10.12.2020 | Planlægning
Det kræver en agil tilgang til at evaluere Supply Chain Planlægnings Teknologi
Indhold fra partner Hvad er dette?
At evaluere en Supply Chain Planlægnings teknologi kan være en omfattende opgave. Med en agil tilgang kan man forøge mulighederne med at lykkes.
Evaluer Supply Chain Planlægning med et agilt mindset
Supply Chain organisationer skal hurtigt kunne vurdere nye digitale strategier og Supply Chain Planlægnings teknologier for at fremskynde deres digitale forretning. Det er nødvendigt for at kunne klare sig i konkurrencen. Samtidig skal de vurdere og identificere automatiseringsmuligheder, mens de understøtter organisatoriske ændringer.
Spørgsmålet er hvordan de strækker deres organisationers nuværende måde at tænke og arbejde på, samtidig med at de leverer på hastighed og fleksibilitet?
Svaret er kort at:
- Supply Chain-organisationer bør lægge større vægt på test, eksperimentation og læring, når de vurderer Supply Chain-planlægningsteknologi.
- De bør adoptere en agil tankegang, når de overvejer nye Supply Chain-planlægningsteknologier. De bør undgå risikable og dyre projekter med lange cyklustider.
- De bør bygge pilotprojekter og skabe bevis for deres koncept i evalueringssprocessen for at få skabt værdi og fleksibilitet og samtidig mindske risiko og usikkerhed. Hvis de ikke gør det, risikerer de, at virksomheden går glip af forretningspotentiale.
Få nogle brugbare råd i dette blogindlæg.
Denne artikel er en del af temaet Tema om planlægning i 2020
Mere fra Optilon Danmark
Vi hjælper virksomheder i Norden med at blive de mest konkurrencedygtige i verden I Optilon har vi mere end 15 års erfaring med at hjælpe virksomheder i Norden med at blive de mest konkurrencedytige i verden. Vi har mere end 1000 implementeringer bag os og cirka 200 kunder i førende Nordiske virksomheder. Måden vi hjælper på er: 1. Vi ska…
Se virksomhedsprofilPlanlægning
Vi hjælper jer gerne med at udvikle en god business case når det gælder Supply Chain planlægning
Digitalisering er højt på agendaen i mange virksomheder. Man ved godt at det giver god mening at automatisere og digitalisere virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning. Men hvordan kommer man igang og hvordan får man lavet en god business case?
Indhold fra partner
Branchenyt
Webinar: Accelerer den bæredygtige Supply Chain med teknologier
At gå fra at være compliance drevet til at være innovations drevet i forhold til bæredygtighed i Supply Chain kan være en udfordring for mange. På dette webinar vil vi dykke ned i vores viden om både bæredygtighed og teknologier og dele ud af disse.
Indhold fra partner
Strategi & ledelse
3 råd til hvordan man gentænker Supply Chain så den bliver mere bæredygtig
På en række områder indikerer faresignaler, at vores nuværende livsstil, og udviklingen i vores samfund, indebærer trusler for de kommende generationers levestandard. Hvordan er det at man gentænker Supply Chain så den bliver mere bæredygtig?
Indhold fra partner
SCM 4.0
Kom på forkant med udviklingen i din Supply Chain - adopter en digital tvilling
Hvad er en digital tvilling? Og bør jeg have sådan en i min Supply Chain? Læs mere i den vedhæftede artikel.
Indhold fra partner
Planlægning
Case: EET implementerede Supply Chain Planlægnings Teknologi og kom i kontrol
I September 2019 startede EET Group implementeringen af Optilons S099+ som er en Supply Chain planlægnings teknologi. Læs hvorfor EET Group nu føler de er i kontrol.
Indhold fra partner
Planlægning
Forudsig hvilken kunde eller leverandør ordre der bliver leveret for sent med AI
Lær, hvordan AI-modeller nøjagtigt kan forudsige, hvilket leverandørkøb eller kundeordre der bliver leveret for sent. Det sker på Tirsdagsgæsten den 9. februar klokken 10. Kom og vær med.
Indhold fra partner