Sådan kan AI/automatisering optimere dit lager og logistikcenter

Hvis du overvejer at automatisere dit lager eller logistikcenter, er det forståeligt, at beslutningen kan virke overvældende.

Foto: Apport

Der er mange ting, man skal være opmærksom på, hvis man vil automatisere sin logistik, og integrere nye teknologier til et eksisterende WMS.

Men det er samtidig også ret enkelt: Vil du være en relevant og konkurrencedygtig virksomhed, er det vitalt, at du hele tiden er på forkant. Du skal udnytte potentialet i moderne, teknologisk logistik.

Hvis du stadig styrer lageret med manuelle metoder, kender du sikkert de typiske udfordringer: Fejlpluk, spildtid og frustrerede medarbejdere. Med automatisering af processer kan du eliminere disse barrierer og skabe et mere effektivt lager.

”Hvis din virksomhed skal følge med og ikke mindst forsøge at være på forkant i forhold til peak perioder og stigende krav, er det nødvendigt at effektivisere og optimere processerne på lageret – både for at minimere fejl og reducere omkostninger, men også for at skabe et logistikfundament, der kan understøtte virksomhedens fremtidige vækstplaner”

Christian Mikkelsen, CCO hos Apport Systems

Hvorfor automatisering?

Automatisering kan virke som en stor investering, men i fremtidens logistikmarked, hvor kravene stiger, kan det være en nødvendighed. Guleroden for virksomheder er at man sikrer en stabil ROI (Return on Investment), da automatisering på sigt sparer penge ved at reducere fejl og optimere arbejdsprocesser.

Derudover forudsiger flere og flere virksomheder, at efterspørgslen på enkelthed i købet vil stige i fremtiden hos os alle. Det er allerede blevet mere og mere almindeligt med de såkaldte Click-and-Collect ordrer rundt omkring. Her kan automatiserede lagerstyringsprocesser anvendes med stor fordel.

"Vi oplever en stigende efterspørgsel på convenience-løsninger, både i Danmark og ved grænsen, især inden for Click-and-Collect og To-Go. Med større kundevogne giver det mening, at varerne er pakket og klar, så kunderne slipper for at gå rundt i butikken med dem. Efterspørgslen er nu så stor, at manuel håndtering ikke længere er tilstrækkelig. Kunderne foretrækker også at bestille og udvælge varerne hjemmefra, inden de kører mod grænsen."

René Nielsen, Lager- og logistikchef hos Fleggaard

Automatisering kan hjælpe med effektivt at implementere såkaldte først-ind-først-ud (FIFO) principper, hvilket er vigtigt i mange brancher og særligt vigtigt inden for f.eks. fødevarer eller først-ud-først-ud (FEFO) principper, der anvendes for at sikre, at varer med den korteste holdbarhed bliver brugt først. Ved hjælp af særlige softwaresystemer til lagerstyring, der prioriterer placeringer og plukkeprocesser, kan man implementere lagerrotationsmetoder som FIFO eller FEFO. På denne måde sikrer man, at effektiviteten hele tiden er i fokus, lige som man sikrer det rette vare flow i den videre proces.

Hvad med AI?

Automatisering kan gøre lageret mere effektivt, men for virkelig at optimere kan du også vælge at indtænke kunstig intelligens (AI). AI kan tage lagerstyringen til næste niveau ved at bruge dataanalyse til at optimere processerne.

Der er desuden ingen tvivl om, at fremtidens logistik tilhører de virksomheder, der formår at indtænke AI i deres processer. Der findes allerede avancerede dataanalyseværktøjer for at spore ydeevne, forbedre beslutningsprocesser og optimere lageroperationer. Men det store spørgsmål er, hvordan kunstig intelligens fremadrettet skal udfylde en større og større rolle i den automatiserede lagerstyring.

Robotkomponenter er typisk udstyrede med forskellige sensorer og scanningsenheder, der indsamler data i realtid. Denne data omfatter robotternes position, status for udførte opgaver, og eventuelle hindringer eller problemer. De forskellige data overføres kontinuerligt til WMS for at sikre et opdateret overblik over lageroperationerne. I det at man samtidig integrerer de avancerede dataanalyseværktøjer, kan man få fat i vigtige indsigter fra de såkaldte Big Data, som f.eks. forecast af analyser for lagerbeholdning eller optimering af ruter for automatiseringsteknologierne. Dermed snakker tingene sammen, og din lagerstyring kan operere yderst effektivt.

