ESG og krig præger billedet på feltstudietur

En flok studerende fra SDU har været på feltstudietur til Finland og Estland. To studerende fortæller, at den grønne omstilling og den russiske trussel – med ulige fordeling - præger billedet i de finske og estiske virksomheder og forsyningskæder.

”Krigen mellem Rusland og Ukraine fylder meget. Jeg får det indtryk, at finske virksomheder og myndigheder er meget optagede af, hvordan de bedst sikrer forsyninger i tilfælde af krig”, fortæller Thomas Kirkeby Matthiassen. Han har sammen med en række medstuderende fra Syddansk Universitet været på feltstudietur til Helsinki og Tallinn. Foto: 123rf.com.

08.11.2024

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Finske virksomheder tænker bæredygtighed ind i alle aspekter af forretning og forsyningskæde; mens estiske virksomheder er mindre optagede af ESG og mere fokuserede på at forberede sig på, at den russiske trussel bliver til virkelighed. Sådan lyder den forenklede konklusion fra de to deltagere på feltstudiet fra Syddansk Universitet HA-studerende Alberte Mørch Lavendt og cand.merc. studerende Thomas Kirkeby Matthiassen.

Det grønne Finland
”Vi besøgte blandt andet den store finske virksomhed Fiskars, som blandt mange andre opkøb de seneste år har opkøbt de hæderkronede danske brands Royal Copenhagen og Georg Jensen”, fortæller Alberte og tilføjer: ”Fiskars tænker på linje med mange andre finske virksomheder bæredygtighed ind i alt, hvad de foretager sig. Jeg var meget imponeret af, hvor strategisk tænkende hele organisationen er, og i hvor høj grad Fiskars formår at skabe sammenhæng i alle dele af værdikæden. Det er samtidig tydeligt for mig, at den russiske trussel og Nato også spiller en stor rolle. Finnerne forbereder sig hver dag på krig. Så der er både en glæde for eksempel forbundet med den bæredygtige udvikling og en anspændthed forbundet med krigstruslen”.

Thomas supplerer Albertes observationer: ”Krigen mellem Rusland og Ukraine fylder meget. Jeg får det indtryk, at finske virksomheder og myndigheder er meget optagede af, hvordan de bedst sikrer forsyninger i tilfælde af krig”. 

Han fortæller, at Finland importerer cirka 80 procent af alle varer, og at en stor del af den import foregår med skib via Østersøen. Skibstrafikken i Østersøen vil sandsynligvis blive hårdt ramt, hvis eller når en krig bryder ud, så det er en tydelig sårbarhed for de finske forsyninger. Der er tanker om at styrke togforbindelserne gennem Sverige og Norge som en alternativ forsyningslinje.

Han er helt på linje med Alberte i vurderingen af Fiskars Group: ”Fiskars Group har en stærk sammenhængende fortælling, og virksomheden ser ud til at have en imponerende strategisk sammenhængskraft på tværs af funktioner og lokationer. Vi hørte meget ensartede fortællinger fra ansvarlige ledere for ESG, udvikling, design og markedsudvikling, og da vi bevægede os fra hovedkvarteret i udkanten af Helsinki til en fabriksenhed en times kørsel væk, så var budskaber og signaler de samme. Det synes jeg var meget inspirerende at høre”.

For mig var den største åbenbaring ved denne feltstudietur, at der er lande så tæt på os, hvor truslen om krig er så åbenlys og nærværende”

Alberte Mørch Lavendt

Det kommercielle Estland
Mens finske virksomheder har meget fokus på den grønne omstilling, så er de to studerende enige om, at fokus i Estland er mere præget af et benhårdt kommercielt fokus og den russiske trussel.

”Det hedder ikke ’hvis russerne kommer’, men ’når russerne kommer’ i Estland. Det er mit indtryk, at den trussel fylder så meget i esternes bevidsthed, at den bæredygtige udfordring bliver mere sekundær. Estland er medlem af EU, og EU i fuld gang med at indføre skrappe ordninger, som alle – i hvert fald større - EU-virksomheder skal leve op til. Men det fylder altså langt mindre hos estiske virksomheder end, det gør i det finske og danske erhvervsliv”, fortæller Thomas og tilføjer: ”Vi forsøgte at udfordre esterne en del på det manglende bæredygtighedsfokus, og det virker på mig som om, de gemmer sig lidt bag ’russerne kommer’. Det er måske forståeligt nok. Men det er alligevel tankevækkende, at der kan være så stor forskel i forskellige EU-lande, hvor virksomhederne jo er underlagt de samme krav”.

”Finnerne er meget optaget af ESG, mens esterne er meget optaget af business og at tjene penge. Den russiske trussel er meget synlig i Estland. Vi var for eksempel forbi den russiske ambassade i Tallinn, og her var omgivelserne overdænget med ukrainske flag. Det er meget tydeligt, hvad esterne mener om krigen i Ukraine og den russiske aggression”, fortæller Alberte og supplerer:

”For mig var den største åbenbaring ved denne feltstudietur, at der er lande så tæt på os, hvor truslen om krig er så åbenlys og nærværende. I Danmark har vi et meget mere distanceret og tilbagelænet forhold til truslen om krig. Det er altså helt anderledes i Finland og ikke mindst Estland. Her fylder krigen næsten alt”.

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Linde skaber ny generation af gaffeltruck

AGR

Sponseret

Er dit ERP nok til lagerstyring? Sådan lukker AGR hullerne i forsyningskæden

Relateret indhold

10.02.2025SCM.dk

Klimasvigt uden konsekvenser: Virksomheder slipper for ansvar

10.02.2025SCM.dk

Ny industrioverenskomst: Højere løn, bedre rettigheder og øget fleksibilitet for familieliv

07.02.2025SCM.dk

Stor usikkerhed om Danmarks klimamål i 2030

06.02.2025SCM.dk

Green Power Denmark: Regeringen må sætte turbo på elektrificeringen

04.02.2025Bureau Veritas

Sponseret

Webinar om CBAM

04.02.2025SCM.dk

AI-drevet effektivitet i fokus på LogiMAT 2025

30.01.2025SCM.dk

Formidlingen af komplekse teknologier skal tilpasses de unge for at inspirere

29.01.2025SCM.dk

Ny logistikdirektør fortsætter retning – med finjusteringer

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektstrategi og -organisation

Skal du til at lede projekter, – eller gør du det allerede? Så tilmeld dig kurset Projektstrategi og –organisation, som også er et diplommodul, og få indblik i virksomheders og organisationers værdiskabelse, udviklingsfaser og meget mere.

Dato

29.01.2025

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Forandringsledelse

Vil du lære at lede alle involverede sikkert og reflekteret gennem forandringer? Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede forandringer i din organisation.

Dato

06.02.2025

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Det personlige lederskab og forandring - dag

Udvid og styrk dine personlige ledelseskompetencer og få udviklet dine samarbejdsevner og evner til at vække tillid hos medarbejdere.

Dato

17.02.2025

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Delfi Technologies A/S
Messe
Besøg Delfi Technologies på EuroCIS 2025

Delfi Technologies er klar til at byde dig velkommen endnu engang på EuroCIS – verdens førende detailhandelsmesse, som finder sted i Düsseldorf, Tyskland. Ingen anden messe giver dig det samme øjebliksbillede af, hvad der sker i den hurtigt voksende verden inden for butiksteknologi.

Dato

18.02.2025

Tid

10:00

Sted

Messe Düsseldorf

Bureau Veritas
Webinar
Webinar om CBAM

Gratis webinar om CBAM, hvor du får et generelt indblik i CBAM-reglerne, praktiske erfaringer og kommende krav.

Dato

27.02.2025

Tid

10:00

Sted

Online på MS Teams

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Agile projekter - Hybrid - dag

Vil du lære at lede agile projekter professionelt og effektivt? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få indsigt i agile værktøjer og kompetencer i agil projektledelse.

Dato

28.02.2025

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup