Carl Ras får ny supply chain strategy og konceptuel styringssetup
Carl Ras har ligesom resten af byggebranchen oplevet krisens vinde blæse. Gennem nyt strategisk fokus af forretningen og optimeret styring af hele værdikæden har ledere og medarbejdere klargjort virksomheden til fortsat vækst og øget indtjening.
Trods krisens indhug i markedet lykkes det Carl Ras at fastholde en positiv indtjening og vækste forretningen i perioden. Men virksomhedens ejer og ledelse har ambitioner om fortsat vækst og øget indtjening gennem en revitalisering af deres markedsfokus og en optimeret styring af hele værdikæden.
SCOPTI Management Consulting blev engageret til - sammen med Carl Ras' ledelse og medarbejdere - at gennemføre en strategisk supply chain udvikling parallelt med udviklingen af den overordnede virksomhedsstrategi samt designe et optimeret styringssetup og udvikle løsningsplaner for at understøtte virksomhedens vej mod yderligere vækst og øget indtjening.
Læs mere om casen i vedhæftede pdf.
