Ny planlægningsmetode fokuserer på rigtige ordrer frem for forecasts

DDMRP tilbyder et alternativ til de klassiske metoder inden for produktionsplanlægning. DDMRP er et enklere værktøj, der fjerner en masse kompleksitet og tager udgangspunkt i en kombination af et re-order punkt og rigtige ordrer. Novozymes har testet det i en pilot, og deres erfaringer er gode.

”DDMRP skaber en positiv effekt i hele produktionskæden med mere præcise og lavere lagerniveauer, bedre kundeservice, kortere gennemløbstider, højere OTIF etc.”, fortæller Stefan Glar-Hammarsund (i midten) fra konsulenthuset Syncronic. Foto: Syncronic.

23.09.2019

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Vi er vant til forkortelser på tre bogstaver, men i denne artikel kommer en på fem bogstaver.

Den fuldt integrerede forsyningskæde, hvor alle processer og systemer hænger sammen, og salgsforecasts bliver delt i realtid downstream til alle dele af kæden, så både produktion, indkøb og logistik har et kvalificeret grundlag at planlægge ud fra. Det er det alle salgs- og marketingdirektører samt supply chain-direktører higer og arbejder efter. Selvsagt.

Novozymes tester DDMRP med gode resultater

”Metoden giver os væsentligt lavere lagerniveauer uden konsekvenser for leveringskvaliteten. Vi får et enkelt ordresignal, vi kan starte vores produktion senere, vi kan reducere planlægningstiden og vi opnår en alarm-baseret planlægning. Det sidste er en stor operationel fordel, fordi det fortæller os, hvornår vi skal reagere, og hvad vi skal gøre”, siger Peter Graae, der er Strategic Project Manager i Supply Chain Development, Novozymes og tilføjer: 

”Det tog 10 dage at bygge en fuld funktionel Excel-pilot, som var med til at underbygge konceptet og understøtte change management rejsen”. Han citerer et par af Novozymes’ planlæggere for at sige:

”Dette er helt sikkert den rette vej at gå for os – jeg er sikker på, at vi kan reducere lagerniveauer i fremtiden. Vi har endnu ikke set fulde potentiale i piloten, fordelene vil være endnu større, når vi inkluderer flere produkter”, og:

”Jeg tror på, at DDMRP-konceptet kan dække 80-90 procent af alle vores produkter. Konceptet fokuserer på at producere de rette produkter og fokuserer ikke på at standardisere x antal per uge”.

Men vi lever i en verden, hvor kompleksitet, varians og volatilitet stiger. Vi kalder verden for VUCA, der står for volatility, uncertainty, complexity og ambiguity. Visionen er den fuldt integrerede forsyningskæde, men praksis er ifølge Stefan Glar-Hammarsund fra konsulenthuset Syncronic en anden.

”Forecasts er altid forkerte eller aldrig præcise nok, og den operationelle planlægning i forsyningskæden er derfor en vanskelig øvelse”, fortæller han på et morgenmøde, hvor cirka 50 danske ledere inden for supply chain og planlægning er mødt op for at blive inspireret om den nye metode Direct Driven Manufacturing Resource Planning (DDMRP).

Traditionel planlægning skaber for meget støj
DDMRP tilbyder en ny og enklere metode til operationel planlægning af produktionen, hvor der er et direkte link til rigtige ordrer. DDMRP bygger ifølge Stefan Glar-Hammarsund på princippet om, at det er bedre at ramme nogenlunde korrekt end at være præcis forkert.

Det skal forstås på den måde, at mange grundlag for den operationelle produktionsplanlægning i dag er meget detaljerede beregninger baseret på avancerede algoritmer i it-værktøjer med statistiske forecasts. Men algoritmerne sender for mange signaler for hyppigt, og der sker derfor som regel mange replanlægninger, som skaber en masse spild i form af dyre omstillinger, høje lagre og en masse stress.

”Metoden giver os væsentligt lavere lagerniveauer uden konsekvenser for leveringskvaliteten”, fortæller Peter Graae, Novozymes. Foto: Syncronic.

