Brexit får virksomheder til at flytte forsyningskæder og digitalisere processer

Brexit har ikke kun negative konsekvenser for virksomheder. Tradeshift fortæller således, at de allerede kan mærke en stigning i ordrer, fordi virksomheder flytter deres forsyningskæder og digitalisere deres processer.

Virksomheden Tradeshift kapitaliserer allerede nu på brexit. Arkivfoto..

11.10.2018

SCM.dk

Mange virksomheder frygter de negative konsekvenser, som Storbritanniens udtræden af EU vil få for dem, men de store forandringer, som virksomheder oplever i kølvandet på politiske forandringer som brexit, har i virkeligheden den positive afsmitning, at virksomhederne får stort fokus på, hvor hurtigt de kan flytte deres forsyningskæder og digitalisere deres processer.

Læs også: Transportorganisation: UK bør genoverveje brexit

Det synspunkt har Tradeshifts adm. direktør Christian Lanng, der er en af de virksomheder, der allerede har kapitaliseret på brexit, i hvert fald ifølge Børsen:

"Al den kaos og forandring, der har været omkring samhandel, har faktisk gjort, at vi har haft flere ordrer, end vi normalt har haft," siger han til avisen.

Det er især i England, at Tradeshift har høstet mange kunder, fordi der er så mange forsyningskæder, der flytter sig som resultat af, at engelske virksomheder har udsigt til at vinke farvel til EU's indre marked.

Toldkontrol skaber behov for effektivisering
En af kunderne er en engelsk bilproducent, der har en produktionsfabrik i det sydlige England, hvor de hele tiden får leveret bildele fra europæiske lande til lageret. Ifølge Christian Lanng betyder brexit for bilproducenten, at der kommer toldkontrol af deres lastbiler, som vil lægge 30-35 minutter til hver lastbils passage over den engelske kanal. Det er et problem, når bilproducenten bruger 20 minutter på at producere hver bil.

"Det marginen helt ud på at producere en bil i England, og derfor har de brug for at finde besparelser, hvor de kan," forklarer han til Børsen.

"De vil gerne blive i England, så ved at digitalisere alle processer forsøger de at tage omkostninger nok ud til, at de stadigvæk kan holde en ordentlig profitmargin," siger Christian Lanng videre.

Læs også: Manglende it koster EU's virksomheder milliarder

Dette synspunkt bakker digitaliseringspolitisk chef hos Dansk Industri (DI) Christian Hannibal op overfor Børsen.

"Får virksomhederne digitaliseret deres forsyningskæde, bliver de mere effektive, hurtigere og bedre, og de får måske en viden om deres kunder, fordi de får mere data på dem," siger han.

- JMA

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring

Consafe Logistics

Sponseret

Smarter warehouse automation – lessons from a global retailer

Relateret indhold

05.11.2025SCM.dk

Ny droneforening skal styrke samarbejdet mellem myndigheder og virksomheder

05.11.2025SCM.dk

Fokus på resiliens i forsyningskæden skaber stejl kurve for virksomhedsopkøb

04.11.2025SCM.dk

Naturen skal give afkast: Ny dansk virksomhed vil gøre det muligt at investere i biodiversitet

04.11.2025SCM.dk

Global handel demonstrerer overraskende modstandskraft

03.11.2025SCM.dk

Erhvervstilliden blandt SMV’er når laveste niveau i næsten to år

03.11.2025Brother Nordic A/S

Sponseret

Linerless labels: Spar penge, tag hensyn til miljøet og minimer spild

03.11.2025SCM.dk

Valg af søfragts-partner kan gøre kæmpeforskel for dit scope 3 (og bundlinjen)

31.10.2025PALOMAT

Sponseret

Kom til Automationsdag hos BILA - Oplev automation hands on🤖

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Afvigelseshåndtering og årsagsanalyse

I forbindelse med lukning af afvigelser og andre interne udfordringer er det meget vigtigt at få lavet en ordentlig årsagsanalyse. Årsagsanalysen laves for at identificere de grundlæggende eller underliggende årsager, få dem rettet og dermed forhindre gentagelser. Det sker jo af og til, at vi løser det samme problem igen og igen.

Dato

06.11.2025

Sted

Odense

Implement Consulting Group
Webinar
Unlock revenue growth in manufacturing’s after-sales business

The value of market data in transforming after-sales strategies

Dato

06.11.2025

Tid

08:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
Plastemballage og cirkulær økonomi

EU-regler og den nye (EU) 2025/40-forordning

Dato

06.11.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Dansk Standard
Kursus
AI Act i praksis – lovgivning og standarder om kunstig intelligens

På dette endags introduktionskursus får du en gennemgang af AI Act og formålet med regelsættet. Derudover vil du få indblik i ISO/IEC 42001, der opstiller krav til et ledelsessystem for kunstig intelligens (AIMS), og hvordan den kan indgå i arbejdet med AI.

Dato

06.11.2025

Tid

09:00

Sted

CodeNode, Nordhavn

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Jernbaneteknologi, -drift og -kapacitet

På kurset Jernbaneteknologi, -drift og -kapacitet, som også er et diplommodul, lærer du om planlægning, opbygning og drift af jernbaner. Kurset omfatter blandt andet simulering, procesanalyse og driftsanalyse angående både passager- og godstrafik.

Dato

07.11.2025

Tid

08:30

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
CQI and IRCA QMS Lead Auditorkursus baseret på ISO 9001:2015 (Dansk)

5 dages intensivt kursus der giver dig den fornødne viden og færdigheder, så du efter endt træning kan organisere og lede audits af kvalitetsledelsessystemer baseret på ISO 9001:2015. CQI and IRCA Nr.: 17898

Dato

10.11.2025

Sted

Odense