15.02.2021 | Planlægning
Vi hjælper jer gerne med at udvikle en god business case når det gælder Supply Chain planlægning
Indhold fra partner Hvad er dette?
Digitalisering er højt på agendaen i mange virksomheder. Man ved godt at det giver god mening at automatisere og digitalisere virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning. Men hvordan kommer man igang og hvordan får man lavet en god business case?
Skab en god business case for virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning
Digitalisering og automatisering af virksomhedens tilgang til Supply Chain planlægning er ofte højt på virksomhedernes agenda. Og med god grund. For der er mange penge at spare. Tit og ofte ser vi at man:
- Kan spare 10-15% på lagerværdien
- Kan skabe en leveringsperformance der ligger på 98-99,5%
- Og at man kan spare op til 50% af ressourcerne væk
Spørgsmålet er, hvad der gælder for jeres virksomhed?
Det finder man kun ud af, ved at arbejde med virksomhedens data og ved at skabe en god forståelse for hvem i er som virksomhed og hvor det er i gerne vil bevæge jer hen. Det kalder vi engagement.
I Optilon har vi udviklet en samarbejdsmodel som vi har trænet samtlige medarbejdere i. Derfor vil du også som kunde møde et hold af eksperter, indenfor Supply Chain planlægning, der vil gøre deres ypperste for at der bliver skabt en konceptuel tilgang til jeres udfordringer, som giver værdi på bundlinjen. Udover at være engagerede så går de ydmygt og kompetente til værks.
Vi arbejder med områder som:
- Demand forecasting
- Replenishment
- Inventory Management
- Sales & Operations Planning
- Promotion Planning
- Collaboration Hub
Ræk endelig ud til os hvis i vil have en snak om mulighederne for et samarbejde.
Hvis du tænker - det vil jeg gerne læse lidt mere om så download vores e-bog om Supply Chain Planlægning. Det kan du gøre her.
Mere fra Optilon Danmark
Vi hjælper virksomheder i Norden med at blive de mest konkurrencedygtige i verden I Optilon har vi mere end 15 års erfaring med at hjælpe virksomheder i Norden med at blive de mest konkurrencedytige i verden. Vi har mere end 1000 implementeringer bag os og cirka 200 kunder i førende Nordiske virksomheder. Måden vi hjælper på er: 1. Vi ska…
Se virksomhedsprofilPlanlægning
Optimering af lagerværdien i 2021 handler om at øge leveringsperformance og nedbringe lagerværdien samtidigt
I mange virksomheder møder vi en udfordring i form af en lav forecast præcision og en ambition om en høj leverings evne ud mod kunderne. Mange bestiller bare et højere sikkerhedslager for at kompensere. Det efterlader mange virksomheder med en høj binding af kapital i varelageret. Det forhøjer risikoen for, at varelageret bliver ukurant og at man måske er nødt til at realisere det, til en langt lavere pris end man havde planlagt.
Indhold fra partner
Branchenyt
Data er vigtigt for at skabe en resilient Supply Chain
Hvordan skaber man en resilient Supply Chain med data og Supply Chain netværks design? Det vil Joachim Lindquist fra Arla fortælle meget mere om når han gæster tirsdagsgæsten den 23. Marts klokken 10. Kom og vær med!
Indhold fra partner
Planlægning
Digitaliser tilgangen til S&OP og skab forretningsmæssige resultater
Ifølge en nyligt udgivet analyse har de fleste S&OP-brugere svært ved at skabe en realistisk S&OP plan. En undersøgelse foretaget af Supply Chain Insights afslørede, at kun 30 procent af de adspurgte er "næsten altid" eller "det meste af tiden" i stand til effektivt at knytte S&OP-planlægningen til deres eksekvering. Gartner bekræfter, at det er ”nr. 1 udfordring blandt produktionsvirksomheder. Denne kritiske kløft gør ofte S&OP til en passiv planlægnings-øvelse snarere end aktivt at være katalysator for at konvertere resultater til reelle forretningsresultater.
Indhold fra partner
Planlægning
Hvorfor ABC klassificering er gammeldags og ikke er optimering
ABC klassificering er gammeldags og har ikke noget med optimering at gøre. I dette blogindlæg vil vi kigge nærmere på hvorfor det er gammeldags og hvad effektiv lageroptimering handler om i 2021.
Indhold fra partner
SCM 4.0
62% siger at de ikke kan udvikle "what if" scenarier hurtigt nok
Pandemien har vist os, at der er behov for at kunne udvikle "what if scenarier" hurtigt i Supply Chain, for at kunne leve op til de skiftende kunde præferencer og krav. Hvad forhindrer virksomhederne heri?
Indhold fra partner
SCM 4.0
Webinar: Rens automatisk Supply Chain data for fejl og skab værdi
Dårlig data kan have store konsekevenser ned gennem Supply Chain økosystemet. Hvordan er det at man kan arbejde med at rense disse på en mere automatiseret måde så man kan få udnyttet værdien?
Indhold fra partner