Statoil vil digitalisere for milliarder

Hos Statoil kunne man for nylig annoncere nye milliard-tiltag, der skal bidrage til at gøre koncernen mere digitaliseret frem mod 2020. Indsatsen skal blandt andet bidrage til at styrke sikkerheden og effektiviteten af koncernens drift.

Hos Statoil vil man gerne være en global og digital leder inden for koncernens kerneområder, hvorfor man nu har udviklet initiativer, der skal bidrage til en digital udvikling. Foto: Øyvind Hagen.

01.06.2017

SCM.dk

Hos Statoil forventer man at investere omkring 1-2 milliarder kroner i ny, digital teknologi, der skal hjælpe med at fremskynde koncernens arbejde med digitalisering.

Læs også: Grundfos på digital omstillingsrejse

Den digitale teknologi vil også indgå i andre teknologiske forskningsprojekter hos Statoil:

”Vores mål er at være en global digital leder inden for vores kerneområder, hvorfor vi nu øger indsatsen mod at gribe de muligheder, der følger med den digitale udvikling”, siger Eldar Sætre, der er adm. direktør i Statoil.

Derfor har Statoil også udviklet udarbejdet syv initiativer, der skal fremskynde den digitale udvikling:

"I forbindelse med vores mål for 2020 har vi udarbejdet en plan med syv initiativer, der skal bidrage til at fremskynde den digitale udvikling i Statoil. Ved at udnytte de digitale muligheder, som store mængder data kan give, kan vi fremover tage bedre beslutninger. Det kan resultere i øget sikkerhed, reducerede emissioner og effektiv drift", siger COO Jannicke Nilsson.

Læs også: Volkswagen udvider digital forsyningskæde

Teknologisk udvikling skaber muligheder
Ifølge Statoil bruger olieindustrien allerede IT-teknologi og digitalisering i stor skala, men med en indsats på det teknologiske område kan koncernen skabe nye muligheder på følgende områder:

  • Digitalisering af arbejdsprocesser

Strømlining af arbejdsgangen. Her arbejdes der med at reducere tidsforbruget på manuelle opgaver.

  • Avanceret analyse af data

En bedre forståelse af omfattende og mere komplekse data, der skal hjælpe med en bedre beslutningstagning gennem brugen af avanceret dataanalyse og Machine Learning.

  • Robotisering og fjernstyring

En øgning i driftsregulariteten, reducering i omkostningerne og en styrkelse af sikkerheden ved at reducere menneskelig aktivitet i fysisk intensive aktiviteter. Et eksempel på dette kan være automatiseret boring.

Læs også: De digitale ledere performer bedst

Nyt ressourcecenter skal lede arbejdet mod digitalisering
For at koordinere og lede arbejdet med digitalisering på tværs af virksomhedens ledelse har Statoil også planer om at udvikle et ressourcecenter, der skal samarbejde med eksterne eksperter og rekruttere både internt og eksternt.

Derudover vil ressourcecentret have seperate enheder til dataanalyse, Machine Learning og kunstig intelligens.

- EL

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Er det tid til at opgradere jeres truckflåde? Traigo_i sætter helt nye standarder

SCM.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

12.03.2026SCM.dk

Agentur opfordrer til kæmpestor frigivelse af oliereserver

11.03.2026SCM.dk

L’Oréal vil lave emballage af fanget CO2

SCM.dk

FDE Fonden åbner for støtte til fremtidens vejgodstransport

SCM.dk

Grande Svezia sætter ny standard for grøn maritim logistik

09.03.2026SCM.dk

Hæder til Jungheinrich for fremragende produktdesign

05.03.2026SCM.dk

Sammenhængskraft: Usynlig fødselar fylder 100 år

27.02.2026SCM.dk

Ingeniører og IT-specialister er i høj kurs for headhuntere

26.02.2026SCM.dk

Mangel på kollegaer presser danske medarbejdere

24.02.2026SCANLOX ApS

Sponseret

Væksten forsætter, vi styrker det administrative team

23.02.2026SCM.dk

Handelskrig: USA fjerner told og indfører en ny

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI and IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

16.03.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
FSSC 22000 Intern Auditor

FSSC 22000 Intern Auditor giver dig en grundlæggende forståelse for forhold, der har betydning for fødevaresikkerheden, og du vil således kunne planlægge, gennemføre og afrapportere effektive interne audits af din virksomheds fødevaresikkerhedssystem i henhold til FSSC/ISO 22000:2018 standarden.

Dato

16.03.2026

Sted

Kgs Lyngby

Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI and IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

16.03.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
IATA Packer Training

IATA Packer Training giver dig forståelse for opbygningen af IATA DGR og sætter dig i stand til at pakke og mærke farligt gods forsendelser i henhold til IATA DGR. Kurset medfører samtidig, at du overholder kravet til en Category 2 uddannelse i IATA kapitel 1.5.

Dato

16.03.2026

Sted

Hvidovre

Bureau Veritas
Kursus
IATA Basic Training

IATA Basic Training sætter dig i stand til at håndtere, pakke og mærke farligt gods forsendelser til flytransport samt at udarbejde og kontrollere Dangerous Goods Declaration. Kurset medfører samtidig, at du overholder uddannelseskravet til en Shipper IATA CBTA 7.1 (tidligere category 1) eller Freight Forwarder IATA CBTA 7.3 (tidligere category 3) som krævet i IATA kapitel 1.5.1.2.

Dato

17.03.2026

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Afvigelseshåndtering og årsagsanalyse

I forbindelse med lukning af afvigelser og andre interne udfordringer er det meget vigtigt at få lavet en ordentlig årsagsanalyse. Årsagsanalysen laves for at identificere de grundlæggende eller underliggende årsager, få dem rettet og dermed forhindre gentagelser. Det sker jo af og til, at vi løser det samme problem igen og igen.

Dato

17.03.2026

Sted

Odense