02.02.2022 | Strategi & ledelse
Lagerbeholdninger er en bæredygtig guldmine for Nordiske virksomheder
Indhold fra partner Hvad er dette?
I Optilon mener vi, at virksomhedens ressourcer skal bruges, hvor de gør mest gavn. Men på trods af dette overses lagerbeholdninger stadig. Der er et kæmpe uudnyttet potentiale i Norden.
Virksomhedens ressourcer skal bruges, hvor de gør mest gavn. Men på trods af dette overses lagerbeholdninger stadig. Der er et kæmpe uudnyttet potentiale i Norden. Et omfattende finansielt rum, der kunne investeres i værdiskabende investeringer. Herunder en mere bæredygtig, fleksibel og robust forsyningskæde – hvilket er vigtigere end nogensinde.
At have de rigtige varer på lager har mere omfattende konsekvenser, end man umiddelbart skulle tro. Hver fjerde lagervare er unødvendig for nordiske virksomheder. Det er en hindring for bæredygtig vækst. Der ligger også et enormt uudnyttet potentiale, økonomisk såvel som organisatorisk. Øget modstandskraft er blevet en forudsætning for en bæredygtig forsyningskæde.
På den baggrund har vi analyseret Nordens 400 største virksomheder. Undersøgelsen viser, at alt for mange nordiske virksomheder har et unødvendigt varelager. Det viser også, at der er sket meget lidt de seneste to år, da resultaterne ligner dem, der kom frem i en lignende undersøgelse for to år siden. At sikre en effektiv lagerstyring har en væsentlig effekt på økonomisk stabilitet og rentabilitet. Men det rækker ud over det. Effektiv lagerstyring resulterer i en tre-trins effekt – som gennemsyrer alle dele af virksomheden.
For det første den økonomiske effekt; Den samlede effekt beløber sig til EUR 2,5 mia. Cirka 18 milliarder DKK. Eller 42.400 jobmuligheder. Så den strategiske effekt; Tid tidligere brugt på administrative opgaver kan i stedet bruges på strategisk arbejde. Og endelig bæredygtighedseffekten; Med færre men de rigtige varer reduceres både forældelse og transportkilometer. Alt i alt bidrager effektiv lagerstyring til en mere bæredygtig måde at producere, transportere og sælge varer på. "Just in time" er blevet mere og mere tvivlsomt i lyset af corona krisen. Det er ikke længere en accepteret model. I stedet er modstandskraft, fleksibilitet og robusthed blevet nøgleaspekter for at møde udfordringerne på dagens marked. Det er snarere "bare på tide" at tage fat på det unødvendige, der stadig eksisterer, og behovet for at sikre virksomhedens forsyningskæde for fremtiden.
Debatindlægget er første gang bragt i Børsen den 26. Januar 2022.
Branchenyt

Supply chain - ny betydning på ledelsesniveau
På det seneste har diskussionen om virksomheders supply chains gennemgået en forandring fra grim ælling til svane. Emnet er gået fra kedeligt til hot stuff i bestyrelseslokale, mener Jens Stenquist, der har arbejdet med at skabe optimale supply chains i to årtier.
Indhold fra partner
Branchenyt

Har i en plan for Cybersecurity i Supply Chain?
Vær med når vi afholder Optilon Supply Chain konfernce. Her vil Jan Lemnitzer være på scenen med inspiration til hvorfor man skal tage cyber risk mere alvorligt i Supply Chain. Det foregår den 8. September 13-16.30, online.
Indhold fra partner
Lager & distribution

Supply chain – ny betydning på ledelsesniveau
På det seneste har diskussionen om virksomheders supply chains gennemgået en forandring fra grim ælling til svane. Emnet er gået fra kedeligt til hot stuff i bestyrelseslokale, mener Jens Stenquist, der har arbejdet med at skabe optimale supply chains i to årtier.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Re-imagine the Supply Chain: Konference 8. September
Årets Optilon Supply Chain konference har temaet "Re-imagine the Supply Chain". Det handler om at fremtidens Supply Chain skal være klar til at kunne håndtere disruptions der kommer alle vegne fra. Bliv inspireret. Det er online og det er gratis.
Indhold fra partner
Branchenyt

Vær med idag klokken 13-16.30 - Årets vigtigste Supply Chain konference
Årets Optilon Supply Chain konference har temaet "Re-imagine the Supply Chain". Det handler om at fremtidens Supply Chain skal være klar til at kunne håndtere disruptions der kommer alle vegne fra. Bliv inspireret. Det er online og det er gratis.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse

Den resiliente Supply Chain bruger en digital tvilling
Modstandsdygtige eller resiliente organisationer er dem, der konsekvent innoverer. De kan dermed let reagere på mindre forstyrrelser og komme sig hurtigere. I Optilon mener vi, at man skal gøre brug af en digital tvilling. Læs her hvorfor.
Indhold fra partner