Øget årvågenhed får amerikanske virksomheder til at forenkle forsyningskæder

Siden 2015 er forsyningskæde-årvågenheden vokset hos amerikanske virksomheder. Det har startet en tendens, hvor de planlægger at forenkle forsyningskæden. Målet er at skære omkostninger og øge effektiviteten.

Virksomheden Mondelēz International Inc. har igangsat projektet Simplify to Grow, hvor målet netop er at øge fortjenesten ved at simplificere deres forsyningskæde. Arkivfoto..

24.09.2020

SCM.dk

Før 2015 fyldte fokus på forsyningskæden ikke hos mange virksomheder i deres årsrapport. Men det har ændret sig. Siden 2015 har over 50 store amerikanske beskrevet kompleksiteten af deres forsyningskæder i årsrapporten. Det markerer en større årvågenhed omkring kompleksiteten i moderne, globale forsyningskæder, skriver mediet Supply Chain Brain.

Som konsekvens heraf lægger rækker af virksomheder strategier for at komme kompleksiteten til livs.

Ned med kompleksiteten, op med fortjenesten

En øget kompleksitet indebærer flere underleverandører og producenter, som i sidste ende kan spænde ben for en gnidningsfri fremstilling af det endelige produkt. I sidste kan det betyde højere omkostninger. Derfor følger virksomheder som eksempelvis Oracle Corp. en strategi, der reducerer antallet af tredjepartsproducenter og produktionslokationer. For andre virksomheder handler det om at strømline produktionsprocessen, reducere antallet af distributionscentre, samt lukke andre overflødige faciliteter.

Virksomheden Mondelēz International Inc. har igangsat projektet Simplify to Grow, hvor målet netop er at øge fortjenesten ved at forenkle deres forsyningskæde. De vil reducere unødvendige omkostninger forbundet med en kompleks forsyningskæde – et træk, der forbedrer konkurrenceevnen samt fritstiller midler til videre investering i virksomheden.

Konfliktmineraler

Udover de direkte omkostninger forbundet med en kompleks forsyningskæde kan kompleksiteten også betyde tab for virksomheder, der ikke er årvågne nok, skriver Supply Chain Brain.

Mineraler som tin, guld og tantal indgår i mange produkter, som vi bruger til hverdag og er dybt afhængige af som mobiltelefoner og kameraer. Men mange af dem udvindes i den Demokratiske Republik Congo og betegnes som konfliktmineraler, fordi de bliver brugt til at finansiere bevæbnede militser i landet.

Efter 2014 blev amerikanske virksomheder krævet at bevise, at de ikke var med til at finansiere krig i Afrika igennem mineralindkøb, da Dodd-Frank-loven trådte i kraft. Udover ballade med den amerikanske regering kunne dette få dem i problemer med investorer, kunder mm. Det blev derfor nødvendigt for virksomhederne at sætte sig ind i, hvordan deres forsyningskæde var opbygget.

Kilde: Supply Chain Brain

- KCP

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Førerkomfort i fokus ved MillPart-truckvalg

Slimstock Nordic

Sponseret

An opinion Making Artificial Intelligence (AI) land in supply chain practice

Relateret indhold

12.09.2025SCM.dk

Fremtidens supply chain starter med enkelhed – ikke AI

27.08.2025Descartes

Sponseret

Descartes kåret som førende leverandør af cloudbaseret transportstyring og ruteplanlægning af ARC Advisory Group

19.08.2025Blue Ridge Global

Sponseret

Build Resilience Before Disruption Hits: How AI Strengthens Supply Chain Agility

19.08.2025Blue Ridge Global

Sponseret

4 Ways AI Improves Inventory Planning

18.08.2025ROB-EX A/S, now part of GE Vernova

Sponseret

Derfor styrer Proficy Scheduler / ROB-EX vores produktion

15.08.2025ROB-EX A/S, now part of GE Vernova

Sponseret

AVK Plast: Proficy Scheduler / ROB-EX er vores krystalkugle, og nu kan vi meget nemmere forudse ting

15.08.2025Inact ApS

Sponseret

Fra høj kapitalbinding til kontrol med optimerede processer og fælles retningslinjer hos Alfa Laval

05.08.2025Roima Intelligence

Sponseret

PODCAST: S&OP Masterclass om variabilitet i efterspørgslen

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

16.09.2025

Sted

Frederik VI´s Hotel, Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Auditorkursus i kvalitetsledelse

Formålet med kurset er at få et grundigt kendskab til de værktøjer og auditprincipper, der skal anvendes af auditorerne, for at virksomheden får det optimale udbytte af virksomhedens kvalitetsledelsessystem efter DS/EN ISO 9001:2015 og den interne audit.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense

RELEX Solutions
Messe
RELEX Solutions at NRF

RELEX Solutions is heading to NRF 2025: Retail's Big Show Europe to showcase how our agentic AI transforms retail supply chain planning. Visit us at booth M-087!

Dato

16.09.2025

Sted

NRF 2025, Paris Expo Porte de Versailles

Dansk Standard
Kursus
Intern audit af et miljø- og kvalitetsledelsessystem

Få redskaber til at planlægge og udføre intern audit af din organisations ledelsessystem indenfor kvalitet og/eller miljø! På kurset får du styrket din forståelse af audit som værktøj til evaluering og forbedring af ledelsessystemet samt trænet din grundlæggende værktøjskasse som auditor.

Dato

16.09.2025

Sted

Dansk Standard, 12 etage, Lokale P Göteborg Plads 1 2150 Nordhavn

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Kvalitetskultur

Et effektivt ledelsessystem er kernen i en effektiv virksomhed og driver virksomheden frem mod sine strategiske mål. Det effektive ledelsessystem bør derfor forholde sig til sine interessenters behov og forventninger, risici og muligheder, lovkrav og ikke mindst organisationens værdier og kultur.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense