04.12.2019  |  Sourcing

Rapport: Usikkert arbejdsmiljø i IT-industrien kalder på ægte engagement

Tvangsarbejde, massiv overtid og diskrimination er udbredte problemer i IT-industriens forsyningskæde. En mere socialt bæredygtig branche kræver en dedikeret indsats fra de forskellige brands, bl.a. i form af leverandørsamarbejde, lyder det i rapport fra TCO Development.

Arbejdsforholdene i den globale IT-industris produktionsapparat lader en del tilbage at ønske, og samtidig er det lidt af en udfordring for de involverede virksomheder at løse de mange problemer. Det konkluderer certificeringsvirksomheden TCO Development i en ny rapport, Impacts and Insights 2019.

Læs også: Rapport: Moderne slaveri er udbredt i tunindustrien

Annonce: (Artiklen fortsætter efter annoncen)

Rapporten peger på, at IT-produkter ofte fremstilles og samles i lavtlønslande, hvor arbejdslivet er mindre reguleret og beskyttelsen af de ansatte derfor dårligere. Og leverandørkæderne er lange, med produktion spredt over adskillige fabrikker og regioner.

Om rapporten

  • Impacts and Insights 2019 måler fremskridtene på bæredygtighed blandt brandejere med IT-produkter certificeret af TCO
  • Undersøgelsesperioden er fra 2015-2018 og resultaterne er baseret på uafhængige fabriksbesøg på 20 samlefabrikker, der fremstiller certificerede produkter, uafhængige verifikationsrapporter og interview med repræsentanter for brandejernes topledelser
  • Rapporten dækker tre hovedområder: social ansvarlighed på samlefabrikkerne, farlige substanser og konfliktmaterialer.

Det gør det nærmest umuligt for organisationer, der køber IT-produkter, at fremskaffe ordentlig information om, hvor og hvordan et givent produkt er blevet til. At få indblik i arbejds- og produktionsforhold kræver specialistkundskaber, ressourcer og de rigtige kontakter.

I rapporten identificerer TCO derfor nogle af nøglerne til at øge den sociale bæredygtighed i IT-sektoren. Det drejer sig bl.a. om uafhængige kontrolbesøg og monitorering, at sætte ind med effektive planer for at håndtere grundårsagerne til problemerne, så de ikke vender tilbage, og følge op med bindende regler og aftaler.

Konsekvenser og pres på industrien
TCO påpeger også, at bæredygtighedsarbejdet er omkostningstungt, og at der ofte findes en interessekonflikt mellem de mangelfulde arbejdsforhold og ønsket om at få produkterne på markedet så hurtigt og billigt som muligt. Derfor bør der være konsekvenser, hvis fremskridtene tager for lang tid, mener man.

”Ægte forandring kræver at IT-varemærkerne engagerer sig for alvor og afsætter tilstrækkeligt med ressourcer til bæredygtighedsarbejdet. Vi lægger pres på IT-industrien og kan trække certificeringer tilbage og begrænse fabrikker fra at fremstille certificerede produkter, hvis kravene i TCO Certified ikke bliver opfyldt”, siger adm. direktør for TCO Development, Sören Enholm.

De vigtigste fund

  • De første kontrolbesøg fandt 109 overtrædelser, hvoraf 77 procent var udbedret inden for to år
  • Arbejdsforholdene på fabrikkerne er blevet væsentligt bedre, men lange arbejdsdage og lav løn er bestående udfordringer
  • Fabrikkernes ledelser arbejder mere aktivt for at engagerer underleverandører i bæredygtighedssager
  • Antallet af brands engageret i regionale multi-stakeholder-initiativer er mere end fordoblet
  • Andelen af IT-brands, der overholder OECD’s retningslinjer for due dilligence omkring konfliktmineraler er vokset fra 43 procent til 61 procent

En af de virksomheder, er certificeret af TCO, er Electrolux Group, og her anerkender man rapportens budskaber og industriens udfordringer.

”Det er en udfordring at lykkes med bæredygtig håndtering af IT-produkter. Uafhængig verificering er helt nødvendigt for et troværdigt resultat. Vi har valgt at benytte os af TCO Certified, som gør håndteringsprocessen effektiv og hjælper os med at sætte krav på en meget enkel måde”, siger Head of IT Sustainability & Continuous Improvement, Helena Babelon.

Læs også: EU: Ny vejpakke skal sætte en stopper for dårlige arbejdsforhold i transportbranchen

Konkret serverer TCO i rapporten seks nøgler til hurtigere og mere vedvarende forandringer:

  1. Engagement – ægte forandring kræver engagement og at organisationen allokerer nok ressourcer
  2. Opfølgning – en code of conduct og fabriksbesøg er ikke nok til at løse bæredygtighedsudfordringerne, der skal kontinuerlig monitorering værd
  3. Konsekvenser – et konsekvenssystem er nødvendigt for at få IT-industrien til at prioritere udbedringer af udfordringerne
  4. Samarbejde – der er en voksende interesse for bæredygtige IT-produkter. Delte kriterier og koordination giver bedre resultater
  5. Transparens – et forbud mod skadelige stoffer er ikke nok, vi har brug for at bedømme og identificere sikrere alternativer
  6. Det lange perspektiv – due dilligence omkring konfliktmineraler er svært men essentielt for at forbedre levevilkårene i de udsatte minesamfund.

-AK

Mere fra SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden

SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden

www.scm.dk

SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden – er Danmarks eneste erhvervsmedie og community med dedikeret fokus på optimering af forsyningskæden. Medlemmer på SCM.dk kan bidrage aktivt med indhold og erfaring og betragtes som en indsigtsfuld vidensressource i udviklingen af SCM.dk. Vi udkommer dagligt på SCM.dk, ugentligt med nyhedsbreve samt ni gange om året med magasinet SCM+LOGIST…

Se virksomhedsprofil  

  SCM.dk anvender cookies, som vi bruger til at huske dine indstillinger og statistik m.m. Når du fortsætter med at bruge websitet accepterer vores nye cookie- og persondatapolitik. Læs mere