Cirkulære forsyningskæder giver mening hele vejen rundt

Verden er i 2019 8,6 procent cirkulær. Det betyder at over 90 procent af alle ressourcer bortskaffes efter endt brug, selvom en stor del af dem stadig er penge værd. Tallet afslører, at der er et kæmpestort forretningspotentiale i at skifte fra lineære til cirkulære forsyningskæder, mener eksperter. Hvorfor nu det, og hvad pokker er cirkulære forsyningskæder for noget?

Returlogistik er en relativt overset disciplin inden for SCM. Cirkulær SCM indeholder masser af returlogistik. Arkivfoto..

21.08.2020

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Det cirkulære perspektiv og den cirkulære økonomi er en naturlig videreudvikling af den traditionelle og ”lineære” måde at drive forretning på. Det argumenterer den internationale ekspert i cirkulær forretningsdrift danske Jasper Steinhausen fra Ouroboros A/S for i et webinar arrangeret af Optilon. Webinaret er en del af serien ”Tirsdagsgæsten”, som er webinarer målrettet supply chain ledere.

”Cirkulær økonomi er ikke en etisk overvejelse overført til forretning. Det er derimod moderne forretning, som så har en miljømæssig effekt indbygget. Det er altså en ny måde at drive forretning på, der først og fremmest giver forretningsmæssig mening”, fortæller Jasper Steinhausen. Han refererer til tre forskningskilder til gevinstpotentialet ved cirkulær økonomi (alle sammenlignet med S&P 500):

  • 12 x investeringen per årtireturn on asset (Harvard Business Professorer John Kotter og James Hesket).

  • 10 x investeringen fra 1996 til 2011 (Harvard Business Review og EY).

  • 400 procent per årti (Millward Brown og Jim Stengel). 

”Cirkulær økonomi er en ny måde at anskue forretning på, hvor der er fokus på at fastholde og regenerere materialer, komponenter og produkter i økonomien, så de gradvist kommer til at indgå et cirkulært kredsløb. På den måde sker der ikke et løbende forbrug af nye ressourcer”, fortæller han. Det står i kontrast til traditionel forretningsdrift, hvor der ikke er fokus på at regenerere, men er fokus på at minimere problemer med affald og behov for nye ressourcer.

Potentialet er kæmpestort
Verden er i 2019 ifølge Circularity Gap Report 2020 8,6 procent cirkulær, hvor samme rapport konkluderede, at verden i 2018 var 9,1 procent cirkulær. Det skal forstås på den måde, at 8,6 procent af alle mineraler, metaller, biomasser og al fossil energi bliver recirkuleret. Konsekvensen af denne tilgang er, at verden som helhed har nået jordens overskudsdag den 1. august. Jordens overskudsdag er den dag på et kalenderår, hvor det er beregnet, at jordens befolkning har forbrugt den mængde ressourcer, som planeten kan gendanne på et år. Hvis alle havde et forbrug som os i Danmark, så ville datoen allerede være den 28. marts.

Supply chain management (SCM) er supervigtig for den cirkulære økonomi.

”Tallene siger noget om, hvor stort forretningspotentialet er. 8,6 procent cirkularitet betyder, at mere end 90 procent af økonomien fortsat er lineær, og at der er enorme gevinster at hente i at øge graden af cirkularitet”, fortæller Japser Steinhausen og supplerer: ”Supply chain management (SCM) er supervigtig for den cirkulære økonomi. SCM handler blandt andet om at håndtere flowet af fysiske varer fra råvarer igennem en forsyningskæde og ud til slutbrugeren. Cirkulær økonomi handler om at sikre, at råvaren og ressourcer kommer tilbage i forsyningskæden efter endt forbrug hos slutbrugeren, så ressourcerne kan blive recirkuleret”.

Meget mere returlogistik
Jasper Steinhausen fremhæver fem centrale discipliner i det cirkulære perspektiv, hvor de tre af dem kræver masser af returlogistik. Returlogistik er en relativt overset disciplin inden for SCM, hvor de fleste virksomheder fokuserer alle kræfter på den fremadrettede logistik med vareflow ud mod kunderne. Men cirkulære forsyningskæder kræver, at virksomheder og forsyningskæder bliver langt skrappere til returflowet, der skal indfange de brugte varer og bringe dem tilbage i kredsløbet. Det gælder særligt disciplin 2, 3 og 5 fra nedenstående liste.

De fem discipliner er:

  1. Forsyninger af ressourcer.

  1. Genindfangelse af ressourcer.

  1. Forlængelse af produktlevetid.

  1. Høj udnyttelsesgrad.

  1. Produkt-som-en-service.

Cirkulære forsyninger af ressourcer indebærer, at man for eksempel går fra ikke-genanvendelige eller ikke-vedvarende ressourcer til ressourcer, der kan genanvendes og er vedvarende. Det giver en mere stabil forsyning uden fluktuationer, og det betyder bedre fremtidssikring. Disciplinen kræver meget vidensarbejde, tæt samarbejde med leverandører og stiller krav om investeringer og effektiv ledelse af forsyningskæden. Jasper Steinhausen peger på Lego, Ikea og Shaw Floors som gode eksempler. 

