Få din virksomhed sikkert igennem krisetider

Ny procesmodel optimerer arbejdet med supply chains i danske virksomheder. Det fører til mere robuste virksomheder og øget konkurrenceevne.

De seneste år har forsyningskæder været i fokus af flere årsager. Først fik Covid-pandemien kolossale konsekvenser for globale, regionale og lokale forsyningskæder. Og derudover har vi været vidner til en række hændelser, som har besværliggjort virksomheders daglige virke og samhandel. Foto: 123rf.com..

15.08.2023

SCM.dk

De seneste år har forsyningskæder været i fokus af flere årsager. Først fik Covid-pandemien kolossale konsekvenser for globale, regionale og lokale forsyningskæder. Og derudover har vi været vidner til en række hændelser, som har besværliggjort virksomheders daglige virke og samhandel.

Tydeligst står krigen i Ukraine, som i høj grad har påvirket forsyningskæder inden for råvarer og fødevarer, men vi har også set, hvordan grundstødningen af fragtskibet Ever Given i Suezkanalen kostede dele af dansk erhvervsliv dyrt.

Læs også: Logistikspecialist ønsker flere nordiske muskler

”Forstyrrelser i forsyningskæderne kan komme mange steder fra. Pandemier, krige og uheld er aktuelle eksempler, men det kan også handle om klimaforandringer, strejker, inflation, ændrede valutakurser, cyberkriminalitet eller mangel på arbejdskraft, samt sådan noget som geopolitisk uro og terror”, siger professor Jan Stentoft fra Syddansk Universitet, der står i spidsen for projektet Supply Chain Resilience.

”Med projektet har vi adresseret små og mellemstore produktionsvirksomheders sårbarheder i forsyningskæderne, og vi har gerne villet hjælpe virksomhederne med at opbygge en markant større modstandsdygtighed, så de bliver bedre til at håndtere forstyrrelser i forsyningskæderne”, forklarer Jan Stentoft.

Procesmodel sætter arbejdet i system
Til at hjælpe danske produktionsvirksomheder godt på vej, har projektet udviklet en særlig procesmodel, der styrker og systematiserer virksomheders arbejde med supply chains.

”Kort fortalt så består procesmodellen af fire faser. Første fase handler om at kortlægge forsyningskæden, anden fase handler om at identificere sårbarheder og kapabiliteter, tredje fase stiller skarpt på prioriteter og tværorganisatorisk alignment og afslutningsvist fokuserer den fjerde fase på at udarbejde egentlige handleplaner”, siger Jan Stentoft.

- PiB

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Er det tid til at opgradere jeres truckflåde? Traigo_i sætter helt nye standarder

SCM.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Denne artikel er del af et tema:

Tema om den modstandsdygtige forsyningskæde 2023

Relateret indhold

09.03.2026STILL Danmark A/S

Sponseret

STILL iGo Cube - Kompakt shuttle system maksimal effektivitet

06.03.2026Element Logic Danmark

Sponseret

Element Logic skal levere innovativ automationsløsning til Kramps nye nordiske distributionscenter

SCM.dk

Dansk satellitproducent leverer satellitplatform til Østrigs første militære satellit

SCM.dk

Agentur opfordrer til kæmpestor frigivelse af oliereserver

19.02.2026Antalis A/S

Sponseret

Sådan løser automatisering tre centrale udfordringer i moderne logistik

13.02.2026Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Er det tid til at opgradere jeres truckflåde? Traigo_i sætter helt nye standarder

12.02.2026STILL Danmark A/S

Sponseret

Den rette type truck til et hvert lager eller produktion

10.02.2026Q-SYSTEM A/S

Sponseret

Vores vognprogram Q10 udfases – alt skal væk

10.02.2026SCM.dk

Nordisk logistikejendoms-aktør styrker tilstedeværelsen i Hovedstadsområdet

10.02.2026SCM.dk

Hummels centrallager satser på det automatiske og digitale

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI and IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

16.03.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
FSSC 22000 Intern Auditor

FSSC 22000 Intern Auditor giver dig en grundlæggende forståelse for forhold, der har betydning for fødevaresikkerheden, og du vil således kunne planlægge, gennemføre og afrapportere effektive interne audits af din virksomheds fødevaresikkerhedssystem i henhold til FSSC/ISO 22000:2018 standarden.

Dato

16.03.2026

Sted

Kgs Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI and IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

16.03.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
IATA Packer Training

IATA Packer Training giver dig forståelse for opbygningen af IATA DGR og sætter dig i stand til at pakke og mærke farligt gods forsendelser i henhold til IATA DGR. Kurset medfører samtidig, at du overholder kravet til en Category 2 uddannelse i IATA kapitel 1.5.

Dato

16.03.2026

Sted

Hvidovre

Bureau Veritas
Kursus
IATA Basic Training

IATA Basic Training sætter dig i stand til at håndtere, pakke og mærke farligt gods forsendelser til flytransport samt at udarbejde og kontrollere Dangerous Goods Declaration. Kurset medfører samtidig, at du overholder uddannelseskravet til en Shipper IATA CBTA 7.1 (tidligere category 1) eller Freight Forwarder IATA CBTA 7.3 (tidligere category 3) som krævet i IATA kapitel 1.5.1.2.

Dato

17.03.2026

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Afvigelseshåndtering og årsagsanalyse

I forbindelse med lukning af afvigelser og andre interne udfordringer er det meget vigtigt at få lavet en ordentlig årsagsanalyse. Årsagsanalysen laves for at identificere de grundlæggende eller underliggende årsager, få dem rettet og dermed forhindre gentagelser. Det sker jo af og til, at vi løser det samme problem igen og igen.

Dato

17.03.2026

Sted

Odense