Stefan Glar-Hammarsund kalder det et ”rotteræs”, og der er sikkert mange produktions- og supply chain-folk, der kan genkende den stressede hverdag, hvor man hele tiden ser ud til at være bagud.

”Planlægningsprocessen kan deles op i fire faser: Strategisk, S&OP, Master Planning og operationel planlægning. I DDMPR isolerer vi de tre første faser og betragter dem som parametre. Derved isolerer vi parametrene fra eksekveringen. DDMPR har en kortsigtet planlægningshorisont, som helt enkelt arbejder med tre kategorier af varelagre: Sikkerhedslager, ADU (average daily usage) og max lagerniveau”, siger han.

Rød, gul og grøn
De tre kategorier bliver i DDMRP udstyret med hver sin farve, nemlig rød, gul og grøn. Den opdeling giver en interessant fleksibilitet, fordi virksomheden kan basere sin eksekvering på det rette mix mellem de tre lagerkategorier og varians.

”DDMRP er baseret på fire principper: Salgsordredrevet, reorder-baseret planlægning, dekoblingspunkter og eksekveringsbaseret planlægning. Det giver en produktionsplanlægning, der er fri for forecast-usikkerhed, baseret på rigtige ordrer, skaber fuld gennemsigtighed og opererer med fastlåste planer”, forklarer han og supplerer:

”Det skaber en positiv effekt i hele produktionskæden med mere præcise og lavere lagerniveauer, bedre kundeservice, kortere gennemløbstider, højere OTIF etc.”

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

19.03.2024SCM.dk

Ny EU-aftale om bæredygtig emballage og mindre emballageaffald

19.03.2024SCM.dk

Kunstig intelligens og ny energi kan løfte industrien ind i fremtiden

08.12.2023TECSYS A/S

Sponseret

Modernisering og effektivisering af distribution gennem Tecsys Transport Management System

01.12.2023Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Supply chain planning er 90 procent mennesker

27.10.2023SCM.dk

Udviklingen af demand planning står bomstille

24.10.2023SCM.dk

Tre stærke egenskaber ved supply chain planlægning

13.10.2023SCM.dk

Vi skal undre os sammen på tværs for at blive bedre

10.10.2023SCM.dk

Planlægning er blevet både vigtigere og vanskeligere

Jobmarked

Se alle

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
RELEX Solutions
Webinar
The future of consumer goods supply chain planning

Join us for an exclusive online event that will introduce the new RELEX end-to-end supply chain planning solution capabilities for consumer goods companies.

Dato

07.02.2024

Sted

On-line

RELEX Solutions
Webinar
RELEX Next

Deltag til vores årlige online begivenhed RELEX Next. Her vil du høre alt om RELEX’ nyeste løsninger, samt erfaringer fra virksomheder, der allerede bruger dem succesfuldt. At følge med udviklingen er afgørende for detailhandlens succes. Under RELEX Next vil vi dykke ned i kritiske branchetemaer for at undersøge, hvordan hurtigt skiftende forbrugsvaner, supply chain disruptions og økonomisk usikkerhed understreger behovet for intelligent detailplanlægning - og hvorfor det er vigtigere end nogensinde før. Se hele agendaen på linket.

Dato

15.02.2024

Tid

14:00

Sted

On-line

Oracle Danmark A/S
Konference
2024 OTM User Conference Europe

The OTM SIG Board proudly organises an OTM User Conference in the Amsterdam Marriott Hotel on 20-22 March 2024, which is the 12th OTM event in Europe to better serve the region. Key representatives from OTM Strategy and Development will attend this conference, and various partners in OTM’s ecosystem will sponsor. This conference is an addition to the yearly OTM conferences in America and APAC.

Dato

20.03.2024

Tid

17:00

Sted

Amsterdam Marriott Hotel

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Økonomisk analyse

Bliv skarpere på økonomisk analyse og de økonomiske dynamikker i organisationer. På dette kursus, som også er et diplommodul, er der fokus på generel investerings- og finansieringsteori, inklusive virksomhedens (organisationens) årsberetning og den bagvedliggende lovgivning.

Dato

20.03.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup