Integreret forretningsplanlægning – hvorfor spiller dine ledere ikke på samme hold?

Ineffektivitet i ledelsesteams i form af uklar governance, silotænkning og manglende vilje til at prioritere og træffe fælles beslutninger danner ofte et glasloft i modningen af S&OP-processen.

11.09.2018

Sponseret

Deloitte

Ledelsesbarrierer, utilstrækkelige processer og dårlige data er en uheldig cocktail for opnåelse af Integrated Business Planning (IBP). De kan fjernes ved en struktureret tilgang – men det tager tid.

I artiklen vil du kunne læse om, 1) Hvordan silotækning bremser S&OP modenhed, 2) Hvordan IBP-rejsen kan gribes struktureret an og 3) CFO’ens rolle i en succesfuld IBP-rejse.

Du finde artiklen her: https://www.syncronic.com/publications/ 

Først trykt i DILFOrientering, september 2018.

Mere fra...

22.10.2022Deloitte

Sponseret

Join Deloitte’s Supply Chain Panel

19.11.2021Deloitte

Sponseret

Miljøet har brug for intelligent planlægning

06.09.2021Deloitte

Sponseret

Hvad er den største forandring ved implementering af Integrated Business Planning (IBP)?

23.06.2021Deloitte

Sponseret

Pressemeddelelse: Syncronic 23. juni 2021

27.05.2021Deloitte

Sponseret

S&OP er i forandring – velkommen til IBP

25.05.2021Deloitte

Sponseret

Vil du have faglig sparring og inspiration fra andre, som også arbejder med at udvikle S&OP processer i større virksomheder?