Sådan forebygger Adidas slaveri i leverandørkæden

Nøglen til at udrydde moderne slaveri i leverandørkædens mange led, ligger i uddannelse af sekundære led, fortæller tøj-giganten.

I Adidas' indsats mod moderne slaveri fremhæver virksomheden selv samarbejdet med de primære leverandøre, som en metode til at nå de led, der er længere ude i kæden. Foto: Rodrigo Senna/flickr. .

15.12.2016

SCM.dk

Adidas’ indsats mod tvangsarbejde i sin leverandørkæde har indbragt virksomheden topplaceringen i en rangering foretaget af organisationen KnowTheChain. På listen er 20 store beklædnings- og fodtøjsvirksomheder, hvor Gap har fået en andenplads og H&M samt Lululemon Athletica en delt tredjeplads, skriver mediet Supply Management (SM).

Læs også: Digitale øjne og data i forsyningskæden

Ifølge rapporten har Adidas demonstreret sine vigtigste værktøjer, når det kommer til at beskytte arbejderne i virksomhedens forsyningskædes mange led.

Et af dem går ud på, ikke blot at fokusere på det første leverandørled, men også det andet. Med træning og uddannelse skal leverandører, der er længere nede i kæden, lære om problematikker inden for tvangsarbejde og dermed sikre, at arbejderne skriver kontrakt direkte med leverandørerne.

For at nå leverandørled, der er længere henne i kæden, arbejder Adidas tæt sammen med sine primære leverandører. Det er dog stadig ikke altid let:

”Vi har betydelig mindre indflydelse (over sekundære leverandører, red.) og har derfor brug for støtten fra vores primære leverandører, som har det primære handelsforhold med dem. Vores førsteledsleverandører har dog også en begrænset indflydelse på det andet led, det afhænger af hvor tæt og stabilt deres forretningsforhold er”, siger Bill Anderson fra Adidas Group til SM.

Han oplyser endvidere, at Adidas gradvist vil udrulle uddannelsen i tvangsarbejde til leverandørerne.

De 20, rangerede tøj-giganter blev vurderet ud fra seks nøgleområder: Engagement og styring, sporbarhed og risikovurdering, indkøbspraksisser, rekruttering, arbejdernes stemme samt overvågning og oprydning. Særligt inden for rekruttering scorede Adidas højt.

Læs også: Ansvarlig leverandørstyring giver overblik

Rapporten fra KnowTheChain er organisationens tredje af slagsen. De foregående blev publiceret tidligere på året og beskæftiger sig med slaveri i forsyningskæderne i fødevare- samt teknologisektoren. Læs rapporterne her.

-CHM

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Effektivitet, komfort og lavere omkostninger: Derfor vælger flere den nye Traigo48 fra Toyota

Slimstock Nordic

Sponseret

An opinion Making Artificial Intelligence (AI) land in supply chain practice

Relateret indhold

27.06.2025SCM.dk

Israel-Iran konflikten forstyrrer regionale fragtkæder og global olieforsyning

23.05.2025SCM.dk

Forbedret EDI-partnerprogram løfter forsyningskædesamarbejdet

14.05.2025SCM.dk

Fuld gennemsigtighed om CO2-aftryk hos Brødrene Dahl

07.05.2025SCM.dk

Grønne brændstoffer skal styrke Europas forsyningssikkerhed – Danmark kan tage teten

06.05.2025SCM.dk

Dansk erhvervsliv i samlet opråb: Sæt det grønne øverst i offentlige udbud

28.04.2025SCM.dk

Offentlige grønne indkøb med Svanemærket reducerer klimaaftryk og miljøbelastning

11.04.2025SCM.dk

Geopolitisk uro får skandinaviske forbrugere til at vælge lokalt

25.03.2025SCM.dk

Ny afsløring understreger migrantarbejderes udsatte position på arbejdsmarkedet

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle