Ledelse af implementering

Vi bruger mange ressourcer på at udvikle noget, men både erfaring og forskning viser, at resultaterne ikke bliver som forventet på grund af implementeringen. Dette kursus åbner implementeringens sorte boks ved at undersøge, hvilke dimensioner der opstår, når vi går i gang med at implementere, og hvad konsekvenserne af at befinde sig i de enkelte dimensioner er.

Vi arbejder med analytiske og strategiske forankringskompetencer, modstand samt strategiske krav og forventninger i din egen organisation for at få de hensigtsmæssige virkninger og styrke virksomhedens implementeringskompetencer.
 

Temaer:

• Hvad er implementering?
• Hvordan foregår implementering?
  • Værktøjer
  • Workshop
• Modstand
• Lederroller

Udbytte for dig:

Du får kompetencer til at omsætte strategiske krav og forventninger til teknologier og strategier. Du lærer at iagttage og analysere krav og forventninger til implementering og forankring. Du får værktøjer inden for flere dimensioner af implementering og modstand, der udfolder sig midt i praksis.
 

Virksomheden får en leder, der kan:

• Planlægge, lede, facilitere og evaluere implementeringsprocesser med indsigt
• Analysere strategiske, organisatoriske og ledelsesmæssige konsekvenser af udviklingstiltag
• Tænke strategisk og operationelt i implementeringsperspektiv
• Lede interne implementeringsforløb i organisationen med ledelsesfaglige og opgavefaglige perspektiver

Kurset er relevant for kommende og nuværende ledere, der vil lære implementeringens mange dimensioner og som vil udfordres på vanetænkning og -handling på en reflekteret og praksisnær måde for at skabe værdi og mening.
 

Se mere om diplomkurset her. 

Tjek også, om du kan søge finansiering her.