13.04.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden, Poul Breil-Hansen

Fælles værdikædeforståelse hjælper Gubi med at styre millioner af varianter

Gubi er en designvirksomhed, men det er i høj grad også en supply chain virksomhed. Virksomheden har outsourcet al operations, sælger mere og mere via e-handel med skrappe krav til leveringsevne, og mængden af varianter løber op i millioner. Det giver alt i alt en stor opgave med at lede forsyningskæden – som kun kan lade sig gøre via et tæt samarbejde mellem salg, markedsføring og supply chain.

26.03.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden, Poul Breil-Hansen

Heineken griber til maskinlæring for at slukke kundernes tørst

Markedet for øl og læskedrikke var både volatilt og konkurrencepræget før corona. Den tendens har pandemien blot forstærket. Det har fået Heineken til at gribe til en planlægningsløsning, der gør brug af maskinlæring til at håndtere de store udsving på en effektiv måde.

25.03.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden, Poul Breil-Hansen

Pandemien driver nye strategier for logistikplanlægning

Pandemiens disruptions af logistik- og forsyningskæder afslører skrøbelighed og forældede systemer. Det kalder på bedre digital og operationel infrastruktur, lyder det i en ny rapport.

25.03.2021 | Af ROB-EX A/S

Ninja-skarp produktionsplanlægning og høj resiliens

ERP-systemer udgør typisk rygraden i produktionsstyring. Men vil du have ninja-skarp produktionsplanlægning, så skal du bruge et specialværktøj. Et dedikeret planlægningsværktøj gør din produktion mindre sårbar overfor variation fx som den, der er udløst af pandemien.

Indhold fra partner

17.03.2021 | Af ROB-EX A/S

Nu kan vi levere en ordrebekræftelse på bare 5 minutter

Med ROB-EX er planlægningen hos Knudsen Extrusion blevet en lettere, hurtigere og mere gnidningsfri proces. En ordrebekræftelse, der tidligere tog op til 48 timer at levere, kan nu klares på fem minutter.

Indhold fra partner

14.04.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden

DI: Disse veje og jernbaner skal bygges først

Manchet: Når den nye infrastrukturplan skal vedtages, er det ikke helt ligegyldigt, hvilke projekter sættes i gang først. Derfor vil DI med deres liste inspirere politikerne til at se det større billede og prioritere de mest presserende og centrale projekter, når planen skal lægges.

12.04.2021 | Af Syncronic ApS

Here are the most important reasons to implement DDMRP

- and why not everybody does it.

Indhold fra partner

26.03.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden, Poul Breil-Hansen

Kunstig intelligens kan matche detail-forsyningskæden med kundernes reelle adfærd

Kunstig intelligens kan hjælpe med at designe forsyningskæden, så den understøtter kundernes reelle adfærd – på den måde sker der et bedre match. Det gælder både butikshandel, e-handel og kombinationer. Metode og teknologi tilbyder store potentialer, mener en markedsaktør.

25.03.2021 | Af Optilon Danmark

Digitaliser tilgangen til S&OP og skab forretningsmæssige resultater

Ifølge en nyligt udgivet analyse har de fleste S&OP-brugere svært ved at skabe en realistisk S&OP plan. En undersøgelse foretaget af Supply Chain Insights afslørede, at kun 30 procent af de adspurgte er "næsten altid" eller "det meste af tiden" i stand til effektivt at knytte S&OP-planlægningen til deres eksekvering. Gartner bekræfter, at det er ”nr. 1 udfordring blandt produktionsvirksomheder. Denne kritiske kløft gør ofte S&OP til en passiv planlægnings-øvelse snarere end aktivt at være katalysator for at konvertere resultater til reelle forretningsresultater.

Indhold fra partner

19.03.2021 | Af Optilon Danmark

Hvorfor ABC klassificering er gammeldags og ikke er optimering

ABC klassificering er gammeldags og har ikke noget med optimering at gøre. I dette blogindlæg vil vi kigge nærmere på hvorfor det er gammeldags og hvad effektiv lageroptimering handler om i 2021.

Indhold fra partner

16.03.2021 | Af SCM.dk – forum for ledelse af forsyningskæden, Poul Breil-Hansen

Planlægning af friske fødevarer skal være langt mere nuanceret

Det er nødvendigt at arbejde med meget mere differentierede planlægningskarakteristika, hvis dagligvarekæder skal opnå højere præcision i form af højere varetilgængelighed på butikshylden, højere friskhed samt lavere spild og lagerbeholdning. One size fits all-tilgangen er ifølge en dugfrisk Ph.d.-afhandling en død sild.