Medlemsprofiler Se alle
Tema om ledelse & læring
Vi skal uddanne os hele livet, lyder et almindeligt udsagn. Vi taler om livslang læring og den lærende organisation – som forudsætter ledelse, der bevidst fremmer en læringskultur, hvor vi undgår at gentage fortidens fejl og hele tiden tager bestik af nutid og forsyn. Vi går her i temaet lidt på opdagelse i dette felt.
Strategi & ledelse

Indspark: Sådan bliver samspillet mellem bestyrelsen og supply chain ledelsen strategisk
Digitalisering er højt på agendaen i mange bestyrelser, også når det gælder virksomhedens supply chain. Digitalisering er en strategisk udfordring, som bør ses i et bredere perspektiv. Ser man kun på teknologien, risikerer man at miste de forretningsmæssige muligheder. Derfor er det også nødvendigt med et dynamisk samspil mellem bestyrelsen og supply chain ledelsen. Et dynamisk samspil der tager udgangspunkt i et strategisk perspektiv.

En både bred og dyb uddannelse
Uddannelsen Value Chain Management klæder de studerende på med både praktisk erfaring og teoretisk indsigt. ”Det er en meget interaktiv og praktisk uddannelse, hvor jeg havde masser af direkte kontakt med rigtige virksomheder og rigtige problemstillinger”, fortæller Joachim Lindquist.
Branchenyt

SCM Agendaen #6 – Efter- og videreuddannelse inden for salg og supply chain management: Der skal 2 til tango!
Forskning viser, at der er behov for både brede relationskompetencer og smalle dybdegående kompetencer. Som medarbejder er det vigtigt at holde sig fagligt opdateret for at sikre attraktivitet. Hør en levende samtale om vigtigheden af efter- og videreuddannelse indenfor salg og supply chain management med to professorer i B2B marketing og supply chain management. Podcasten er sponsoreret af Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse, SDU i Kolding.
Strategi & ledelse

Ledelse: Mennesker er 95 procent irrationelle
Moderne ledelsesforskning viser, at mennesker er langt mere ulogiske og irrationelle end, vi bilder os selv ind. Det har stor betydning for ledelse, læring og projekter i supply chain og alle mulige andre steder.
Strategi & ledelse

Ledelse af mennesker er forsyningskædens guld
Vi kender vores high performing SKU’er, men kender vi vores high performing medarbejdere? HR og medarbejderledelse er oversete discipliner i supply chain afdelingen, og det går kraftig udover resultaterne. Sådan lyder det fra Jacob Rye, FLSmidth.