DI: Sådan øges produktiviteten
DI har lavet en tjekliste over otte centrale punkter, man som virksomhedsleder skal have styr på, når man skal øge produktiviteten.
Ifølge DI er der otte helt centrale punkter i forhold til at styrke sin virksomheds produktivitet:
1. Lønomkostningerne man kan indføre bonus eller kvalifikationsløn, der belønner medarbejderne for at bidrage til en øget produktivitet. Eller man kan reducere antallet af medarbejdere, eller den løn de får.
2. Automatisering manuelle processer kan erstattes med teknik. Det kan lette omkostningerne i produktion og service.
3. Procesforbedringer man kan forbedre de eksisterende arbejdsgange. Her er medarbejderne en vigtig kilde til viden.
4. Fleksibilitet i arbejdstid man kan lave en lokalaftale med medarbejderne, der gør, at der er mulighed for løbende at planlægge arbejdstid, så man kan tilpasse den til indkomne ordrer og lager.
5. Fleksibel levering man skal kunne levere hurtigt til kunderne, når de efterspørger det.
6. Reaktionstid man kan reducere sin gennemløbstid eller sagsbehandling. Det gør, at man hurtigere kan reagere på ændrede vilkår i markedet.
7. Outsourcing man kan lade leverandører i lavtlønsområder forestå hele eller dele af produktionen.
8. Uddannelse man kan uddanne medarbejdere, så de i højere grad bidrager til at skabe forbedringer af produktiviteten.
DI afholder den 13.-14. april 2010 produktivitetskonference i Kolding, hvor man for 37. gang kan hente inspiration til, hvordan man kan øge produktiviteten i sin virksomhed. Tilmelding kan ske på http://di.dk/Shop/Kurser/Produktside/Pages/Produktside.aspx?productid=8188.
-JR
