Gennemsigtighed i kæden er konge
De bedste virksomheder kombinerer standarder med datafangst-teknologi for at sikre gennemsigtighed i forsyningskæden. Det konkluderer ny undersøgelse.
Jagten på at reducere omkostninger og forbedre både leveringstid og kvalitet er central for enhver supply chain leder. Men det kan kun lade sig gøre at reducere omkostninger og forbedre forretningsgange, hvis og når virksomheden har gennemsigtighed i sine processer. Ingen gennemsigtighed betyder ingen reelle optimeringer, der igen betyder lav effektivitet og vigende konkurrencekraft.
Læs også: Tesco vil gøre supply chain transparent
<p>Gennemsigtighed i forsyningskæden handler om meget mere end elementær track & trace funktionalitet. </p>
Bob Heaney, Aberdeen Group
Gennemsigtighed er topprioritet
Det amerikanske konsulent- og analysehus Aberdeen Group har undersøgt 149 virksomheder. 63 procent af dem peger på, at forbedring af gennemsigtigheden i forsyningskæden er en topprioritet. Undersøgelsen konkluderer også, at de bedste 20 procent af virksomhederne anvender GS1-standarderne og følger med i deres forsyningskæde på enhedsniveau.
Det er en stor udfordring for virksomheder at koordinere vare- og informationsstrømme, og det er en udfordring, der kun vokser med anvendelsen af for eksempel tredjepartslogistikudbydere og globaliseret handel generelt, fortæller Lars Kyed, administrerende direktør i GS1 Denmark.
GS1 tilbyder en række standarder og serviceydelser, der forbedrer effektivitet og gennemsigtighed i forsyningskæden. Det grundlæggende værktøj er en standardiseret måde at identificere objekter og steder, at opsamle detaljer om objekternes bevægelser i forsyningskæden og at dele disse informationer med samhandelspartnere. Bob Heaney, senior research analyst hos Aberdeen Group, peger på, at:
Kontroltårn
Control tower-funktionen bliver defineret som et sæt af integrerede processer og teknologier, der understøtter et sømløst produktflow fra kilde til slutkunde uafhængig af global kompleksitet eller kundens præferencer for salgs- eller leveringskanal.
Kilde: Supply Chain Visibility af Aberdeen Group, maj 2013.
Opnåelse af gennemsigtighed i forsyningskæden handler om meget mere end elementær track & trace funktionalitet. Det involverer en kontroltårns-tilgang (se faktaboks) og tæt koordinering af planlægning, synkronisering samt eksekvering af end-to-end aktiviteter i kæden fra råvarer til levering til slutkunden.
Vækst øger behovet for standardisering
Bob Heaney peger også på, at væksten i antallet af leverandører, kunder, transportører og logistikmodeller samt kanaler øger behovet for:
- at samarbejde på tværs,
- at standardisere måden gennemsigtighed bliver etableret på, og
- at anvende effektive datafangst-teknologier, der kan registrere specifikke informationer om produktordrer, forsendelser, varebevægelser etc. i den samlede kæde.
Læs også: Synlighed i forsyningskæder er for alvor kommet på agendaen
Undersøgelsen fra Aberdeen Group peger på følgende håndfaste gevinster, som de bedste 20 procent indenfor gennemsigtighed i forsyningskæden opnår i forhold til de andre 80 procent:
- 1.70 gange højere sandsynlighed for at inden for en rimelig tidsgrænse at finde outbound supply chain data, der er brug for til beslutningsprocesser. Det er 80 versus 47 procent.
- 1.35 gange højere sandsynlighed for at finde den ønskede information om inbound forsendelser i transit. Det er 93 versus 69 procent.
- 1.56 gange så høj sandsynlighed for succes med at omdirigere varer i transit og ordrer i proces med det formål at afbalancere højere efterspørgsel eller lagerubalancer.