Hvis kunderne er vigtige for din forretning, skal du sætte strøm til den
Vil du fortsætte med at have en succesfuld forretning, kan du ikke nøjes med at være den bedste til at producere, til at finde de bedste leverandører, eller til at sælge.
En lagerautomat og en robot er et stærkt bud på, hvor du starter digitaliseringen og automatiseringen.
Du skal have helt styr på alle processer fra indkøb til kunden tager produktet i brug, og digitalisering af nøgleordet. Uden digitalisering og automatisering taber du pusten, når konkurrenterne træder op på den store klinge.
En lagermedarbejder bruger typisk halvdelen af sin arbejdsdag på at gå rundt mellem rækker af reoler og manuelt finde og plukke varer til produktionen eller kundeordrer til forsendelse, og transportere det hen til næste station. Typisk én ordre ad gangen.
Det scenarie besluttede Frontmatec, der udvikler og producerer højteknologisk udstyr til slagterier, sig for at gøre op med ved at automatisere og digitalisere reservedelslageret. Med 4 lagerautomater blev behovet for lagerareal reduceret med 88 %, og det har frigivet 352 m2 til nye produktionslinjer. Indenfor få meter har lagermedarbejderne nu adgang til 14.000 varenumre, og de sparer både transporttid og tid på manuelt at søge varen ud på hylderne. Lagerautomaterne medvirker også til at opnå flere fejlfrie pluk hver dag, fordi laserpointeren tydeligt viser, hvor varen befinder sig i skuffen.
Den digitale gevinst ligger i lagerautomaternes WMS, som holder styr på varerne både i automaterne og på reolerne. Der køres kaos-lager, som sørger for at pladsen i lagerautomaterne kontinuerligt udnyttes optimalt. WMS systemet indsamler data på hvordan varerne bevæger sig; fx omsætningshastigheder og plukkekombinationer, og den sikrer fuld sporbarhed på varerne.
Robotten finder selv den optimale rute mellem A og B og videre til C
En anden måde at gøre op med den manuelle interne transport af varer og materialer på lageret og til produktionen er ved at automatisere selve transporten. Overlad transporten til selvkørende robotter, der dynamisk kører den rute, der er mest optimal fra A til Z, fx fra lageret til de forskellige produktionslinjer eller fra produktionslinjen til forsendelsen. I mellemtiden kan lagermedarbejderne i højere grad koncentrere sig om at ekspedere flere ordrer, eller få lagt flere varer på lager. Her er digitaliseringsgevinsten overblik over de mest optimale transportruter i virksomheden.
Business Insider fremhæver Amazon som et andet eksempel på gevinsten ved digitalisering og automatisering: Amazon har reduceret sine omkostninger i lagerdriften hovedsageligt ved at forbedre effektiviteten på lagrene. Fx er tiden fra ordren modtages til ordren afsendes til kunden reduceret til 15 minutter ved at implementere AMR’er. Før tog det mellem 60-70 minutter. Samtidig steg lagerkapaciteten med 50 % bare ved at udnytte pladsen mere effektivt.
Automatisering og digitalisering i dit tempo
Automatisering og digitalisering har mange ansigter, og det handler om at finde den metode, der skaber mest værdi for din forretning. Du kan tage hul på automatiseringen i det omfang og i det tempo, der passer til strategien og processerne i din virksomhed. Start med at kortlægge jeres arbejdsprocesser på lageret og identificer de mest værdiskabende processer. Det er her, du skaber mest effektivitet med automatisering. I den her artikel deler Manager Global Operation Support Logi Einarsson og Warehouse Manager Kim Myrwick fra Frontmatec ud af deres erfaringer med implementeringen af lagerautomater.
