Resiliens i forsyningskæden
28.01.2025SCM.dk
Geopolitisk elastiske forsyningskæder er supply chain lederens nye topprioritet
Supply chain ledelser skal designe geopolitisk elastiske forsyningskæder. Det skal de fordi, det kan skabe den fornødne fleksibilitet til at håndtere de globale risici og muligheder, som verden i disse år bliver rigere på.
24.01.2025SCM.dk
Sådan kan en potentiel global toldkrig ramme europæiske forsyningskæder
Geopolitiske spændinger verden over er eskaleret det seneste år. Udviklingen er blandt andet drevet af vedvarende konflikter i Mellemøsten og krigen mellem Rusland og Ukraine, og truslen om en potentiel global toldkrig rykker tættere på. EU har indført øgede toldsatser på kinesiske elbilimporter. Kina har svaret igen. Og i USA rasler den nye præsident i den grad med told-sablerne.
21.01.2025SCM.dk
5 største supply chain risici i 2025
Supply chain management har altid været en kompleks og livlig ledelsesopgave; men siden corona-epidemien er det bestemt ikke blevet kedeligere at være supply chain leder. Verden er de sidste tre-fire år blevet endnu mere spækket med risici, som mere eller mindre konstant truer SCM-strategien. Her følger de fem største trusler, som du ifølge risikoeksperter skal holde et vågent øje med.
20.01.2025SCM.dk
Houthierne indstiller angreb på handelsskibe
Efter at aftalen om våbenhvile mellem Israel og Hamas trådte i kraft søndag, har Houthi-bevægelsen i Yemen meddelt, at den med øjeblikkelig virkning indstiller angrebene på den internationale skibstrafik. Israelsk flagede og kontrollerede skibe vil dog fortsat være et mål.
02.12.2024SCM.dk
Angrebene vil fortsætte trods våbenhvile
Houthi-militsen har ikke tænkt sig at stoppe angrebene på de civile skibe i og omkring Det Røde Hav, trods den indgåede våbenhvile mellem Israel og Hizbollah, siger lederen af den iransk-støttede bevægelse. Det bekymrer også i Egypten, der rammes hårdt på økonomien.
25.11.2024SCM.dk
Håb på det bedste, vær beredt på det værste
En procesmodel fra 2021 hjælper små og mellemstore virksomheder med at styrke deres modstandsdygtighed og evne til at omdanne kriser til konkurrencekraft. Det er der nemlig i en post-covid 19-æra meget stort behov for - både i små og store virksomheder. Modellen er udviklet af SDU med støtte fra Industriens Fond og taler direkte ind i temaet ’Resiliens i forsyningskæden’.
Hold dig opdateret med SCM.dk
Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.
Udgiver
Copyright 2023