Sådan får du flow i intralogistikken med MES og WMS i samspil
Lad os være ærlige: De fleste, der arbejder med logistik, produktion og Supply Chain, har oplevet de små (og store) frustrationer, når systemer ikke taler sammen. Den ene platform siger “klar til produktion”, mens den anden stadig leder efter materialerne, der burde være klar. Lageret står stille, mens produktionen venter – eller omvendt. Men hvad nu, hvis siloerne forsvandt?
Foto: Apport Systems
For dig som COO, CSCO, Supply Chain direktør eller logistikdirektør, handler det om at sikre, at hele værdikæden arbejder som én samlet organisme. Samtidig er du som lagerchef, logistikchef eller driftsleder ansvarlig for at optimere ressourcer og reducere spild – både i tid og materiale. Og er du automatiseringsspecialist, AGV-projektleder eller WMS/WCS-konsulent, så ved du, hvor afgørende det er, at alle systemer kan ’tale sammen’, når nye løsninger skal rulles ud.
Derfor er integration mellem MES og WMS en gamechanger. Ikke bare som teknologisk løsning, men som strategisk løftestang for hele intralogistikken.
Fra siloer til samspil – med MES og WMS
Vi oplever en udvikling, hvor intralogistikken ikke længere kan nøjes med at være effektiv – den skal være intelligent. Og det starter med at få systemerne til at spille bedre sammen. Her kommer integrationen mellem MES (Manufacturing Execution System) og WMS (Warehouse Management System) ind som det nye makkerpar på gulvet.
Og hvorfor er det relevant netop nu?
Fordi vi i 2025 har nået et punkt, hvor teknologierne ikke blot er modne – de er også nødvendige. Integration mellem produktion og lageret er ikke bare en teknisk øvelse. Det er en strategisk gamechanger, der gør hele forskellen mellem reaktiv brandslukning og proaktiv styring.
Traditionelt har vi haft klare grænser: MES til produktionen. WMS til lageret. Men fremtidens intralogistik kræver noget andet. Integrationen åbner nemlig for:
- Dynamisk zoneinddeling af lageret baseret på realtidsdata fra produktionen.
- Mindre behov for manuelle tilpasninger og ad hoc-løsninger.
- Mere præcis forecasting med direkte datadeling.
- Gennemsigtighed mellem pluk, pak og forsyning.
Når MES og lagersystemet begynder at spille hinanden bedre, bliver flowet også mere effektivt. Som driftsleder ser du færre fejl og mindre ventetid. Som lagerchef slipper du for at flytte rundt på materialer i blinde. Og som automatiseringsspecialist får du endelig dine AGV’er til at køre med.
Du vil opleve:
- 10-30 % hurtigere gennemløb.
- 20 % mere maskinoppetid.
- 30-50 % færre materiale-relaterede stop.
Personalemæssige gevinster
Når lagermedarbejdere og operatører får adgang til samme realtidsdata, ændrer kulturen sig. Du får ikke bare bedre processer, du får bedre samarbejde. Fælles forståelse. Og en ny form for ejerskab.
Onboarding bliver lettere, fordi systemerne guider. Forbedringsforslag bliver bedre, fordi indsigt er delt. Innovation bliver en fælles disciplin, og ikke noget, der kun bor i ledelsen.
Som COO vil du se højere trivsel, lavere fejlrate og et bedre flow i hverdagen hos dine medarbejdere. En MES-WMS integration løfter derfor kompetenceniveauet på tværs, og gør det nemmere at on-boarde nye kolleger, fordi systemerne guider dem nemt og effektivt.
Foto: Apport Systems
Færre stop, bedre flow, højere output
Stopper produktionen, fordi lageret er bagefter?
Ikke med en integration mellem WMS og MES. Her oversættes produktionsplanen direkte til lagerets opgaver. Ændringer i produktionen slår igennem med det samme. Det er guld værd, at materialer altid er der, når maskinerne har brug for dem:
- Ingen stop på grund af “materialer på vej”.
- Ingen overproduktion pga. dårlig synkronisering.
- En højere OEE, der gør det nemmere at nå KPI’er.
Læs mere om fordelene med et WMS til produktionsbranchen her.
Sådan bliver integrationen mellem lager og produktion en god forretning
Mindre spild, færre omarbejdninger, lavere lagerbinding og mere effektiv pladsudnyttelse. Typisk ligger ROI på 1–3 år, og gevinsterne stopper ikke der. For integration er ikke bare en investering i teknologi. Det er en investering i agilitet, robusthed og skalerbarhed. En bedre kobling mellem produktion og lager skaber målbare besparelser:
- Mindre kapital bundet i varelager.
- Færre omkostninger til spild og omarbejde.
- Bedre udnyttelse af både plads og personale.
Se hvordan Berry Superfos arbejder med MES og WMS.
Klar til næste skridt?
Uanset om du sidder med ansvar for strategi, drift eller teknologi, så er 2025 året, hvor MES og WMS ikke længere bør stå alene. Vi ser en fremtid, hvor intralogistik ikke handler om systemer, men om sammenhæng. Hvor du som leder tænker i flows – ikke i siloer. Som specialist får du langt stærkere fundament for både automatisering og innovation.
Hos Apport arbejder vi dagligt med både WMS og MES. Og vi byder gerne ind med erfaringer, hvis du står foran at skulle binde tingene sammen.
Klar til at få MES og WMS til at spille sammen?
Overvejer du, hvordan integration mellem lager og produktion kan skabe bedre flow, færre stop og højere output? Du er altid velkommen til at kontakte os – så ser vi sammen på, hvordan et WMS og MES kan understøtte jeres produktionssetup.
