Sådan går det med SCM i 2020 - del 3

Samarbejde på tværs af funktioner, flere handelsbarrierer, endnu mere gennemsigtighed, digitalisering og ikke mindst kompetenceudvikling præger prognoserne for supply chain management i 2020. Én anbefaling lyder: Forstå hvordan forandringer påvirker forsyningskæden og prioritér det, der batter mest. Læs her de sidste fem eksperters svar på de samme to spørgsmål om, hvordan de forventer supply chain-agendaen vil se ud i 2020.

31.01.2020

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Alle 15 eksperter har svaret på følgende to spørgsmål:

1. Hvordan adskiller supply chain-lederens udfordringer sig i 2020 i forhold til de seneste år?

2. Hvilke virkemidler mener du supply chain-lederen må gribe til i 2020 for at tackle ovenstående udfordringer?

Her følger de sidste fem eksperters svar.

Nicolaj Boysen, COOP.

Nicolaj Boysen, supply chain direktør, COOP

Forstå forandringers påvirkning og prioritér dit fokus

  1. Kombinationen af et øget tempo i forandringerne i omverdenen, teknologier og i forretningsmodeller kommer til at udfordre i 2020 og bliver tydeligt manifesteret i form af brexit, machine learning og digitale kanaler. For os i Coop bliver 2020 især påvirket af vores store SAP-implementering og de forandringer, det medfører.
  2. Det vigtige er ikke at løbe efter alle forandringer, men at forstå påvirkningen af forandringerne og sikre en prioriteringen af ressourcerne. Når den løbende prioritering sker, bliver det opgaven at få lavet pilotprojekter til at validere løsningerne og testet teserne, så vi er så agile som muligt.

Thomas Corneliussen, Frode Laursen.

Thomas Corneliussen, koncerndirektør, Frode Laursen

Alle medarbejdere bliver berørt af digitaliseringen

  1. Digitaliseringen, og herunder ikke mindst øget transparens i værdikæden, giver nye muligheder og udfordringer, som skal håndteres. Internt er der behov for at fokusere på datakvaliteten, og generelt skal der afstemmes forventninger omkring hvilke data, der deles med hvem og hvordan.
  2. Jeg tror, at det bliver helt afgørende at være opmærksom på at løfte hele organisationens indsigt og kompetenceniveau. Alle medarbejdere – uden undtagelse – bliver berørt af digitaliseringen. Det kan være fordi, de i deres daglige arbejde har stor indflydelse på den datakvalitet, der skabes eller fordi, de skal arbejde med at anvende data på helt nye måder.

Søren Jepsen, ICM.

Søren Jepsen, supply chain direktør, ICM A/S

Miljø vægter lige så tungt som pris

  1. Større grad af digitalisering og automatisering vil altid være supply chain lederens udfordring. Som noget nyt vil der komme endnu mere fokus på green supply chain management i 2020, hvor lederen er nødsaget til at vægte miljø på samme niveau som pris ved valg af leverandører og transportydelser.
  2. For at kunne efterkomme kundernes ønsker om bedre bæredygtighed vil der komme større fokus på sourcing hos leverandører i EU fremfor Fjernøsten. Dette vil resultere i større fokus på automatisering og digitalisering for at kunne være prismæssigt konkurrencedygtige, men vil også betyde, at forsyningskæderne bliver mere agile.

Charles Møller, Aalborg Universitet.

Charles Møller, professor, Center for Industrial Production og Institut for Materialer og Produktion, Aalborg Universitet

Bæredygtighed, risikostyring og data

  1. I 2019 var mit bud data, data og data. Den udfordring holder jeg fast i igen i år, men på toppen af dataudfordringer og – muligheder kommer i 2020 risikostyring. På trods af Brexit afklaring og Trumps aftale med Kina er der masser af risici i forsyningskæden.
  2. Men den nye store udfordring og derved også mulighed bliver bæredygtighed. En del har arbejdet med det et stykke tid, men mange skal finde ud af, hvad bæredygtighed i forsyningskæden betyder, og hvordan det skal tackles. Og en del af løsningen bliver: data, data og data.

Henrik Knak, Syncronic.

Henrik Knak, partner, Syncronic

Den store hammer skal findes frem

  1. Tre faktorer driver 2020 udfordringerne for supply chain lederen, nemlig: 1) Bæredygtighed bliver et krav fra ALLE sider. 2) Hastighed skal skabe fornyet konkurrenceevne. 3) Digitalisering limer kæden sammen med krav om e2e effektivitet.
  2. Disse tre trends betyder sammen med udsigten til recession, at supply chain lederen skal slå hårdere end nogensinde på de vanlige vedligeholdelsesfaktorer: Omkostninger, kapitalbindinger og troværdighed i flowet – og skal arbejde med ’PRAST’: Forudsigelighed (predictability), responsivitet, agilitet, segmentering og transparens.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Ny Toyota Traigo48-serie med uovertruffent design og banebrydende ydeevne

Apport Systems A/S

Sponseret

Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

Denne artikel er del af et tema:

Tema om SCM i 2020

Relateret indhold

01.04.2025SCM.dk

Velux satser stort på den cirkulære model

01.04.2025SCM.dk

Verdion styrker nordisk team med tre strategiske forfremmelser

28.03.2025SCM.dk

Regionernes klimaaftryk daler kraftigt

27.03.2025SCM.dk

Nemmere at klare opgaven med producentansvar

27.03.2025SCM.dk

Overraskelse: Mange virksomheders klimaindsats går godt

26.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

25.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

IATF 16949 Specialist

25.03.2025Bureau Veritas

Sponseret

Bureau Veritas Denmark er som de første i Danmark akkrediteret af DANAK til NATO-ordningen AQAP 2110

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Toyota Material Handling A/S
Messe
Toyota Material Handling deltager på Transportmessen 2025

Mød os på på Transport 2025, som finder sted i Messecenter Herning d. 3-5. april. Få gratis adgang til messen – brug blot koden toyota2025, når du bestiller dine billetter online. Vi glæder os til at byde dig velkommen ved stand M9600.

Dato

03.04.2025

Tid

09:00

Sted

Herning Messecenter

Brother Nordic A/S
Messe
Transport 2025

Skandinaviens førende fagmesse inden for transportbranchen.

Dato

03.04.2025

Tid

09:00

Sted

Messecenter Herning

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

EU-Kommissionen har for nyligt lanceret den såkaldte Omnibus-pakke, der skal forenkle kravene til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering og styrke EU’s konkurrenceevne.

Dato

03.04.2025

Tid

11:00

Sted

Online på MS Teams

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Få styr på VSME - EU's nye frivillige standard for bæredygtighedsrapporting

EU-Kommissionen har for nyligt lanceret den såkaldte Omnibus-pakke, der skal forenkle kravene til virksomhedernes bæredygtighedsrapportering og styrke EU’s konkurrenceevne.

Dato

03.04.2025

Tid

11:00

Sted

Online på MS Teams

Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001 Intern Auditor

På ISO 14001 Intern Auditor træner du forskellige auditeringsteknikker og -værktøjer, og hvordan du udfører intern audit af din virksomheds miljøledelsessystem i henhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

07.04.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Consafe Logistics
Webinar
Automation implementation fra A til Z

With warehouse automation set to double by 2030, many companies are prioritizing automation—but key questions arise. What should you automate and why? When should you involve your automation vendor? What are the critical success factors?

Dato

08.04.2025

Tid

10:00

Sted

Online