20.08.2020 | Planlægning
En stram udgave af S&OP hjalp Nissens Automotive gennem covid-19
Den danske leverandør til det internationale automotive-eftermarked etablerede hurtigt en smallere og hurtigere sales & operations planning proces med hyppigere frekvenser, da coronapandemien ramte. Det hjalp virksomheden til hele tiden at være tæt på udviklingen på både leverandør- og kundesiden.
”Vi rykkede tættere på vores salgsafdelings markedsinput, som vi lykkedes med at få alle til at tage mere seriøst end, vi nogensinde har gjort før”, fortæller Esben Jansen. Foto: Nissens.
Login med brugernavn/password eller Linkedin
Bliv medlem og vær en del af fremtidens forretning – prøv 30 dage gratis
Opret medlemskab
Mere fra Poul
Poul Breil-Hansen
Redaktør, SCM+Logistik & SCM.dk
- pbh@merkur-kommunikation.dk
- 23717390
- SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden
Poul has special knowledge within complex business elements such as operations and supply chain management, warehouse management and logistics, business IT, process excellence, lean/six sigma, strategy development and execution, financial management, business intelligence, innovation, CSR etc.
Se profilSourcing
Startup vil strukturere bæredygtigt indkøb
Responsibly er navnet på en dansk startup, som vil rydde op i den jungle af ustrukturerede udvekslinger af bæredygtighedsdata, der i dag foregår mellem virksomheder og leverandører. Opstartsvirksomheden vandt i maj måned prisen European Supply Chain Startup 2022.
Lager & distribution
DSV opfører logistikcenter på størrelse med 13 fodboldbaner
DSV oplever kraftig vækst og har derfor opført et splinternyt DGNB-certificeret logistikcenter i Hedehusene på 95.000 m2. Det skal sammen med en ekstra lagerbygning på 38.500 m2, som bliver taget i brug i slutningen af 2022, fremtidssikre DSV’s lagerkapacitet. I slut 2022 vil DSV’s samlede lagerareal og hovedkvarter i Hedehusene være på 231.500 m2 eller 32 fodboldbaner.
Lager & distribution
Wavin reducerer CO2 i den nordiske transport med 88 procent
Wavin har skiftet diesel ud med HVO Biodiesel i al transport i Norden. Virksomheden er en af Europas førende leverandør af plastsystemer til vand/afløb- og VVS-sektoren og har ambitiøse grønne planer.
Strategi & ledelse
Sådan kan du fremtidssikre din forsyningskæde – del 3
Forsyningskæden har længe været orienteret én og kun én vej (mod kunden) og været storforbruger af ressourcer. Nu er tiden kommet til at tænke i flere dimensioner og redesigne forsyningskæden, så den giver mindst den mængde ressourcer tilbage, som er forbrugt. Fordi det er det eneste, der giver mening. Det mener to ildsjæle, der har startet bevægelsen ’Future-fit Supply Chain’. Dette er den tredje af tre artikler.
SCM 4.0
Nu skal digitaliseringen også være intelligent
Virksomheders digitale transformation har primært været drevet af automatisering af en lang række manuelle processer. Det har forbedret effektiviteten markant. Men intelligensen mangler. Ligesom dagens automatisering ikke kan orkestrere forretningsprocesser på nogen intelligent måde. Derfor er nu på vej ind i den næste fase, nemlig hyperautomatisering.
Strategi & ledelse
Sådan kan du fremtidssikre din forsyningskæde – del 2
Forsyningskæden har længe været orienteret én og kun én vej (mod kunden) og været storforbruger af energi. Nu er tiden kommet til at tænke i flere dimensioner og redesigne forsyningskæden, så den giver mindst den mængde ressourcer tilbage, som er forbrugt. Fordi det er det eneste, der giver mening. Det mener to ildsjæle, der har startet bevægelsen ’Future-fit Supply Chain’. Dette er den anden af tre artikler.