SCM-forskere om skiftet fra lineær til cirkulær

magasinet SCM+Logistiks traditionsrige nytårsprognose skrev SCM-forsker Andreas Wieland fra CBS følgende: ”Set i lyset af klimakrisen er den materielle økonomi forældet. Vi er på vej ind i et skifte fra lineære til cirkulære forsyningskæder, fra kunder til brugere og fra produkter til tjenesteydelser. Virksomheder vil ophøre med at eksistere, hvis de holder sig til konventionel visdom og undlader at udvikle radikale idéer, der kan drive disse dramatiske forandringer”.

Andreas Wielands kollega Torben Knudby fra Operations and Supply Chain Management på DTU skrev: Fremover kommer alle supply chains til at omfatte en form for cirkularitet, der skal indarbejdes i både produktdesign, produktion, distribution og service. Det vil i høj grad blive supply chain lederen, der skal føre det ud i livet gennem returlogistik eller lignende, således at virksomhedens supply chain kan bidrage til fremtidens krav om cirkulær økonomi”.

Genindfangelse af ressourcer betyder, at man tænker i lukkede interne materialekredsløbat nyttiggøre andre virksomheders affald, at sælge eget affald til andre, der kan nyttiggøre det og generelt i lukkede kredsløb, der kan nyttiggøre ressourcer. Disciplinen giver direkte besparelse og hurtige forretningsmæssige gevinster – og indebærer masser af logistik, partnerskaber og nye forsyningskædemodeller. Gode eksempler er Grundfos, samarbejde mellem Kalundborg-virksomheder samt Færch Plast.

Forlængelse af produktlevetid og højere udnyttelsesgrader indebærer begge nye forretningsmodeller med mere samt tættere service og/eller digitale platforme, der kan øge graden af deling af produkter mellem flere brugere.

Den sidste disciplin indebærer ændrede ejermodeller, hvor brugerne i højere grad abonnerer eller leaser produkter, hvor producenten lejer ud eller køber tilbage og/eller, hvor leverandøren tilbyder serviceløsninger på toppen af produktet.

Jasper Steinhausen afslutter oplægget med at citere den legendariske erhvervsforsker Peter Drucker: ”Den største fare i turbulente tider er ikke turbulensen i sig selv, men derimod reaktioner der er baseret på gårsdagens logik”.

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

27.03.2024SCM.dk

Nyt projekt har fokus på at genanvende tæppefliser

27.03.2024SCM.dk

Medie: Maersk og DSV har budt på DB Schenker

22.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

How to successfully implement APQP4Wind

22.03.2024SCM.dk

Ultra fast fashion kan få det svært i Frankrig

22.03.2024SCM.dk

Nye værktøjer til SMV-virksomheders ESG-indsats

22.03.2024SCM.dk

ESG er på himmelflugt i alle typer virksomheder

18.03.2024SCM.dk

Behov for meget mere og hurtigere klimatilpasning

15.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

Få viden om ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Electrical Site Supervisor

Er du parat til at gøre verden til din arbejdsplads? Med 150+ rejsedage om året bliver du en af vores vigtigste repræsentanter på kundernes sites, hvor vi leverer og installerer komplekse og højteknologiske logistikløsninger. Vil du bidrage med din faglighed og dine evner for teknisk ledelse? Så er det netop dig, vi søger til en stilling som Electrical Site Supervisor!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Site Manager

Er du vores nye jonglør? Når vi installerer vores komplekse og højteknologiske logistikløsninger på kundernes sites overalt i verden, har vi brug for en Site Manager, der er i stand til at jonglere med adskillige opgaver og bevare overblikket. Samtidig skal det sikres, at vores stærke relationer både internt og til vores kunder bevares og udvikles. Er det dig? Så tilbyder vi en stilling som Site Manager!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse af implementering

Få værktøjer til at lede din egen implementering af nye teknologier, systemer og strategier. Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede implementeringer i din organisation.

Dato

08.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

TrueCommerce
Webinar
WEBINAR: Stay Compliant: E-invoicing Updates (April)

Webinar – Torsdag d. 11. april klokken 13.00

Dato

11.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bredana Axcite A/S
Konference
SCM-dagen 2024

Bliver AI en gamechanger i supply chain?

Dato

17.04.2024

Tid

08:30

Sted

AI Innovation House Innovations Allé 3 7100 Vejle

Bredana Axcite A/S
Seminar
SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Glæd dig til SCM-dagen 2024 - en inspirerende seminardag med 11 indlæg + to gæstetalere, hvor strategi, teknologi og stærke løsninger i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management er omdrejningspunkter

Dato

17.04.2024

Tid

09:00

Sted

AI Innovation House i Vejle