Tekstilvirksomhed klæder sig på til vækst med cloud it

LTP Group implementerer ny skybaseret it-platform. Motivet er endnu mere fokus på kernekompetencer og endnu skarpere styring af udviklingsprocesserne.

Tekstilvirksomheden LTP Group indfører ny cloud it-platform, der blandt andet giver tættere integration mellem PLM og ERP. Foto: LTP Group..

16.06.2017

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Produkter i tekstil- og modebranchen lanceres i stadig hurtigere tempo, og forbrugerne skal konstant stimuleres med nyheder og spændende designs. Det betyder selvfølgelig, at branchens aktører konstant skal være på tæerne for at designe og lancere nye produkter – og udfase gamle produkter.

LTP Group producerer tekstiler på kontrakt for kendte brands indenfor sport- og outdoor industrien som Kjus og Peak Performance. Virksomheden beskæftiger mere end 1200 medarbejdere på syv fabrikker i Vietnam, Litauen og Hviderusland og producerer over tre millioner enheder om året.

”I en så innovationstung branche som vores er det en stor konkurrencefordel at kunne integrere produktudvikling og back-end processer”, fortæller Morten Østergaard. Foto: LTP Group..

Styring af nye produkter
”Vores hovedmotiv for at implementere en ny it-platform er, at vi befinder os i en branche, hvor vi hele tiden skal ind- og udfase produkter. Vi gør meget ud af at arbejde tæt sammen med både kunder og leverandører om design og udvikling og gerne meget tidligt i udviklingsfasen”, fortæller Morten Østergaard, der er adm. direktør for LTP Group.

Han tilføjer: ”Den nye it-løsning fra Infor giver os en tættere og smidigere integration af PLM (product lifecycle management, red.) og ERP. Det giver os et stærkere grundlag for tæt styring af den komplicerede opgave med at udvikle nye produkter, styre produktporteføljen og sikre et højt niveau på kvalitet og leveringssikkerhed.  Mange nye styles og millioner af producerede enheder kræver mere end almindelig skarp styring”.

Samtidig med at LTP Group producerer så store volumener, skal virksomheden også kunne håndtere løbende ændringer til designs, der allerede er langt i produktionsprocessen. For at kunne agere smidigt under disse dynamiske forhold havde LTP Group behov for en løsning med fuld integration mellem ERP og PLM samt standardiserede processer. 

<p>Derudover forventer vi, at den skybaserede løsning vil forbedre leveringstider og logistikprocesser gennem hele LTP Groups leverancekæde.</p>

Morten Østergaard

Nemmere samarbejde
”Vi valgte Infors løsning, fordi den er designet til modebranchen og indeholder dyb, branchespecifk funktionalitet. Det klare link mellem ERP og PLM var også en vigtig årsag. Derudover forventer vi, at den skybaserede løsning vil forbedre leveringstider og logistikprocesser gennem hele vores leverancekæde. Vi forventer, at løsningen vil gøre det mere enkelt og smidigt at samarbejde med både kunder og leverandører, og at det bliver nemmere at vækste samt integrere med nye samarbejdspartnere”, fortæller Morten Østergaard.

Fokus på kernen
Løsningen er en cloud-løsning, og det frigiver kræfter hos LTP Group, som kan bruges mere dedikeret på kernekompetencer. Hosting, vedligehold og opgraderinger bliver lagt ud af huset til Infor. Cloud-modellen sikrer også ensartede processer på tværs af geografiske lokationer og gør det nemmere at håndtere fremtidige udvidelser.

”Den nye løsning er en standard brancheløsning, som kræver, at vi tilpasser en del af vores processer til best practice-processer. Vi vil dog fastholde en lille kerne af processer, som er unikke for os, og som er det, der adskiller os fra konkurrenter. I en så innovationstung branche som vores er det en stor konkurrencefordel at kunne integrere produktudvikling og back-end processer. Vores investering i Infors teknologi handler først og fremmest om at ruste os til fortsat vækst og sikre, at vi kan imødekomme vores kunders krav hurtigere og mere agilt”, fortæller Morten Østergaard.

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Relateret indhold

15.06.2026SCM.dk

Hollandsk AI-startup vinder europæisk SCM-pris

10.06.2026SCM.dk

Aarhus Havn samler fysisk og digital sikkerhed

SCM.dk

Resiliens: De danske stræder er Nordens Hormuz

SCM.dk

Danske Rederier: Der kommer til at gå nogle uger

09.06.2026SCM.dk

Fem barrierer bremser omstillingen af Europas fødevaresystemer

08.06.2026Swisslog

Sponseret

The big pallet debate: Lessons from 27 years in pallet automation

08.06.2026nShift

Sponseret

Flügger lægger sin B2B-checkout i hænderne på teamet – ikke udviklerne

08.06.2026SCM.dk

Konference sætter fokus på cybersikkerhed i værdikæder

08.06.2026SCM.dk

AI-agenter kan blive ny handelsport-vagt

08.06.2026SCM.dk

Automation og robotter omdefinerer driftsmodellen

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Intern audit af ledelsessystemer baseret på ISO 14001 og ISO 45001

Formålet med kurset er at give dig viden om hele auditprocessen og masser af træning i at levere effektive interne audits, der skaber værdi i virksomheden.

Dato

17.06.2026

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4Wind Management Awareness Refresher Training

Event Description

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4Wind Specialist Refresher Training

Event Description

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Nyborg

Implement Consulting Group
Konference
The Future of Planning Conference - Keynote by Implement Consulting Group

How will supply chain planning look in the future and how will the development with AI and other technologies impact how we work with planning?

Dato

18.06.2026

Tid

12:00

Sted

IDA Conference Kalvebod Brygge 31-33 1780 København V

Dansk Standard
Kursus
ISO 9001 diplomkursus i kvalitetsledelse - 2 dage

På dette to-dages ISO 9001 kursus præsenteres du for indholdet i ISO 9001 standarden. Samtidig lærer du, hvordan de enkelte krav til kvalitetsledelse bør efterleves i praksis. Kurset i ISO 9001 tager dig igennem de forskellige faser ved implementering af et ledelsessystem for kvalitet.

Dato

22.06.2026

Sted

Dansk Standard, Nordhavn