5 simple tips til at øge effektiviteten på dit lager
Kunderne er glade, alle ordrer sendes til tiden og virksomheden tjener penge. Det hele kører bare og virksomheden er effektiv Eller er den? Vi giver her 5 simple tips, som du hurtigt kan implementere for at øge effektiviteten på dit lager.
Når alt går godt, kan man let glemme, at selv små simple ændringer på lageret kan betyde en verden til forskel for effektiviteten og derved positivt bedrage til virksomhedens bundlinje.
Lagereffektivitet handler ikke kun om, at produkterne er på rette plads og ordrerne sendes i rette tid lagereffektivitet handler også om at øge produktiviteten, samtidig med at omkostningerne sænkes.
Om du er ansvarlig for et stort omnichannel distributionscenter eller et mindre varelager, giver vi her 5 simple tips, som du hurtigt kan implementere for at øge effektiviteten på dit lager.
1: Mål og kommuniker klare KPIer
Kender du omkostningerne per sendt ordre? Hvad med per sendt ordrelinje? Hvad koster det virksomheden hvis der sker en plukkefejl? Eller hvor tung en omkostning er returvarer?
Du kan ikke forbedre noget, du ikke har målt!
Første råd til at øge effektiviteten på lageret er at opstille og måle klare KPIer. Kun ved at vide hvor du kommer fra, kan du lave en plan for, hvordan du når dit mål.
Men pas nu på med at opstille for komplicerede KPIer. KPIer skal kunne måles nemt og hurtig. Hvis tallene er for komplicerede og ressourcekrævende at få frem, mister de hurtigt deres mening. Start derfor med at undersøge hvad du overordnet gerne vil måle og bryd dette ned til forskellige lettilgængelige KPIer. 3-5 klare, lettilgængelige KPIer er bedre end 10-20 KPIer, som alle hurtigt opgiver at måle på.
Når du har kortlagt dine KPIer, er det mindst lige så vigtigt, at kommunikere disse til medarbejderne på gulvet og gerne på en visuel måde. De fleste medarbejder er motiveret i her-og-nu forbedringer, så overvej at smide en storskærm op på lageret, som viser antal plukkede ordrer i dag, gennemsnitlig plukketid, resterende ordrer etc. Dette kan gøres på både team-niveau eller et individuelt niveau, som kan skabe lidt sund intern konkurrence. Du kan tilmed gå et skridt videre og markere elementer under niveau med rød og elementer over niveau med grøn.
2. Inddrag medarbejderne i processen
Tip nummer to går lidt i forlængelse af tip nummer 1. Når der er sat fokus på de vigtige KPIer, disse er kommunikeret til medarbejderne, og når der er en fælles forståelse om...
Læs hele blogindlægget her: http://nyheder.ssi-schaefer.dk/blog_posts/5-simple-tips-til-at-oege-effektiviteten-paa-dit-lager-55824