Case: Pladsen var ikke afgørende. Men det var strukturen

af Hans Schourup A/S

Se virksomhedsprofil  

Thomas Brogaard er COO hos Texas A/S og webshoppen Moreland A/S, hvor han har stået i spidsen for en total modernisering af lageret og forsendelsen. For 5 år siden stod alle varer i kasser på lagerreoler. Arealer og reoler var tætpakkede, og medarbejderne plukkede ordrer med håndscannere og plukkevogne.

>> Klik her og få inspiration til automatiserede løsninger til dit lager >>

Omsætningen havde nået sit maksimale punkt, men vækstambitionerne var større, og det krævede bedre struktur på varer og på processer for at opnå en effektivitetsgrad, der stod mål med vækstmålene.

”Vi kunne på ingen måde have opnået den vækst vi har, hvis vi havde fortsat på den gamle måde” siger Thomas Brogaard.

Automatiseringen af det interne vareflow har medvirket til at reducere antallet af fejlleveringer og returvarer betragteligt, fordi styringen af rullebanerne automatisk sorterer pakken efter ekstern distributør, om kunden selv henter pakken, eller om den skal pakkes sammen med store emner til samme ordre. 

Nøglen til vækst er struktur og effektivitet

Rullebanerne bringer varer, kasser og ordrer til medarbejderne, og det sparer mandetimer på lageret. Thomas Brogaard vurderer, at de ikke havde opnået de sidste fem års vækst, hvis de havde undladt at gennemføre omorganiseringen af lageret og var fortsat med lagereolerne.

Rullebaneanlægget bidrager til at holde en stringent struktur i ordreplukning, -pakning og -forsendelse og i transporten mellem processerne. Det eneste manuelle arbejde, der er tilbage i f.eks. plukkeprocessen, er at tage varen i lagerautomaten, kontrollere skærmen, lægge varen i den markerede kasse og skubbe kassen videre, hvis den er markeret færdig på skærmen.

Er du nysgerrig på hvilke gevinster, du kan opnå med automatiserede vareflows? Kontakt os på 86146244 og få en snak med vores specialister