3PL’er bliver kundernes forlængede arm

Den seneste udgave af Gartners Magic Quadrants for tredjepartslogistik-virksomheder slår fast, at kunder først og fremmest går efter evne til at udvikle relationer.

Her er det 3PL’eren Kuehne + Nagel, som har udviklet en specialløsning til bilindustrien. Foto: Kuehne + Nagel.

18.04.2018

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Outsourcing af logistik bevæger sig mod langtidsholdbare partnerskaber. Det er ifølge rådgivningsvirksomheden Gartner den vigtigste tendens på markedet for tredjepartslogistik (3PL).

Supply chain-ledere og logistikchefer lægger i større og større udstrækning mere ansvar over på 3PL’er, og de baserer i stigende grad deres drift på, at 3PL’er leverer strategisk overblik og animerer forandringer af forretningsprocesser. Nogle 3PL’er er på vej til at blive en naturlig forlængelse af kundens forsyningskæde, og det kræver excellente evner til at udvikle relationer. Det fremgår af Gartners ”Magic Quadrant for Third-Party Logistics Providers, Worldwide” fra maj 2016.

Gartners Magic Quadrant, 3PL

Ledere:

  • DB Schenker
  • Kuehne + Nagel
  • DHL
  • UPS Supply Chain Solutions
  • Agility
  • Geodis

Udfordrere:

  • Expeditors
  • Ceva Logistics
  • Damco
  • DSV

Nicheaktører:

  • Panalpina
  • XPO Logistics
  • Pantos Logistics
  • APL Logistics
  • Yusen Logistics

De visionære:

  • Bolloré Logistics (tidligere SDV)

Vækst på 3-11 procent
Analysen finder frem til, at 3PL’er omfattet af undersøgelsen havde en vækst i omsætning på mellem 3 og 11 procent. Det vurderer Gartner reflekterer en global økonomi i fremgang, men rådgivningsvirksomheden forudser også, at 3PL’er økonomiske resultater i fremtiden vil blive udfordret af:

  • Økonomisk uro eller modvind i for eksempel Kina og Europa.
  • Behov for at investere i nye aktiver, nyt udstyr og ny teknologi.
  • Behov for at fastholde og rekruttere talent.

Gartners Magic Quadrant kategoriserer 3PL’er i fire kvadranter ud fra 3PL’ernes evne til henholdsvis at eksekvere og være visionære. 3PL vil i denne sammenhæng sige leverandører, der udfører logistikservices for kunder. Det omfatter ikke rene transportservices, og undersøgelsen omfatter derfor ikke transportselskaber.

Den omfatter dog transportselskaber, der har dedikerede og separate logistikservicedivisioner eller datterselskaber som for eksempel UPS Supply Chain Solutions og A.P.Møller-Mærsks Damco; men det er kun omsætning fra 3PL-divisionen, der er medtaget i undersøgelsen.

Data og teknologi skiller vinderne fra taberne
E-handel og ikke mindst nye teknologier spiller ifølge Gartner en afgørende rolle for 3PL’ers succes. Alle 3PL’er skal have dedikerede services, der kan understøtte kundernes e-handel, og alle forventer, at e-handelsdelen kun vil vokse de kommende år.

Derudover er teknologi og ikke mindst evnen til at håndtere data en helt afgørende konkurrenceparameter. Big data, kunstig intelligens og machine learning vokser kraftigt, og kunderne søger derfor efter 3PL-partnere, der kan hjælpe med at indfange, analysere og eksekvere information. Integration til kundernes systemer er vitalt, og gennemsigtighed, der kan forebygge logistikchefens mareridt om at miste kontrol med netværket, er centralt.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Er det tid til at opgradere jeres truckflåde? Traigo_i sætter helt nye standarder

SCM.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Denne artikel er del af et tema:

Tema om distribution

Relateret indhold

27.01.2026Axacon A/S

Sponseret

Når alt andet er digitalt, hvorfor hænger lageret så fast i gamle vaner?

26.01.2026SCM.dk

Nyt hovedlager kører fuldt blus hos landet største autogrossist

21.01.2026SCM.dk

Taulov Dry Port bliver større og stærkere

21.01.2026Inact ApS

Sponseret

Sådan ved du, om indkøb er en supportfunktion – eller en vækstmotor

19.01.2026Mitsubishi Forklift Trucks - Logisnext Denmark A/S

Sponseret

Hvornår bør du leje en truck fremfor at købe?

16.01.2026TECSYS A/S

Sponseret

Når selv moderat vækst udfordrer lagerstyringen i webshops

14.01.2026SCM.dk

Element Logic implementerer ny regional struktur for at accelerere vækst og kundeværdi i Skandinavien

14.01.2026SCM.dk

Strategisk omstilling af lagerlogistik hos leverandør af autodele

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
Emballage og cirkulær økonomi

EU-regler og den nye (EU) 2025/40-forordning

Dato

28.01.2026

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Intern audit af ledelsessystemer baseret på ISO 14001 og ISO 45001

Formålet med kurset er at give dig viden om hele auditprocessen og masser af træning i at levere effektive interne audits, der skaber værdi i virksomheden.

Dato

28.01.2026

Sted

Odense

Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Business Central Update

Hold dig opdateret med, hvordan du kan arbejde smartere på tværs af salgs-, service-, projekt- og driftsteams.

Dato

28.01.2026

Tid

11:00

Sted

Online

Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Microsoft 365 Update

Få overblikket over de vigtigste nyheder i Microsoft 365 og Copilot hver måned.

Dato

28.01.2026

Tid

13:00

Sted

Online

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Udviklingsmetoder og udviklingsprocesser

Vil du styrke dine kompetencer inden for systematiske metoder til analyse, design og implementering af objektorienterede systemer? Så er dette kursus, som også er et diplommodul, interessant for dig.

Dato

28.01.2026

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

29.01.2026

Tid

08:30

Sted

Fredericia