fået betegnelsen ISO 20001.

Dato

29.04.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia