To ud af tre virksomheder ignorer korruption i deres forsyningskæder

Det står sløjt til med de etiske præstationer i en lang række store selskabers forsyningskæder, konkluderer en ny rapport. Korruption og bestikkelse er blandt de oversete områder, ligesom kun et mindretal forholder sig til børnearbejde og klimaforandringer.

Flere og flere virksomheder nedprioriterer bekæmpelse af korruption i deres forsyningskæder, viser ny rapport..

09.08.2017

SCM.dk

Sådan lyder et af de centrale kritikpunkter i en ny rapport fra amerikanske Economist Intelligence Unit, der kaster lys over væsentlige mangler i den indsats, som en lang række store selskaber gør i deres forsyningskæder, når handler om at håndtere moralske og etiske udfordringer, skriver Forbes.

Selvom 80 procent af de 800 respondenter i undersøgelsen svarer, at deres virksomhed har en ansvarlig forsyningskæde, så viser rapportens research, at virkeligheden tegner et noget andet billede, hvor adskillige områder bliver nedprioriteret.

Færre end hver tredje virksomhed gør eksempelvis en indsats for at adressere korruption og bestikkelsessager i samarbejdet med deres leverandører. 23 procent forholdt sig til klimaforandringerne og deres eget CO2-aftryk, mens kun 22 procent adresserede børnearbejde.

Forskel mellem politik og handling
Betydningen af ’adressere’ noget er i øvrigt genstand for usikkerhed i sig selv, bemærker Forbes, og henviser til forskning fra netværket Procurement Leaders, der viser en stor spredning i, hvordan virksomheder rent faktisk handler kontra deres udmeldinger.

Som den ’letteste løsning’ kan virksomheder nøjes med at anvende kontrakter, hvor leverandører skal skrive under på en etisk code of conduct, men hvis det ikke inkluderer en form for opfølgning, så er værdien til at overse, påpeger PL. En tilgang med hyppig kontrol og bedømmelser med transparente mål er den mest effektive metode til at håndtere disse forhold, lyder det.

Forbes’ skribent, Jonathan Webb, finder det ”chokerende” at se korruption blive nedprioriteret på den måde, rapporten EIU viser, og påpeger, at der lovmæssigt er strikse regler på plads i både USA og Storbritannien på området.

Mere risikovillighed
De virksomheder, der ikke holder øje med bestikkelse i deres forsyningskæder står ikke kun overfor ”moralsk fordømmelse, men også betydelige finansielle straffe”, skriver han, og peger desuden på muligheden for fængselsstraffe i de værste tilfælde.

Læs også: Mange indkøbere overser risici for korruption i forsyningskæden

Som årsag til udviklingen spekulerer Webb i, at det virker som om, at flere virksomheder er villige til at tage disse risici i deres supply chain-arbejde. Bestikkelsessager er ”meget svære at bevise”, og myndighederne har ”begrænsede ressourcer” til omfattende undersøgelser, skriver han, og påpeger på den baggrund, at logistikchefer og andre ledere på området er klar til at ”gamble og satse på, at de eller deres leverandører ikke bliver opdaget”.

-AK

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

3 centrale trin til ESG i din materialehåndtering

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

26.04.2024SCM.dk

Dansk startup vil tilbyde lagerautomatisering til mindre virksomheder

25.04.2024SCM.dk

Houthierne har genoptaget angreb - Maersk-skib var mål

16.04.2024SCM.dk

Sjælland får nyt sorteringsanlæg til plastaffald

09.04.2024SCM.dk

4 hacks til hvordan CPO kan skabe mere ESG

05.04.2024SCM.dk

EU direktiv om bæredygtighed bliver taget godt imod

03.04.2024SCM.dk

Ny forskning skal gøre fremstillingsindustrien mindre sårbar

02.04.2024SCM.dk

Mindre afskovning i Amazonas i 2023

13.03.2024SCM.dk

Sanistål vil gøre det lettere at aflæse produkters CO2-udledning

Jobmarked

Se alle

Apport Systems A/S

Bliv Test Manager hos Apport Systems A/S – en af Nordens førende WMS-udbydere.

Syntes du, at teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Og er du ferm til software test og test-processer? Fantastisk - så er det måske dig, der skal være en del af Apport teamet som vores nye Test Manager.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle