SCM-profilen: Adm. direktør, DSV Solutions A/S, Henrik Mørch SCM er vilde idéer og fysisk virkelighed på samme tid

SCM er en konstant balancegang. Rigtigt mange faktorer påvirker forsyningskæden, og den entydige manual findes ikke. Det handler om helhedstænkning. SCM-lederen skal derfor kunne rumme både de vilde idéer og den konkrete virkelighed på samme tid. Sådan lyder det fra den nyudnævnte adm. direktør hos DSV Solutions A/S

06.09.2011

SCM.dk

Hvad tiltrækker dig ved at arbejde med SCM? Arbejdet med SCM er tiltrækkende, fordi det for mig er hele nerven af virksomhedens drift – både min egen og mine kunders drift. Her bliver de vilde idéer til fysisk virkelighed, og alle beslutningers kvalitet ses med det samme. Det inspirerer mig, at succesen ligger i helheden.
Er du individualist eller holdspiller? Jeg er holdspiller. Den plads på holdet, hvor jeg er bedst, er som coach, hvor jeg får holdet til at vinde hver gang uden selv at være på banen. Det har taget lidt tid at vænne mig til den rolle. Jeg kommer selv fra banen, og det kan være svært ikke at springe ind igen og spille med.

Hvad er de væsentligste udfordringer i dit job lige nu? Den største udfordring er at skabe rentabel vækst. Vi er strategisk i gang med at slippe innovationen løs, samtidig med at vi skal holde fast i indtjeningen. Det er ikke svært at skabe omsætningsvækst, hvis man ser bort fra omkostningerne. Men det er en kunstfærdig balancegang både at rejse til ”volumenkøbing” og ”EBIT-købing” på samme tid. Det kræver høj bevidsthed om sammenhængene i forretningen og gennemsigtighed i omkostningsstrukturen. Vi har indarbejdet Activity Based Costing-værktøjer, der forsyner hele organisationen med et lynhurtigt indblik i, hvor meget en given aktivitet trækker af både direkte og indirekte omkostninger. Vi siger populært, at vi laver et årsregnskab hver måned.

Hvordan griber man den ledelsesopgave an? Vi har været i gang med den nye strategi, hvor vi skal skabe vækst på både top- og bundlinie i ét år, og det er en af de mest fantastiske forandringer, der kun lige er begyndt at tage fart. Vi har uddelegeret ansvaret, forenklet processen samt trænet og uddannet salgsmedarbejderne. Samtidig er strategien skærpet på virksomhedens stærkeste produkter, og energien rettet på et opsøgende salg. Det begynder at bære frugt, og planen er nu at styrke de rigtige tiltag yderligere. Det handler meget om at skabe den rigtige balance mellem salg og produktion, hvor der ikke sker en overstyring enten fra den ene eller den anden side.
Hvordan vil du beskrive dig selv som leder? Engageret, positiv og kompetent. Jeg dyrker den positive vinkel, fordi jeg tror på, at den positive tilgang og påvirkning af min organisation kan få os til at nå endnu større resultater. Jeg kender alle hjørner og kroge af vores værdistrømme, fordi jeg selv har været der. Jeg har i mange år bestridt mange forskellige funktioner og roller i DSV, så jeg kender maskinrummet indefra. Det er en stor fordel, når jeg skal coache mine medarbejdere i dag.
Hvad motiverer dig i dit arbejde? Det, at se organisationen og medarbejderne lykkes og udvikle sig, er den helt store drivkraft. Det, der gør mig allergladest, er, at se medarbejdere tage ansvar for løsninger og levere dem i en kvalitet, der er endnu højere end, jeg havde kunnet forestille mig. Den slags positive overraskelser har jeg det privilegium at opleve oftere og oftere. Og det føles fantastisk.

Hvordan leder og motiverer du dine medarbejdere? Jeg giver mine medarbejdere ansvar, frihed og opmærksomhed. Jeg arbejder for, at alle medarbejdere beskæftiger sig med det, de er bedst til, og jeg foretager de organisatoriske tilpasninger, der skal til for, at alle hele tiden er der, hvor de præsterer bedst.

Hvordan håndterer I de motivationsmetoder, når mange folk nu er blevet fyret (hvis det er tilfældet)?
Aktuelt er organisationen inde i en positiv vækst, så det er ikke udfordringen lige nu. Men vi har været igennem en årrække, hvor organisationen blev mindre, men stærkere. Vi har holdt en tæt dialog med medarbejderne således, at det for den enkelte ikke kom som en overraskelse. Jeg tror meget på, at viden om, at det i høj grad er medarbejderens performance, der er afgørende for at fastholde jobbet, er årsagen til det gode sammenhold og den høje arbejdsmoral, vi har i organisationen i dag.
Hvordan synes du, supply chain-lederens rolle har ændret sig i din tid i faget?
Jeg er af den opfattelse at Supply chain lederens rolle er blevet mere betydningsfuld og strategisk. Det er grundlæggende de samme ting i SCM faget, der er i spil i dag som for 15 år siden, hvor jeg begyndte at beskæftige mig med logistik. De vigtigste tanker , såsom at set helheden i kæden er det væsentligste, er kun blevet endnu vigtigere. Jeg bemærker også en ny udvikling hen imod, at SCM breder sig sin interessesfære fra produktion og logistik til også at omfatte i salg, produktudvikling ect. Muligheden for at skabe transparens og styre et hurtigt informationsflow er med IT blevet lettere og dermed endnu vigtigere og endnu mere komplekst. Jeg ser også en øget specialisering, hvor værdikæderne bliver endnu mere opsplittede. Det sætter forsyningskæderne under pres og understreger endnu mere, at det er værdikædernes kamp mod hinanden, der skiller vinderne fra taberne. Forsyningskæden bliver med andre ord endnu mere afgørende for kundernes oplevelse af firmaet, og det bliver derfor endnu mere vigtigt at designe det rette og det pålidelige logistik setup.

Hvilke udfordringer ser du generelt for SCM i fremtiden?
Som leverandør af fremtidens supply chain er enhver ændring eller udfordring et nyt forretningsområde for DSV Solutions. Der er selvfølgelige nogle produkter, der går fra at være materielle til at være immaterielle og derved forsvinder en spændende fysisk udfordring til fordel for nogle andre digitale. Et af de steder i forsyningskæden jeg generelt ser, der kommer mere fokus på, er returlogistik - både i forbindelse med miljøhåndtering af udtjente produkter men også med håndtering og reparation af specielt tekniske produkter.

Hvad bliver de vigtigste kompetencer for supply chain-lederen i fremtiden?
De vigtigste kompetencer for supply chain lederen bliver for mig at se evnen til at kunne understøtte kundetilfredsheden med et fleksibelt set up, der tager højde for kundernes foranderlige behov. Lederen skal således være forandringsparat, turde eksekvere og være i stand til at slagte hellige køer. Den dygtige SC leder har det som sin opgave gennem innovation at styrke forretningens konkurrencekraft.
Hvordan kobler du bedst af fra dit arbejde? Jeg slapper bedst af sammen med min familie - allerbedst i forbindelse med godnathistorie-læsningen, hvor børnene begynder at falde til ro med en god fortælling.

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

27.03.2024SCM.dk

Nyt projekt har fokus på at genanvende tæppefliser

27.03.2024SCM.dk

Medie: Maersk og DSV har budt på DB Schenker

22.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

How to successfully implement APQP4Wind

22.03.2024SCM.dk

Ultra fast fashion kan få det svært i Frankrig

22.03.2024SCM.dk

Nye værktøjer til SMV-virksomheders ESG-indsats

22.03.2024SCM.dk

ESG er på himmelflugt i alle typer virksomheder

18.03.2024SCM.dk

Behov for meget mere og hurtigere klimatilpasning

15.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

Få viden om ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Electrical Site Supervisor

Er du parat til at gøre verden til din arbejdsplads? Med 150+ rejsedage om året bliver du en af vores vigtigste repræsentanter på kundernes sites, hvor vi leverer og installerer komplekse og højteknologiske logistikløsninger. Vil du bidrage med din faglighed og dine evner for teknisk ledelse? Så er det netop dig, vi søger til en stilling som Electrical Site Supervisor!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Site Manager

Er du vores nye jonglør? Når vi installerer vores komplekse og højteknologiske logistikløsninger på kundernes sites overalt i verden, har vi brug for en Site Manager, der er i stand til at jonglere med adskillige opgaver og bevare overblikket. Samtidig skal det sikres, at vores stærke relationer både internt og til vores kunder bevares og udvikles. Er det dig? Så tilbyder vi en stilling som Site Manager!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse af implementering

Få værktøjer til at lede din egen implementering af nye teknologier, systemer og strategier. Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede implementeringer i din organisation.

Dato

08.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

TrueCommerce
Webinar
WEBINAR: Stay Compliant: E-invoicing Updates (April)

Webinar – Torsdag d. 11. april klokken 13.00

Dato

11.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bredana Axcite A/S
Konference
SCM-dagen 2024

Bliver AI en gamechanger i supply chain?

Dato

17.04.2024

Tid

08:30

Sted

AI Innovation House Innovations Allé 3 7100 Vejle

Bredana Axcite A/S
Seminar
SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Glæd dig til SCM-dagen 2024 - en inspirerende seminardag med 11 indlæg + to gæstetalere, hvor strategi, teknologi og stærke løsninger i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management er omdrejningspunkter

Dato

17.04.2024

Tid

09:00

Sted

AI Innovation House i Vejle