Outsourcing til Asien kan ikke betale sig

Danske forskere kommer nu med en udmelding, der nok vil få et par virksomheder til at tænke sig om en ekstra gang: Stik mod den gængse opfattelse kan det formentlig slet ikke svare sig at outsource dele af produktionen til lande med lav løn som for eksempel Kina og Indien. I stedet kan det langt bedre svare sig at lægge en del af produktionen ud til lande omkring os med langt højere lønninger, for eksempel Tyskland, Sverige og England. Det skriver Videnskab.dk 

Den opsigtsvækkende konklusion kommer fra en endnu ikke offentliggjort undersøgelse fra Aarhus Universitet, som bygger på tal for samtlige større danske virksomheder i fremstillingsindustrien, der outsourcede en del af deres aktiviteter i perioden 1995-2006.  

Virksomhederne arbejder med udvikling, fremstilling, design eller vedligeholdelse af udstyr eller mekaniske konstruktioner, og har mere end 20 eller flere ansatte. 2.500-3.000 virksomheder indgår hvert år i undersøgelsen. 

Læs også: Indspark: Er outsourcing stadig den rigtige løsning?

”Min undersøgelse viser, at virksomheder generelt bliver bedre af at outsource. Men hvis man ser på, hvilke lande der bliver outsourcet til, så får virksomhederne ikke den positive effekt, hvis de outsourcer til lav- og mellemindkomstlande uden for OECD. Man skal outsource til højindkomstlande; det er dér, man får den positive effekt”, siger manden bag undersøgelsen, Roger Bandick, lektor ved Institut for Økonomi ved Aarhus Universitet, til Videnskab.dk. 

Højere produktivitet og udvikling
Undersøgelsen viser, at virksomheder, der outsourcer, opnår større gevinst end tilsvarende virksomheder, der ikke gør det. Samtidig viser undersøgelsen også, at den største gevinst opnås af de virksomheder, der outsourcer til lande med højt lønniveau, i forhold til virksomheder der outsourcer til lande med lavt lønniveau.

Virksomhederne vinder blandt andet ekstra to procent på produktivitet, 15 procent på produktudvikling samt 20 procent på eksportintensitet.  

Læs også: Produktionen i Kina taber pusten

"Det viser, at man ikke bare skal outsource per automatik. Det er vigtigt for virksomheder at tænke over, hvilken produktion de har, og om det er nødvendigt at outsource, eller om man lige så godt kan holde produktionen i Danmark. De bør også overveje, om de hellere skal fokusere på kvalitet i stedet for at forsøge at spare på omkostningerne, når de outsourcer", siger Roger Bandick.

Tre gode grunde til at outsource til europæiske lande
Professor ved Københavns Universitet Jakob Roland Munch har kigget undersøgelsen fra Aarhus igennem for Videnskab.dk, og han beretter, at forskningen lægger sig i forlængelse af, hvad han selv har konkluderet tidligere: At virksomheder, der har gavn af outsourcing, har højere produktivitet, når de lægger pengene i europæiske lande.

Roger Bandick og Jakob Roland Munch har tilsammen tre bud på, hvorfor virksomheder vinder på at lægge penge i Europa i stedet for i eksempelvis Asien.

Læs også: Indkøb i Kina er en modedille

Videnskab.dk har opstillet et tænkt eksempel for at illustrere de tre bud:  En dansk producent af høreapparater skal bruge forskellige dele til at sætte et nyt høreapparat sammen, for eksempel en højttaler og en mikrofon, som man vælger at få lavet i udlandet. 

Den vare kan ifølge Videnskab.dk blive en bedre forretning ved at blive produceret i Tyskland frem for Kina, fordi:

• 1. Kvaliteten er højere. Tyskere er gode til at lave højttalere – og måske laver de gode mikrofoner i Polen. Ved at udnytte styrker, der allerede ligger i de lande, bliver det færdige høreapparat bedre.
• 2. Jo tættere på, delene til høreapparatet bliver produceret, des lavere omkostninger er der ved at få dem importeret til Danmark.
• 3. Lande langt væk fra Danmark har med større sandsynlighed en anden kultur, andre regler og måske andre måder at tale med hinanden på, der kan gøre det sværere eller dyrere at få for eksempel højttalere og mikrofoner lavet, så de passer perfekt ind i det færdige høreapparat.

-TK