Forandringsledelse i forsyningskæden øget effektivitet gennem simulering
I løbet af 2012 gennemførte ECCO et stort transformationsprogram under overskriften Getting Our House In Order (GOHIO).
I løbet af 2012 gennemførte ECCO et stort transformationsprogram under overskriften Getting Our House In Order (GOHIO). En betydelig del af programmet fokuserede på at sikre en markant forbedring af evnen til at kunne levere de produkter, som kunderne efterspurgte og når de efterspurgte dem ved at gennemføre en grundlæggende omlægning af planlægningsprocesserne på tværs af forsyningskæden. Det nye set-up medførte betydelige ændringer i organisationen, da flere centrale roller og ansvarsområder blev flyttet fra det globale hovedkontor til et antal regionale enheder. I tillæg hertil blev der designet nye processer, oprettet nye roller, ændret eksisterende roller og indført nye it-systemer i organisationen. Som følge heraf, var der et stort behov for at udbrede forståelsen af det nye set-up til alle de personer, som var berørt af ændringen.