WMS skal kunne levere detaljerede rapporter til datadrevne beslutninger. For at udnytte data optimalt er det en fordel at udvikle avancerede dashboards og rapporteringsværktøjer, der tilbyder både realtidsindsigt og historiske analyser. Tilpasningsdygtige dashboards kan konfigureres til at vise de mest relevante KPI’er og nøgletal, hvilket hjælper med at identificere ineffektivitet, forudsige efterspørgsel og planlægge ressourcer smartere.

Netop kunstig intelligens og AI kan integreres i dette for at give præcise forudsigelser i analysedelen. Det er derfor ikke uvæsentligt at kigge efter løsninger, der har blik for at integrere AI, når man overvejer at overgå til automatiseret lagerstyring.

Kom godt i gang med automatisering

Implementering af automatisering kræver en strategisk tilgang, hvor både teknologi og mennesker skal spille sammen. Her er nogle centrale punkter, der kan hjælpe med at sikre en succesfuld overgang til et automatiseret lager:

  1. Start med en solid systemintegration
    Et centralt WMS er nøglen til at forbinde alle automatiseringskomponenter. Det er vigtigt, at lagerets forskellige teknologier – hvad enten det er robotter, conveyors eller pakkemaskiner – kan tale sammen gennem ét system. Det skaber en sammenhængende løsning, der gør det muligt at overvåge og optimere lagerets processer i realtid.
  2. Skalerbarhed og fleksibilitet
    Det er essentielt at tænke langsigtet, når man vælger automatiseringsløsninger. Teknologierne skal være skalerbare og kunne tilpasses, når virksomheden vokser, eller hvis lagerets layout ændrer sig. Fleksible løsninger som eks. AutoStore og mobile robotter som f.eks Geek+ gør det muligt at udvide kapaciteten og justere lagerets arbejdsgange efter behov uden større ombygninger.
  3. Vedligeholdelse og driftssikkerhed
    Automatisering kræver pålidelig teknologi, der kan holde driften i gang uden afbrydelser. Det er vigtigt at vælge løsninger, der har en høj grad af driftssikkerhed og kræver minimal vedligeholdelse. For at minimere nedetid bør der være fokus på løbende vedligeholdelse og klare serviceaftaler, så teknologien altid fungerer optimalt.
  4. Oplæring af medarbejdere
    En af de største faldgruber ved automatisering er at glemme dem, der skal arbejde med teknologien til daglig. Sørg for at inkludere dine medarbejdere fra starten, og lad dem prøve teknologien af eller blive inspireret af at se hvordan andre har gjort det tilsvarende.

Vil du vide mere om, hvordan du kan gøre dit lager klar til fremtiden?

Hent vores e-bog "Automatisering af Lagerstyring: 10 Overvejelser om Integration af Automatik til WMS" og få konkrete råd til, hvordan du kan integrere automatisering og optimere din lagerstyring. E-bogen giver indsigt i, hvordan du bedst kan kombinere teknologi med praktiske strategier for at skabe et effektivt lager.

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Fremtidens logistikterminal

Fremtidens logistikterminaler er højere, mere bæredygtige, mere automatiserede og meget mere fleksible. Og ikke mindst mere talrige. De skyder op som paddehatte i efterårsskoven i det danske og europæiske landskab i disse år. Læs om forskellige vinkler - opførelse, placering, ESG, inventar, drift med mere - på fremtidens logistikterminaler i dette tema.

Mere fra...

31.10.2024Apport Systems A/S

Sponseret

Schou styrker fremtidens logistik med teknologi og automatisering

31.10.2024Apport Systems A/S

Sponseret

Sådan kan AI/automatisering optimere dit lager og logistikcenter

29.10.2024Apport Systems A/S

Sponseret

Espegard ønskede et enkelt og effektivt WMS

03.10.2024Apport Systems A/S

Sponseret

Et langvarigt samarbejde om den bedste lagerstyring

09.09.2024Apport Systems A/S

Sponseret

Fra hjemmelavet pizza til 1.160 kvm lager med Apport WMS

22.07.2024Apport Systems A/S

Sponseret

JP Group A/S vælger Apport som deres WMS-leverandør