Cobham Satcoms værdikæde skifter fra forsvar til angreb

Cobham Satcom, der leverer løsninger til satellitkommunikation, har lanceret en ny ambitiøs strategi for den globale Operations-funktion. Det indebærer skift fra et reaktivt omkostningsfokus til et mere aggressivt fokus på også at skabe vækst. Sigtet er at øge markedsværdien markant.

Ledelsesholdet for Cobham Satcoms Global Operations er fra venstre mod højre: Anders Andersen, Head of Global Quality; Martin Gottschalk, VP Global Sourcing; Gustaf Høskuldsson, VP & Head of Operations; Charlotte Steiness, VP Global Supply Chain og Henning Høgh, VP Global Manufacturing Engineering. Foto: Cobham Satcom...

20.10.2017

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Forskning og udvikling inden for satellitkommunikation (satcom) vil formentlig inden for få år betyde, at kommunikationssatellitter vil flyve meget lavere end i dag. Det vil skabe helt nye standarder for bredbåndshastigheden på kommunikationen, og branchen forventer, at det vil vende op og ned på konkurrentbilledet, muligheder, teknologier, markeder og kundebehov.

Værdikædens svar på disruptions
”Fremtidens satellitkommunikation ser ud til at byde på noget, der ligner almindelig bredbåndshastighed. Hvis det sker, vil det være en radikal disruption af hele det marked, vi i dag opererer på, fordi det åbner op for helt nye muligheder. Det skal vi være klar til at håndtere både med ny teknologi, nye løsninger og nye måder at servicere kunderne på”, fortæller den nyansatte VP & Head of Operations i Cobham Satcom, Gustaf Høskuldsson.

Han kommer fra en stilling som VP for høreapparatvirksomheden Widex’ supply chain, som vandt Den Danske Supply Chain Pris i 2015.

Læs også: Nye datateknologier skal knække koden til fremtidens storbylogistik

En af de store udfordringer med et marked, der er udfordret af disruptive tendenser, er, at det kræver massive investeringer i R&D og nye produkter:

”Vi ønsker selv at finansiere vores udviklingsindsats, og eftersom værdikæden eller operations repræsenterer den største andel af virksomhedens omkostningsbase, skal vi også levere en markant del af finansieringen af R&D og vores fremtidige konkurrenceevne ved at øge lønsomheden”, fortæller han og tilføjer:

”Samtidig skal vi også vækste vores forretning. Det vil vi blandt andet gøre ved at blive meget mere kundefokuserede og investere i vores kunders værdikæder. Vi har altid været gode til stærke relationer med leverandører. I fremtiden skal vi være langt bedre til at forstå vores kunders behov og sammen med kunderne udvikle deres værdikæde og deres konkurrencekraft”.

Sådan gør de
Gustaf Høskuldsson og hans ledelseshold i Global Operations har lagt ud med at kortlægge og vurdere hele Cobham Satcoms værdikæde eller operations.

Holdet består af Henning Høgh, der er VP Manufacturing Engineering; Charlotte Steiness, som er VP Global Supply Chain; Martin Gottschalk, der er VP Sourcing samt Anders Andersen, som er Head of Quality. Det resulterede i identificeringer af et antal topudfordringer, der relaterer sig til:

  • Måltal og rapporteringer
  • Den fysiske struktur eller ”footprint”
  • Organisationen.

Udfordringerne er områder som fx forbedret forecast-proces, tydeliggøre organisatoriske roller og ansvar i en mere global organisation, omlægning af en række processer, reducere usund kompleksitet, forbedre de kundevendte dele af forsyningskæden etc.

Læs også: Supply chain skal tage ansvar for S&OP-processen

”Vi har blandt andet delt processerne op i strategiske, taktiske og operationelle processer, hvor de strategiske skal centraliseres, og de operationelle skal være lokale”, fortæller han og tilføjer: ”Et andet stort fokusområde er, at vores driftsstrategi skal være tættere integreret og synkroniseret med den overordnede forretningsstrategi”.

Tre fokusområder
Cobham Satcom planlægger mange tiltag og aktiviteter, der skal skabe markante forbedringer af operations, men der er særligt tre fokusområder, som ledelsesholdet for Global Operations prioriterer og forventer vil gøre en stor forskel. Det er:

  1. Maksimere profitten, så virksomheden kan investere i nye teknologier og være mere aggressiv i go-to-market. Det skal ske ved at etablere global strategisk sourcing, ved at redesigne produkter, ved fortsat at outsource og flytte produktion og ved generelle omkostningsreducerende tiltag.
  2. At blive ægte kundecentreret. ”Vores og vores kunders vision for fremtidens operations skal være den samme”, fortæller Gustaf Høskuldsson. Det skal ske ved at etablere en global sales, inventory & operations planning (SIOP) proces, en global forsyningskæde og en central/decentral organisation med vertikal integration. Målene er blandt andet at reducere lagerbinding, at forbedre leverandørpræstationer og at kortlægge globale kunders service level agreements.
  3. Højere kvalitet og frekvens i lancering af nye produkter. Det skal ske ved at skabe tættere kobling mellem R&D og operations, ved at rulle global kvalitetskontrol ud og ved at definere kvalitet samt kvalitetsprocesser. Målene er blandt andet at forbedre kvalitet og at forbedre ”First Pass Yield”.

Fem mål i 2017
Global Operations lederteamet har fastlagt fem såkaldte must-wins i 2017. De omfatter:

  • Global operations med fastlagte roller og ansvarsområder og mindre kompleksitet.
  • Etablering af global sourcing-funktion der skal reducere direkte samt indirekte omkostninger og forbedre betalingsbetingelser.
  • Etablere en downstream (kundevendt) forsyningskæde med en effektiv SIOP, ny ledelse og kortlægning af kundesegmenter, der er koblet op på supply chain kriterier.
  • Styrke den globale SIOP-proces med ny organisation og ny ledelse. Målet er markant reducering af lagerniveauer.
  • Udrulning af global kvalitetsstyring. Det skal ske ved at integrere kvalitetsorganisationen ind i den globale operations-organisation og klarlægge både lokale og globale roller samt ansvarsområder.

Helt ny organisation
”Vi implementerer i praksis en helt ny organisation for både industrialisering, produktion, logistik, planlægning, kvalitet og indkøb. Vi klarlægger roller og ansvar, og vi formulerer konkrete krav til organisationen omkring eksekvering.

Organisationens overordnede rolle bliver at oversætte kundebehov til krav til vores operations. Andre roller er driftssikkerhed, kvalitet, tempo og høj service. De roller har vi så operationaliseret gennem en lang række modeller og processer”, fortæller Gustaf Høskuldsson og supplerer:

”Grundværdierne for vores nye organisation er en kultur, hvor der er fokus på passion, kundefokus og tværfaglighed. Det er vigtigt for os, at alle forstår HVORFOR, vi gør, som vi gør; og at alle forstår hvordan, de skaber værdi for de næste led i værdikæden. Vi arbejder aktivt med at synliggøre og virkeliggøre disse værdier gennem workshops, charters og andre aktiviteter”.

60 procent højere markedsværdi
Cobhams operations-organisation har arbejdet meget med at synliggøre de finansielle konsekvenser af den ambitiøse transformation af operations. Ledelsesholdet for Global Operations har udarbejdet præcise måltal for konsekvenserne for:

  • COGS – cost of goods sold, direkte omkostninger
  • Opex – operational expenditure, indirekte omkostninger
  • Totalomkostninger
  • Net working capital – arbejdskapital

Måltallene er i detaljer delt ud på regnskabsårene 2018, 2019 og 2020, og de er præsenteret for topledelse og hele den øvrige organisation, som alt i alt beskæftiger cirka 11.000 medarbejdere.

”Den slags snak forpligter jo, så det er bare med at komme i gang med at eksekvere. Det er vi så også allerede godt i gang med, og indtil videre følger vi planen og lever op til vores delmål”, fortæller Gustaf Høskuldsson.

Læs også: Dansk startup tager kampen om med Amazon og Alibaba

SCM.dk/Erhvervsmagasinet SCM & Logistik vil følge udviklingen af Cobham Satcoms transformation af operations og præsentere erfaringer for læserne.

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

27.03.2024SCM.dk

Nyt projekt har fokus på at genanvende tæppefliser

27.03.2024SCM.dk

Medie: Maersk og DSV har budt på DB Schenker

26.03.2024SCM.dk

Månedens udfordring: Logistikdirektøren som antropolog og facilitator

25.03.2024SCM.dk

Danske virksomheder med i verdens innovative elite

25.03.2024Toyota Material Handling A/S

Sponseret

3 centrale trin til ESG i din materialehåndtering

22.03.2024SCM.dk

Juniormesterlære skal åbne døre for uddannelser

21.03.2024Global AGV

Sponseret

Welltec udnytter medarbejderressourcer bedre med Global AGV

21.03.2024SCM.dk

Længere værnepligt presser arbejdsmarkedet

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Electrical Site Supervisor

Er du parat til at gøre verden til din arbejdsplads? Med 150+ rejsedage om året bliver du en af vores vigtigste repræsentanter på kundernes sites, hvor vi leverer og installerer komplekse og højteknologiske logistikløsninger. Vil du bidrage med din faglighed og dine evner for teknisk ledelse? Så er det netop dig, vi søger til en stilling som Electrical Site Supervisor!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Site Manager

Er du vores nye jonglør? Når vi installerer vores komplekse og højteknologiske logistikløsninger på kundernes sites overalt i verden, har vi brug for en Site Manager, der er i stand til at jonglere med adskillige opgaver og bevare overblikket. Samtidig skal det sikres, at vores stærke relationer både internt og til vores kunder bevares og udvikles. Er det dig? Så tilbyder vi en stilling som Site Manager!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse af implementering

Få værktøjer til at lede din egen implementering af nye teknologier, systemer og strategier. Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede implementeringer i din organisation.

Dato

08.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

TrueCommerce
Webinar
WEBINAR: Stay Compliant: E-invoicing Updates (April)

Webinar – Torsdag d. 11. april klokken 13.00

Dato

11.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bredana Axcite A/S
Konference
SCM-dagen 2024

Bliver AI en gamechanger i supply chain?

Dato

17.04.2024

Tid

08:30

Sted

AI Innovation House Innovations Allé 3 7100 Vejle

Bredana Axcite A/S
Seminar
SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Glæd dig til SCM-dagen 2024 - en inspirerende seminardag med 11 indlæg + to gæstetalere, hvor strategi, teknologi og stærke løsninger i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management er omdrejningspunkter

Dato

17.04.2024

Tid

09:00

Sted

AI Innovation House i Vejle