Drop vanetænkningen om SCM - tænk som en servicevirksomhed

Supply chain management er mere end paller, transport og lageroptimering. Udvid din og topledelsens opfattelse af SCM ved at tænke som en servicevirksomhed. Denne artikel er fra scm.dk's samarbejdspartner p360.dk.

07.05.2012

Troels Nørgaard Petersen, Business Process Engineering konsulent, METRO Group, SCM.dk

For et par dage siden blev jeg kontaktet af en veninde, som i øjeblikket skriver speciale for et internationalt firma af rådgivende ingeniører. Hun spurgte mig, om servicevirksomheder er del af en forsyningskæde, og om man overhovedet kan tale om forsyningskæder uden en fysisk produktion?

I grunden et rigtigt godt spørgsmål, og svaret – det vender vi tilbage til.

For lad os allerførst lave et reality-tjek: Som læser af p360.dk arbejder du med stor sandsynlighed enten i en produktionsvirksomhed, en life-science virksomhed eller i en fødevarevirksomhed. Formentlig er du ikke et sekund i tvivl om, at din egen virksomhed både har og er del af en supply chain, så hvorfor nu blande servicevirksomheder ind på en blog målrettet helt andre typer virksomheder?

Nogen vil måske overveje om vi er ved at sammenligne æbler og appelsiner, og spørger sig selv om en sådan sammenligning giver mening - og ikke mindst hvad værdien af dette er? Start med at overveje, hvad du egentligt forstår ved supply chain management.

Hvad svigermor forstår
For hvad er det i virkeligheden vi har i tankerne når vi snakker om supply chain management, og hvorfor kan vi være i tvivl om, hvorvidt servicevirksomheder har en forsyningskæde eller ej? Svaret på disse spørgsmål findes ikke overraskende i vores forståelse af SCM disciplinen!

For alle os der arbejder i en virksomhed som på den ene eller anden måde har med fysiske produkter at gøre, er supply chain management intuitivt nemt: Virksomhedens direktion har en god forståelse for, hvad du laver, og hvilken værdi du bidrager med.

Dine kollegaer i virksomhedens øvrige afdelinger forstår, hvad dine opgaver og mål er. Selv din svigermor forstår, at produkter skal produceres, transporteres fra A til B, og at man helst ikke skal have alt for mange produkter på sit lager. Intuitivt nemt, nuvel - men måske også simplificeret.

Hvad en forsyningskæde er, hvad supply chain management indbefatter og hvordan dette defineres er til stadighed et omdiskuteret emne - både inden for den akademiske verden men så sandeligt også i erhvervslivet.

Las os lægge ud med den praktiske tilgang, og tage et par eksempler fra min egen verden: Jeg kender til virksomheder, hvor der i udpræget grad stilles lighedstegn mellem logistik og supply chain management. I andre virksomheder forstås SCM som operationelle varedisponeringer, planlægning og optimering af lager bestande.  Desuden er der virksomheder, hvor SCM oversættes til strategisk indkøb, hvor make/buy beslutninger samt leverandørudvælgelse er i fokus. Sidst men ikke mindst kender jeg til virksomheder, hvor SCM sidestilles med produktionsoptimering. Listen er lang, og variationerne i den praktiske forståelse af SCM er mangfoldige.

Denne artikel er fra scm.dk's samarbejdspartner p360.dk.

Læs resten af artiklen

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Ny Toyota Traigo48-serie med uovertruffent design og banebrydende ydeevne

Apport Systems A/S

Sponseret

Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

Relateret indhold

04.04.2025SCM.dk

Mini-undersøgelse: ESG er strategisk og ikke compliance

04.04.2025Descartes

Sponseret

Defense Trade Solutions forenkler forsvarsindustriens eksport med Descartes-løsning

03.04.2025SCM.dk

Hvad vi kan lære af de Jyske erfaringer med omstillingen af forsyningskæden

01.04.2025SCM.dk

Velux satser stort på den cirkulære model

01.04.2025SCM.dk

Verdion styrker nordisk team med tre strategiske forfremmelser

28.03.2025SCM.dk

Regionernes klimaaftryk daler kraftigt

27.03.2025SCM.dk

Nemmere at klare opgaven med producentansvar

27.03.2025SCM.dk

Overraskelse: Mange virksomheders klimaindsats går godt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001 Intern Auditor

På ISO 14001 Intern Auditor træner du forskellige auditeringsteknikker og -værktøjer, og hvordan du udfører intern audit af din virksomheds miljøledelsessystem i henhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

07.04.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Bredana Axcite A/S
Webinar
Nem administration af priser

Er jeres administration af priser tung og tidskrævende? Understøtter den ikke til fulde jeres virksomhed i dag? Så er dette live-webinar om attributbaseret prissætning, præcis noget for dig!

Dato

08.04.2025

Tid

10:00

Sted

Live webinar fra Bredana Axcite, Aarhus

Consafe Logistics
Webinar
Automation implementation fra A til Z

With warehouse automation set to double by 2030, many companies are prioritizing automation—but key questions arise. What should you automate and why? When should you involve your automation vendor? What are the critical success factors?

Dato

08.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Webinar
Er din virksomhed underlagt Bekendtgørelse 761/2024? Vær sikker på, om du opfylder de nye krav

Den 1. juli 2024 udsendte Energistyrelsen Bekendtgørelse 761/2024 med opdaterede krav til obligatoriske energiledelsessystemer og energi- og klimasyn for visse virksomheder.

Dato

24.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online på MS Teams

Bureau Veritas
Kursus
ISO 9001 Intern Auditor

Bliv ISO 9001 Intern Auditor

Dato

28.04.2025

Tid

08:30

Sted

Kongens Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
Introduktion til ISO 20001: Minimering af Food Waste & Loss

Vidste du godt, at der er en ny ISO-standard på vej, som fokuserer på at minimere fødevareaffald og -tab på en systematisk måde? Denne standard, der forventes udgivet i 2026, har fået betegnelsen ISO 20001.

Dato

29.04.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia