Flyt til Polen med succes
Ikke alle danske virksomheder har haft held med at flytte produktionen østpå, men Jupiter Group fandt opskriften: lokal knowhow.
Offshoring til Polen kan blive en succes, hvis man gør sit hjemmearbejde ordentligt..
I årenes løb har mange danske virksomheder outsourcet større eller mindre dele af deres produktion til Østeuropa eller Asien, og ikke altid med succes. Men for Jupiter Group, der med base i Bogø producerer glasfiberdele til vindmølleindustrien, er en udflytning til Polen blevet en succes, og det er der flere årsager til alle med lokalkendskab som et centralt parameter.
Læs også: Menneskelige relationer gør outsourcing til succes
Man har således allieret sig med en dansk konsulent, der med rødder i Polen har en anden indsigt i landet end virksomheden selv ville kunne levere. Michael Stahl driver konsulentvirksomheden Baltic Composite Supplies (BCS), og har specialiseret sig i at etablere og igangsætte fabrikker i Polen, og har spillet en vigtig rolle for Jupiter.
Mange virksomheder tror, de kender kulturen i Polen, og så har man allerede begået den første og største fejl, for der er store forskelle, siger administrerende direktør i Jupiter Group, Jens Kristensen.
Der er betydelige juridiske, sproglige, kulturelle og logistiske barrierer forbundet med etablering i Polen, og især er det en stor fordel at kende det bureaukratiske system, da det er meget langt fra det digitaliserede Danmark. Og så er man Des med chefen, og man skal ikke forvente, at polske fabriksarbejdere selvstændigt tager initiativ, forklarer Michael Stahl.
Endnu en faktor, der spiller ind, er kompleksiteten af de outsourcede opgaver.
Mange virksomheder har knækket nakken ved offshoring, fordi de udflyttede produktionsopgaver har været for komplekse. Det er nødvendigt, at opgaverne er simple, og metoderne skal gerne være afprøvede, inden den polske produktion sættes i gang. Industrielt udviklingsarbejde bør som udgangspunkt stadig finde sted i Danmark, siger Stahl
-AK
