Få din virksomhed sikkert igennem krisetider

Ny procesmodel optimerer arbejdet med supply chains i danske virksomheder. Det fører til mere robuste virksomheder og øget konkurrenceevne.

De seneste år har forsyningskæder været i fokus af flere årsager. Først fik Covid-pandemien kolossale konsekvenser for globale, regionale og lokale forsyningskæder. Og derudover har vi været vidner til en række hændelser, som har besværliggjort virksomheders daglige virke og samhandel. Foto: 123rf.com..

15.08.2023

SCM.dk

De seneste år har forsyningskæder været i fokus af flere årsager. Først fik Covid-pandemien kolossale konsekvenser for globale, regionale og lokale forsyningskæder. Og derudover har vi været vidner til en række hændelser, som har besværliggjort virksomheders daglige virke og samhandel.

Tydeligst står krigen i Ukraine, som i høj grad har påvirket forsyningskæder inden for råvarer og fødevarer, men vi har også set, hvordan grundstødningen af fragtskibet Ever Given i Suezkanalen kostede dele af dansk erhvervsliv dyrt.

Læs også: Logistikspecialist ønsker flere nordiske muskler

”Forstyrrelser i forsyningskæderne kan komme mange steder fra. Pandemier, krige og uheld er aktuelle eksempler, men det kan også handle om klimaforandringer, strejker, inflation, ændrede valutakurser, cyberkriminalitet eller mangel på arbejdskraft, samt sådan noget som geopolitisk uro og terror”, siger professor Jan Stentoft fra Syddansk Universitet, der står i spidsen for projektet Supply Chain Resilience.

”Med projektet har vi adresseret små og mellemstore produktionsvirksomheders sårbarheder i forsyningskæderne, og vi har gerne villet hjælpe virksomhederne med at opbygge en markant større modstandsdygtighed, så de bliver bedre til at håndtere forstyrrelser i forsyningskæderne”, forklarer Jan Stentoft.

Procesmodel sætter arbejdet i system
Til at hjælpe danske produktionsvirksomheder godt på vej, har projektet udviklet en særlig procesmodel, der styrker og systematiserer virksomheders arbejde med supply chains.

”Kort fortalt så består procesmodellen af fire faser. Første fase handler om at kortlægge forsyningskæden, anden fase handler om at identificere sårbarheder og kapabiliteter, tredje fase stiller skarpt på prioriteter og tværorganisatorisk alignment og afslutningsvist fokuserer den fjerde fase på at udarbejde egentlige handleplaner”, siger Jan Stentoft.

- PiB

Bureau Veritas

Sponseret

Bliv opdateret på ADR/RID 2027, IMDG, IATA samt EU-forordninger på Farligt Gods Seminar 2026

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Denne artikel er del af et tema:

Tema om den modstandsdygtige forsyningskæde 2023

Relateret indhold

24.08.2026TAWI Danmark AS

Sponseret

Afhent og flyt ruller fra paller med smart løfteudstyr til ruller

19.08.2026Lyngsoe

Sponseret

Connected Warehouse: Vejen til større transparens, bedre beslutninger og fremtidig vækst.

SCM.dk

AI-angreb presser virksomhedernes cyberberedskab

SCM.dk

Høj vækst styrker danske eksportvirksomheders udgangspunkt

12.08.2026Consafe Logistics

Sponseret

PostNord TPL reducerede truckkørslen med 28 % ved hjælp af AI

12.08.2026BITO Storage Systems Nordic A/S

Sponseret

De bedste lagre er ikke ubemandede - de har mennesket i fokus

11.08.2026SCM.dk

Førerløs truck overtager det ’døde’ arbejde

10.08.2026N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Minirat fra Linde giver ergonomisk ALPI-gevinst

10.08.2026SCM.dk

Carlsberg automatiserer lagerstyring af værnemidler

10.08.2026PALOMAT

Sponseret

USA elsker nordjysk pallestabler

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
ISO 9001 Intern Auditor

Bliv ISO 9001 Intern Auditor

Dato

26.08.2026

Sted

Vejle

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Avanceret objektorienteret programmering

Vil du opkvalificere dine evner inden for objektorienteret programmering? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få styrket dine kompetencer til at analysere og udvikle systemløsninger i din virksomhed.

Dato

26.08.2026

Tid

13:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Strategisk markedsføring

Vil du blive bedre til at bruge kundefokus og marketing, som en integreret del af virksomhedens strategiske arbejde? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at arbejde med strategisk markedsføring på alle niveauer.

Dato

26.08.2026

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse og forhandling

Vil du være en dygtig forhandler? Vil du have styr på forskellige forhandlingsteknikker og samtidig have indblik i ledelsesmæssige, etiske, moralske og magtmæssige aspekter i forhandlinger?

Dato

27.08.2026

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Implement Consulting Group
Seminar
Supply chain planning in the agentic era Supply chain planning in the agentic era

Get Implement’s perspectives on AI in supply chain planning and first-hand insights from UPM

Dato

27.08.2026

Tid

15:00

Sted

Online

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Fra specialist til leder - aften

Vil du have mere viden om de krav, der stilles til ledere i erhvervslivet? Og vil du udvikle dine ledelseskompetencer? Så tag dette kursus, som også er et diplommodul modul, og få sat fokus på dit potentiale i overgangen fra rollen som specialist til rollen som leder.

Dato

27.08.2026

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup