Lageroptimering gav bonus på bundlinjen
N.C. Nielsen arbejder aktivt med at finde optimale logistikløsninger til vidt forskellige virksomheder. Det indebærer et tæt samarbejde med kunden, hvor interne lageransvarlige og leverandører ofte sidder med ved bordet i en fælles projekt.
Mange virksomheder kan med fordel udnytte den eksisterende lagerplads ved at optimere vare-flowet på lageret med it-værktøjer, indrette lageret på ny med smallere reolgange og investere i den nyeste Linde-teknologi. N.C. Nielsen har deltaget i en række effektive logistikløsninger, hvor det er lykkedes at tænke smartere uden at virksomhederne skal investere i nye lagerbygninger.
Effektivt projektarbejde
N.C. Nielsen arbejder aktivt med at finde frem til den optimale logistikløsning for vidt forskellige virksomheder. Det indebærer et tæt samarbejde med kunden, hvor interne specialister og lageransvarlige samt leverandører af f.eks. reolsystemer og it-løsninger ofte sidder med ved bordet i en fælles projektgruppe.
Fokus på fremtiden
Ved at arbejde projektorienteret på kundens banehalvdel er det muligt at få det fulde overblik over udfordringerne. Det gør det muligt at se helhedsorienteret, analytisk og fremadrettet på den interne logistik og tage højde for alle relevante detaljer. Hos STOF & STIL i Herning har N.C. Nielsen været en del af et logistisk udviklingsprojekt, som netop er gennemført med succes.
Vi var udfordret på pladsen. Vi kunne se optimeringsmuligheder på vores gamle lager, da vi bl.a. ikke havde arbejdet med digital lokationsstyring. Vi kunne godt bygge et par nye haller, men en analyse viste, at vi med fordel kunne investere i et mere kompakt og automatiseret lager inden for de eksisterende rammer. Vi har frigjort 700 kvadratmeter ved at gøre lageret med kompakt, fortæller lager- og logistikchef Gert Hosbond fra STOF & STIL.
Flyvende i fart
Afgørende for STOF & STIL var, at løsningen ikke måtte gå ud over den daglige drift med ind- og udgående varer på centrallageret. Ved at opdele processen i klart adskilte etaper, inddrage buffer-områder og arbejde koncentreret på sene tidspunkter lykkedes det at få projektet til at gå op i en højere enhed. Truckførerne blev også inddraget undervejs i processen, da disse i sagens natur skal håndtere maskinerne efterfølgende.
STOF & STIL har fået leveret en Linde V 5213-maskine og en Linde K 011-maskine til at løse de fremtidige opgaver og disse er koblet op på WMS-systemet (Warehouse Management System).
Vi havde indbygget et WMS-system i vores SAP-programpakke. Det har vi nu aktiveret og det taler sammen med navigationssystemet i begge Linde-truck. Vi har fået en effektiv løsning med fuld integration, så plukkelisten sendes direkte til maskinen, hvorefter operatøren nemt kan igangsætte listen og automatisk bliver ført frem til positionen for at plukke og indscanne varerne, fortæller lager- og logistikchef Gert Hosbond fra STOF & STIL.
Hos N.C. Nielsen leveres interne logistikløsninger til virksomheder i stort set alle brancher, størrelser og under vidt forskellige markedsforhold. Lageroptimering og intern logistik er for alvor kommet på dagsordenen:
Det giver rigtig god mening at optimere den interne logistik. I dag er de fleste lagre dynamiske enheder i virksomhederne, som løbende bliver tilpasset markedets behov og efterspørgsel. Vi oplever et stigende antal kunder, der opnår konkurrencemæssige fordele ved at bruge den nyeste teknologi inden for it-baseret lagerstyring og avancerede Linde-løsninger, fortæller salgsdirektør Allan Christensen fra N.C. Nielsen.
Vil du vide mere?
Kontakt N.C. Nielsen A/S på telefon +45 99 83 83 83 om yderligere informationer.
