Sådan forebygger Adidas slaveri i leverandørkæden

Nøglen til at udrydde moderne slaveri i leverandørkædens mange led, ligger i uddannelse af sekundære led, fortæller tøj-giganten.

I Adidas' indsats mod moderne slaveri fremhæver virksomheden selv samarbejdet med de primære leverandøre, som en metode til at nå de led, der er længere ude i kæden. Foto: Rodrigo Senna/flickr. .

15.12.2016

SCM.dk

Adidas’ indsats mod tvangsarbejde i sin leverandørkæde har indbragt virksomheden topplaceringen i en rangering foretaget af organisationen KnowTheChain. På listen er 20 store beklædnings- og fodtøjsvirksomheder, hvor Gap har fået en andenplads og H&M samt Lululemon Athletica en delt tredjeplads, skriver mediet Supply Management (SM).

Læs også: Digitale øjne og data i forsyningskæden

Ifølge rapporten har Adidas demonstreret sine vigtigste værktøjer, når det kommer til at beskytte arbejderne i virksomhedens forsyningskædes mange led.

Et af dem går ud på, ikke blot at fokusere på det første leverandørled, men også det andet. Med træning og uddannelse skal leverandører, der er længere nede i kæden, lære om problematikker inden for tvangsarbejde og dermed sikre, at arbejderne skriver kontrakt direkte med leverandørerne.

For at nå leverandørled, der er længere henne i kæden, arbejder Adidas tæt sammen med sine primære leverandører. Det er dog stadig ikke altid let:

”Vi har betydelig mindre indflydelse (over sekundære leverandører, red.) og har derfor brug for støtten fra vores primære leverandører, som har det primære handelsforhold med dem. Vores førsteledsleverandører har dog også en begrænset indflydelse på det andet led, det afhænger af hvor tæt og stabilt deres forretningsforhold er”, siger Bill Anderson fra Adidas Group til SM.

Han oplyser endvidere, at Adidas gradvist vil udrulle uddannelsen i tvangsarbejde til leverandørerne.

De 20, rangerede tøj-giganter blev vurderet ud fra seks nøgleområder: Engagement og styring, sporbarhed og risikovurdering, indkøbspraksisser, rekruttering, arbejdernes stemme samt overvågning og oprydning. Særligt inden for rekruttering scorede Adidas højt.

Læs også: Ansvarlig leverandørstyring giver overblik

Rapporten fra KnowTheChain er organisationens tredje af slagsen. De foregående blev publiceret tidligere på året og beskæftiger sig med slaveri i forsyningskæderne i fødevare- samt teknologisektoren. Læs rapporterne her.

-CHM

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Helt elektrisk, 100% Terberg, RT253EV redefinerer RoRo-transport

Hans Schourup A/S

Sponseret

Humanoide robotter – den næste game changer i logistik og produktion

Relateret indhold

26.11.2025SCM.dk

Vejtransport er afgørende i EU’s militære oprustning

24.11.2025SCM.dk

Resiliens: Myndigheder og dagligvarehandel samarbejder om at styrke danskernes hjemmeberedskab

21.11.2025SCM.dk

Flere batterityper bliver omfattet af skærpet EU-producentansvar

20.11.2025SCM.dk

Nyt projekt skal styrke ansvar for produkters livscyklus

14.11.2025SCM.dk

Flere danskere prepper efter dronehændelser og betalingsnedbrud

13.11.2025BEWO ApS

Sponseret

ESG er dødt – hvad gør vi nu?

13.11.2025SCM.dk

Månedens udfordring: Skærpet fokus på sikkerhed i forsyningskæden

29.10.2025SCM.dk

Miljømærkede indkøb vokser markant blandt danske virksomheder

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle