Digitaliseringen kræver nye måder at køre driften på

Supply chain ledere skal i 2018 justere driftsmodellerne, så de bedre er i stand til at imødekomme nye digitale tendenser og innovationer. Sådan lyder forudsigelsen fra internationalt rådgivningshus.

En af Gartners anbefalinger går på at oversætte de digitale forretningstilbud til krav til forsyningskæden. Det kan for eksempel være evnen til at source fra helt nye og utraditionelle leverandører..

05.02.2018

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Fem tankevækkende perspektiver

Gartners analytikerkorps har også identificeret fem strategiske perspektiver, der er gode at reflektere over. De omfatter:

  • I 2022 vil digital forretning repræsentere mere end 60 procent af omsætningen i større virksomhed i det, Gartner kalder for ”supply chain-afhængige industrier”.
  • I 2022 vil EDI og andre standardiserede integrationsmetoder stå for mere end 50 procent af indgående supply chain transaktioner.
  • I 2023 vil 30 procent af virksomhederne i Gartners Supply Chain Top 25 have en fladere supply chain planlægningsorganisation, hvor den traditionelle planlæggers rolle bliver kombineret med supply chain manager-rollen.
  • I 2023 vil den gennemsnitlige startløn for supply chain kandidater fra de 10 førende nordamerikanske universiteter på supply chain området være 10 procent højere end tilsvarende løn for finanskandidater.
  • I 2020 vil 90 procent af supply chain relaterede blockchain-initiativer i store og mellemstore virksomheder være eller blive stoppet.

Rådgivningsvirksomheden Gartner har en stor stab af analytikere, der ikke laver andet end at undersøge, hvordan markedet og tendenserne inden for it og supply chain management vil udvikle sig over de kommende måneder og år. Rådgivningsvirksomheden lancerer hvert nytår en række ”predictions” for det kommende år baseret på kunde- og markedsundersøgelser.

”Den udfordring, der ifølge vores analyser blinker mest tydeligt for chief supply chain officers, er, at den voksende digitalisering af forretninger vil drive dramatiske forandringer for supply chain-driftsmodellerne og påvirke både processer, teknologi samt kompetencebehov”, fortæller Thomas Jahn Paulsen, director, supply chain.

Analytikerne fra Gartner opsummerer deres supply chain forudsigelser for 2018 i fem konklusioner og fem anbefalinger:

Fem konklusioner

  • Supply chain-ledere estimerer, at andelen af omsætningen, der bliver drevet af digitale forretningsaktiviteter, vil stige fra det nuværende gennemsnit på 38 procent til 55 procent inden for de næste to år.
  • Afhængigheden af netværk mellem mange virksomheder/forretninger stiger i takt med, at digitaliseringen vokser. Eftersom de fleste virksomheder i mange år har investeret tungt i EDI, vil mange blive udfordret på integrationer af eller API’er (application programming interfaces) mellem de mange systemer.
  • Intelligent automatisering af processer vil frigøre planlæggere til mere værdiskabende arbejde, det vil resultere i fladere organisationshierarkier.
  • Nyuddannede supply chain-kandidater fra højere læreanstalter har let ved at finde jobs, og deres startløn er højere end andre funktioner som for eksempel marketing.
  • Der er en overdrevet hype omkring blockchain og dets levedygtighed samt robusthed – hidtil har ingen virksomheder med succes implementeret blockchain i sin forsyningskæde.

Fem anbefalinger
Analytikerne har samlet fem anbefalinger, der relaterer sig direkte til ovenstående fem konklusioner. De lyder:

  • Oversæt digitale forretningstilbud til krav til forsyningskæden. Det kan for eksempel være evnen til at source fra helt nye og utraditionelle leverandører. Gransk din forsyningskædes evne til at understøtte de nye kravsspecifikationer.
  • Find frem til de bedste multivirksomhedssystemer. Det skal ske ved at inddrage kunder og samarbejdspartnere i forsyningskæden i arbejdet med at definere centrale udvælgelseskriterier og i selve udvælgelsesprocessen.
  • Foretag en evaluering af jobs i forsyningskæden og identificér de jobs, der understøtter uddaterede aktiviteter såsom dataindsamling og rensning af eller manuel kalkulering af demand forecasts.

”… den voksende digitalisering af forretninger vil drive dramatiske forandringer for supply chain driftsmodellerne og påvirke både processer, teknologi samt kompetencebehov”, fortæller Thomas Jahn Paulsen. Foto: Gartner..

  • Tiltræk de bedste supply chain-talenter ved at engagere jer med relevante læreanstalter og uddannelsesmiljøet. Støt praktikordninger, fleksible arbejdsmuligheder og rotationsprogrammer.
  • Kortlæg mulige blockchain-pilotprojekter på tværs af forsyningskæden. Se nærmere på muligheder, gevinster og risici. Følg med i udviklingen og gør jer nogle erfaringer.
  • SCM.dk

    Rekruttering: Ram de rigtige kandidater – i det rette miljø

    Apport Systems A/S

    Sponseret

    Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

    Relateret indhold

    24.04.2025Implement Consulting Group

    Sponseret

    Navigating pricing in an era of tariffs and trade shifts

    24.04.2025SCM.dk

    Mangfoldighed under pres: Danske erhvervsgiganter står fast

    22.04.2025SCANLOX ApS

    Sponseret

    Strategisk sparring og styrket samarbejde

    22.04.2025SCM.dk

    Kun 29 procent af supply chain organisationer er klar til fremtiden

    14.04.2025Bredana Axcite A/S

    Sponseret

    Kvalitetsmodul løftes - AI Agent på vej

    14.04.2025Bureau Veritas

    Sponseret

    ISO 9001 inspirationsseminar

    14.04.2025SCM.dk

    Ny forsvarsaccelerator styrker iværksættere med 200 millioner

    14.04.2025SCM.dk

    Toldkrig gør forsyningskæder dyrere og dårligere

    Hold dig opdateret med SCM.dk

    Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

    Se flere temaer

    Events

    Se alle