Sådan går det med SCM i 2020 - del 3

Samarbejde på tværs af funktioner, flere handelsbarrierer, endnu mere gennemsigtighed, digitalisering og ikke mindst kompetenceudvikling præger prognoserne for supply chain management i 2020. Én anbefaling lyder: Forstå hvordan forandringer påvirker forsyningskæden og prioritér det, der batter mest. Læs her de sidste fem eksperters svar på de samme to spørgsmål om, hvordan de forventer supply chain-agendaen vil se ud i 2020.

31.01.2020

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Alle 15 eksperter har svaret på følgende to spørgsmål:

1. Hvordan adskiller supply chain-lederens udfordringer sig i 2020 i forhold til de seneste år?

2. Hvilke virkemidler mener du supply chain-lederen må gribe til i 2020 for at tackle ovenstående udfordringer?

Her følger de sidste fem eksperters svar.

Nicolaj Boysen, COOP.

Nicolaj Boysen, supply chain direktør, COOP

Forstå forandringers påvirkning og prioritér dit fokus

  1. Kombinationen af et øget tempo i forandringerne i omverdenen, teknologier og i forretningsmodeller kommer til at udfordre i 2020 og bliver tydeligt manifesteret i form af brexit, machine learning og digitale kanaler. For os i Coop bliver 2020 især påvirket af vores store SAP-implementering og de forandringer, det medfører.
  2. Det vigtige er ikke at løbe efter alle forandringer, men at forstå påvirkningen af forandringerne og sikre en prioriteringen af ressourcerne. Når den løbende prioritering sker, bliver det opgaven at få lavet pilotprojekter til at validere løsningerne og testet teserne, så vi er så agile som muligt.

Thomas Corneliussen, Frode Laursen.

Thomas Corneliussen, koncerndirektør, Frode Laursen

Alle medarbejdere bliver berørt af digitaliseringen

  1. Digitaliseringen, og herunder ikke mindst øget transparens i værdikæden, giver nye muligheder og udfordringer, som skal håndteres. Internt er der behov for at fokusere på datakvaliteten, og generelt skal der afstemmes forventninger omkring hvilke data, der deles med hvem og hvordan.
  2. Jeg tror, at det bliver helt afgørende at være opmærksom på at løfte hele organisationens indsigt og kompetenceniveau. Alle medarbejdere – uden undtagelse – bliver berørt af digitaliseringen. Det kan være fordi, de i deres daglige arbejde har stor indflydelse på den datakvalitet, der skabes eller fordi, de skal arbejde med at anvende data på helt nye måder.

Søren Jepsen, ICM.

Søren Jepsen, supply chain direktør, ICM A/S

Miljø vægter lige så tungt som pris

  1. Større grad af digitalisering og automatisering vil altid være supply chain lederens udfordring. Som noget nyt vil der komme endnu mere fokus på green supply chain management i 2020, hvor lederen er nødsaget til at vægte miljø på samme niveau som pris ved valg af leverandører og transportydelser.
  2. For at kunne efterkomme kundernes ønsker om bedre bæredygtighed vil der komme større fokus på sourcing hos leverandører i EU fremfor Fjernøsten. Dette vil resultere i større fokus på automatisering og digitalisering for at kunne være prismæssigt konkurrencedygtige, men vil også betyde, at forsyningskæderne bliver mere agile.

Charles Møller, Aalborg Universitet.

Charles Møller, professor, Center for Industrial Production og Institut for Materialer og Produktion, Aalborg Universitet

Bæredygtighed, risikostyring og data

  1. I 2019 var mit bud data, data og data. Den udfordring holder jeg fast i igen i år, men på toppen af dataudfordringer og – muligheder kommer i 2020 risikostyring. På trods af Brexit afklaring og Trumps aftale med Kina er der masser af risici i forsyningskæden.
  2. Men den nye store udfordring og derved også mulighed bliver bæredygtighed. En del har arbejdet med det et stykke tid, men mange skal finde ud af, hvad bæredygtighed i forsyningskæden betyder, og hvordan det skal tackles. Og en del af løsningen bliver: data, data og data.

Henrik Knak, Syncronic.

Henrik Knak, partner, Syncronic

Den store hammer skal findes frem

  1. Tre faktorer driver 2020 udfordringerne for supply chain lederen, nemlig: 1) Bæredygtighed bliver et krav fra ALLE sider. 2) Hastighed skal skabe fornyet konkurrenceevne. 3) Digitalisering limer kæden sammen med krav om e2e effektivitet.
  2. Disse tre trends betyder sammen med udsigten til recession, at supply chain lederen skal slå hårdere end nogensinde på de vanlige vedligeholdelsesfaktorer: Omkostninger, kapitalbindinger og troværdighed i flowet – og skal arbejde med ’PRAST’: Forudsigelighed (predictability), responsivitet, agilitet, segmentering og transparens.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Effektivitet, komfort og lavere omkostninger: Derfor vælger flere den nye Traigo48 fra Toyota

Slimstock Nordic

Sponseret

An opinion Making Artificial Intelligence (AI) land in supply chain practice

Denne artikel er del af et tema:

Tema om SCM i 2020

Relateret indhold

01.07.2025SCM.dk

SCM er (også) en politisk disciplin

20.06.2025SCM.dk

CSCO'er er i fuld gang med at navigere i den perfekte storm

18.06.2025SCM.dk

Danmark har 20 år til at blive klimaneutral

17.06.2025SCM.dk

Klimarådet efterlyser politisk handling på Danmarks globale klimaaftryk

17.06.2025N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Driftssikkerhed i højsædet: CMP satser igen på Terberg

16.06.2025Implement Consulting Group

Sponseret

From Threat to Action: Navigating Cybersecurity

10.06.2025Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen sætter fokus på optimering af Supply Chain og WMS

09.06.2025Fellowmind Denmark A/S

Sponseret

Vejen til en mere robust og agil supply chain starter med sammenhængende data

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Power Platform – Lav løsninger med Plan Designer

Fra kravindsamling og procesdesign til færdige apps – opdag de nye funktioner i Power Platformen

Dato

13.08.2025

Tid

13:00

Sted

Online

Dansk Standard
Kursus
ISO 14001 kursus: - Diplomkursus i miljøledelse

På to dage præsenteres du for det grundlæggende indhold i ledelsesstandarden ISO 14001:2025 Miljøledelse, og lærer hvordan de enkelte krav efterleves i praksis. Der vil undervejs i kurset være praktiske øvelser, der kan inspirere dig til arbejdet i din egen organisation efterfølgende. Som afslutning følger en multiple choice eksamen, som måler på din erhvervede viden og færdigheder.

Dato

18.08.2025

Sted

Dansk Standard, 12 etage, Sal 1, Göteborg Plads 1, 2150 Nordhavn

Bureau Veritas
Kursus
FSMS ISO 22000:2018 Lead Auditor Fødevaresikkerhed (CQI IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret FSMS ISO 22000:2018 Lead Auditor Fødevaresikkerhedskursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af ledelsessystemer i henhold til kravene i ISO 22000:2018.

Dato

18.08.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Always Azure – Skab værdi med Microsoft Azure

Vil du være på forkant med det nyeste i Azure og få konkrete idéer til, hvordan du udnytter platformen bedst muligt i din virksomhed?

Dato

18.08.2025

Tid

13:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Seminar
ISO 9001 inspirationsseminar

ISO 9001 Inspirationsseminaret giver dig en grundlæggende forståelse for formål, baggrund og indhold for ISO 9001 standarden, som er en af de første og mest udbredte standarder og derfor betegnes som ”moderen af alle standarder”.

Dato

21.08.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Bureau Veritas
Seminar
ISO 9001 inspirationsseminar

ISO 9001 Inspirationsseminaret giver dig en grundlæggende forståelse for formål, baggrund og indhold for ISO 9001 standarden, som er en af de første og mest udbredte standarder og derfor betegnes som ”moderen af alle standarder”.

Dato

21.08.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia