03.04.2017  |  Lager & distribution

5 simple tips til at øge effektiviteten på dit lager

Indhold fra partner Hvad er dette?

Kunderne er glade, alle ordrer sendes til tiden og virksomheden tjener penge. Det hele kører bare og virksomheden er effektiv… Eller er den? Vi giver her 5 simple tips, som du hurtigt kan implementere for at øge effektiviteten på dit lager.

Når alt går godt, kan man let glemme, at selv små simple ændringer på lageret kan betyde en verden til forskel for effektiviteten og derved positivt bedrage til virksomhedens bundlinje.

Lagereffektivitet handler ikke kun om, at produkterne er på rette plads og ordrerne sendes i rette tid – lagereffektivitet handler også om at øge produktiviteten, samtidig med at omkostningerne sænkes.

Om du er ansvarlig for et stort omnichannel distributionscenter eller et mindre varelager, giver vi her 5 simple tips, som du hurtigt kan implementere for at øge effektiviteten på dit lager.

1: Mål og kommuniker klare KPI’er

Kender du omkostningerne per sendt ordre? Hvad med per sendt ordrelinje? Hvad koster det virksomheden hvis der sker en plukkefejl? Eller hvor tung en omkostning er returvarer?

Du kan ikke forbedre noget, du ikke har målt!

Første råd til at øge effektiviteten på lageret er at opstille og måle klare KPI’er. Kun ved at vide hvor du kommer fra, kan du lave en plan for, hvordan du når dit mål.

Men pas nu på med at opstille for komplicerede KPI’er. KPI’er skal kunne måles nemt og hurtig. Hvis tallene er for komplicerede og ressourcekrævende at få frem, mister de hurtigt deres mening. Start derfor med at undersøge hvad du overordnet gerne vil måle og bryd dette ned til forskellige lettilgængelige KPI’er. 3-5 klare, lettilgængelige KPI’er er bedre end 10-20 KPI’er, som alle hurtigt opgiver at måle på.

Når du har kortlagt dine KPI’er, er det mindst lige så vigtigt, at kommunikere disse til medarbejderne på gulvet – og gerne på en visuel måde. De fleste medarbejder er motiveret i her-og-nu forbedringer, så overvej at smide en storskærm op på lageret, som viser antal plukkede ordrer i dag, gennemsnitlig plukketid, resterende ordrer etc. Dette kan gøres på både team-niveau eller et individuelt niveau, som kan skabe lidt sund intern konkurrence. Du kan tilmed gå et skridt videre og markere elementer under niveau med rød og elementer over niveau med grøn.

2. Inddrag medarbejderne i processen

Tip nummer to går lidt i forlængelse af tip nummer 1. Når der er sat fokus på de vigtige KPI’er, disse er kommunikeret til medarbejderne, og når der er en fælles forståelse om...

Læs hele blogindlægget her: http://nyheder.ssi-schaefer.dk/blog_posts/5-simple-tips-til-at-oege-effektiviteten-paa-dit-lager-55824

Tags: SSI SCHÄFER

Mere fra SSI SCHÄFER

SSI SCHÄFER

https://www.ssi-schaefer.com/da-dk

SSI SCHÄFER designer, udvikler og producerer løsninger til lagerbygninger, distributionscentre, fabrikker, værksteder samt kontorer. Virksomhedens portefølje omfatter manuelle og automatiserede løsninger til lagring, pluk og sortering, løsninger inden for conveyorsystemer, samt teknologier til affaldshåndtering. Samtidig er SSI SCHÄFER også e…

Se virksomhedsprofil  

  SCM.dk anvender cookies, som vi bruger til at huske dine indstillinger og statistik m.m. Når du fortsætter med at bruge websitet accepterer vores nye cookie- og persondatapolitik. Læs mere